教导主任年度述职报告.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《教导主任年度述职报告.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教导主任年度述职报告.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2017 年度述职述廉报告 宜宾县凤仪乡凤西小学校 白世君 2017 年度,我在凤仪乡凤西小学校任教五年级数学(春期)和五年级语文(秋期),周课时均为8 节。同时任学校教导主任职务(春期)和副校长兼教导主任职务(秋期,并分管安全工作)。本学年在上级各级领导和学校校长的领导下,在全校老师的支持下,根据县局对学校教育教学工作、安全工作的管理要求和思路,在工作中认真履行职责,得到了学校领导和教师们的认可。现将2017 年度的工作汇报如下:一、思想表现 教导主任是学校的教学教育工作的组织者。要做好学校的教育教学管理工作,必须要提高自己的思想修养和管理水平。在本年度中,我认真检查自己的工作思路,吸取以往
2、管理上的教训和经验,提高自己的思想认识。树立教学质量是生命,教学管理是保证的管理理念。学习教学管理理论,充实自己的管理认识水平。将教育教学的思想与学校的实际相结合,努力去开拓学校教学管理的路子。通过学习,丰富了自己的理论水平,提高了责任心,使自己在教学管理方面走向更加成熟。为了学校教学的工作开展,我一直战斗在教学第一线,不计个人得失,力争给教师们带个好头。认真履行职责,遵守教育法律法规和职业道德,注意师德师风修养,遵守廉洁纪律,本年度无违纪舞弊行为,维护了学校、教师形象。二、工作成绩 首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须
3、做到“上情下达”,“下情上晓”,起好桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。2、突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。一年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的意愿,教导处工作基本能满足全体教师的要求。其次,搞好团结,努力做好业务范围内的各方面工作。1、在校长的指导下,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教导 主任 年度 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内