2023年安全生产总结(精选8篇).docx
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1、2023年安全生产总结(精选8篇)第1篇:安全生产总结 东阳市路桥建筑工程有限公司 安全生产工作总结 安全是生产的第一要素,自2000年获采掘工程施工企业安全资格壹级资质以来,我公司紧密围绕施工生产,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管谁负责”、“生产、安全两手抓”的原则,切实抓出成效。公司去年完成施工产值4.3亿元,实现利税2580万元。四年来,在采掘工程施工中未出现安全事故,总结四年来所取得的成绩,主要是依靠加强基础管理,落实安全生产责任制,加大管理,创新的力度,全面提高安全生产管理水平而取得的。 一、加强基础管理,落实安全生产责任制 1、重视安全管理工作,健全公司、项目
2、部、班组三级安全生产保证体系,加强临时工的三级安全教育。公司开展劳动保护宣传教育,以及安全生产法规、条例等规章制度,以及预防事故教育;项目部进行现场安全生产纪律和文明施工教育,服从指挥,遵守纪律;班组是安全工作的具体对象,对他们进行安全操作规程,防护用品和装置使用等方面教育,教育职工不违章作业,不违反劳动纪律,提高了一线生产工人的安全意识和自我保护意识。 2、持续培训安全人员,执行入队教育,现场教育,岗位教育等三级安全教育。凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,方准入位操作。特殊工种工人参加主管部门举办的培训班,做到持证上岗。公司现有安全管理人员与特种作业人员37人,从而提高了安全
3、管理能力,较好地保证了安全管理的需要。 3、抓综合治理工作,每年与各项目部签订社会治安综合治理目标责任书,贯彻“预防为主,防重于治”的方针,各项目部的料场、仓库、财务、电脑室等重要部门,基本上保持白天有人值班,晚上有人巡逻,室内有人守宿,确保了财物安全,无打架斗殴、违法行为发生。 4、落实安全生产责任制 公司与分公司、项目经理部、机械化处,项目经理部与班组均签订了安全生产综合目标管理责任书,层层落实,严格考核,责任到位,奖惩分明,形成分级管理的良好局面,大大促进了各级第一负责人的主动性,确保了安全生产工作的贯彻。 5、积极落实上级安全指示精神,连续开展了“百日安全生产”、“安全生产周”、“冬季
4、安全生产”等活动,基本贯穿了整个制度,分公司、机械化处、项目经理部都成立了相应的安全工作小组,努力开展各项安全活动,形成了安全施工的良好氛围。 二、加大管理创新的力度,全面提高安全生产管理水平 1、引入ISO 9002质量体系,规范现场管理。公司从1999年引入国际标准化质量管理体系,2000年通过ISO 9002质量体系认证以来,对安全生产进行了更加规范的管理。提高了文明施工、安全防护水平,施工场地整洁,物料堆放规范有序,易燃易爆物品分类存放,灭火器材配备齐全有效,隧道作业、桥梁作业、高空作业、水上作业、爆破开采等各类危险区域警示标牌明显,安全保障措施有效,安全生产岗位责任制和操作规程标牌醒
5、目,同时改善施工环境,加强劳动保护,确保职工健康。既展示了企业的形象,又增强了安全保障能力。 2、宣传教育形式多样,注重实效。日常坚持利用宣传画牌等形式,营造安全生产氛围,同时在各项目部施工现场竖立安全宣传标语,如“以人为本,安全第一”、“安全为首,效益无穷”、“安全工作一刻不放松”等标语,积极提醒职工克服麻痹松懈思想、骄傲自满情绪和侥幸心理。 3、加强监督、交流工作。工程经营科坚持每季度一次的质量安全大检查,及时以通报形式传达,总结经验教训,提出整改意见,落实整改措施;各项目部每月自检的密度和力度不断加强,监控关键部位,及时消除事故隐患;继续加强对协作单位的安全管理,杜绝以包代管,同时加强了
6、安全工作经验的交流工作,如加强班前会制度,班组与班组之间安全工作互相覆盖,不留死角;针对有些项目部施工沿线村庄、学生较多的情况,经常于寒暑假、五 一、国庆等节假日前往村庄、学校张贴安全公告,并加强联系,防止由于小孩、学生的随意游玩引发的事故。 4、抓根清源。我们一直在思考为什么安全生产经常讲,时时查,但项目部、职工总要出现这样那样的问题,甚至屡次重复违反安全纪律和安全规章制度,严重阻碍了安全生产。这实际上体现了职工侥幸、懒惰心理和对安全责任心的薄弱,只能从制度上加强约束。为此,公司出台了公司安全生产处罚细则,比较详细地阐明了项目部、职工应该遵守的安全纪律和安全规章制度,并从重处罚违反者,对责任
7、人的直接领导和关联者也加以处罚,形成相互监督的良好局面,试图从根本上增强职工安全意识,提高职工安全操作技能,提高公司安全生产管理水平。 5、突出重点,搞好管理。抓好采掘工程现场工作,杜绝违章施工,特别抓好爆破作业的实施过程,因此四年来未出现人身伤亡事故。同时严格遵守爆破物品安全管理制度,确保爆破物品在运输、贮存、领用等过程中的安全。 在安全生产工作管理中,我们实实在在地做了一些工作,也取得了一定成绩,这得益于上级部门领导小组的检查指导、督促帮助和各项目部的共同努力。同时我们也清醒地认识到还存在着许多薄弱环节和不足之处:一是班组管理还须加强,它是项目部最主要的安全隐患所在。二是公司内部安全生产管
8、理时紧时松,力度还欠强,管理还不够有效。三是项目部重生产管理轻安全管理的现象还存在,表现在日常安全工作力度不够大,方法不够好。 我们将积极提高安全管理水平,加倍努力做好安全生产的各项管理工作,主动去查找施工生产中的安全薄弱环节,及时消除各种不安全因素,最大限度地控制各类事故的发生,以良好的安全生产形势,保障职工的安全与健康,促进企业的健康稳定发展。 二OO四年四月 第2篇:安全生产总结 20年市艺术中心 安全生产总结 20年来,我中心坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强领导,落实责任,建立安全生产长效机制,狠抓专项整治、法制宣传、基础建设三个重点,从源头上遏制了各类重特大安全事故,减少一般事
9、故的发生,全面完成市政府年初下达的安全生产目标。确保了中心工作的发展、稳定。现将一年的安全生产工作做如下总结。 一、领导重视,责任落实 年初时,中心党组就将安全生产工作列入重要议事日程,把安全生产工作作为年终目标考核的重要内容,根据“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,中心领导与各部室签订了安全生产责任书6份。全中心成立以中心主任为组长的安全生产领导小组1个,小组成员10人,制定出各项安全生产规章制度10份,做到了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导协助抓,责任明确,各负其责,齐抓共管。 二、积极开展“安全生产月”活动 根据市政府的安排布置,我中心在六月期间开展了“安全生产月”宣
10、传活动,积极组织职工认真学习安全生产的相关文件和法律、法规,学习人数140人次,充分利用电视、录像、板报等宣传工具大力宣传安全生产知识和中华人民共和国安全生产法、河南省安全生产条例,增强了广大干部职工的安全意识。今年,中心还结合单位实际,组织对中心所有特种作业人员的进行安全培训。 三、勤检查,勤整改 按照“三结合,三为主”的安全生产监督检查办法(综合检查与专业检查相结合,以专业检查为主;一般检查与重点检查相结合,以重点检查为主;明查与暗访相结合,以暗访为主)。结合本单位实际情况,积极组织人员进行安全生产大检查。一年来中心领导带队组织相关人员对六个部室进行了5次全面的安全检查工作,详细检查各处有
11、无安全生产规章制度,安全操作规程和安全注意事项,有无领导责任制、岗位制,重点检查了配电房、锅炉房、各区域电线敷设是否符合安全要求,还检查了夏季防洪、冬季防火等安全设施情况。在每一次的检查中我们都做有详细记录,凡有安全隐患的地方,我们都及时整改;若不能及时整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隐患。 四、开展节日安全生产大检查 元旦、春节和“五一”节、十八大前夕,我中心要求各部室早安排、早部署,按照各级政府关于做好节日安全生产工作的通知精神,抓促节日安全生产责任的落实。“中秋节”和“10.1”期间,我中心要求各部室要继续确保“中秋节”和“10.1”期间生产安全,克服麻痹大意思想,在中秋节
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- 2023 安全生产 总结 精选
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