2023年汉岔乡中心小学自查报告_中心小学督学自查报告.docx
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1、2023年汉岔乡中心小学自查报告_中心小学督学自查报告 汉岔乡中心小学自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中心小学督学自查报告”。 汉岔乡中心小学自查报告 二一年十月 汉岔乡中心小学自查报告 我校自通过“两基”验收达标以来,我校全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面推进素质教育,树立现代教育观念,遵循“勤奋求实、团结奋斗、刻苦有恒、立志成才”的校训,加强德育工作,注重教学研究,坚持改革开放,教育教学质量稳步上升。学校管理不断规范不断加强,办学条件日益改善,学校面貌焕然一新。 一、基本情况 1、学校概况与办学条件 汉岔乡中心小学坐落在旱原秀峰铁木山脚下,南临309
2、国道,学校兴建于1980年。几经扩建,现占地面积17675平方米,校舍建筑面积为2278平方米,生均约占22平方米,其中教室面积981平方米,教师办公面积699平方米,教辅用房及其他用房面积为598平方米,操场面积为6083平方米。 学校多次受到上级主管部门的表彰奖励。1988年被会宁县委县政府授予“文明单位”称号;1994年被白银市委市政府认定为“示范学校”;1992年和1998年两次被中共白银市委市政府授予“教育系统先进集体”称号;两次被会宁县委县政府评为“教育先进集体”;曾多次被汉岔乡党委、政府评为“教育系统先进集体”,多次在乡教育教学质量检测中名列前茅。 教学质量不断提高,学校声誉影响
3、着近村邻乡。学生生源辐射汉岔、头寨、甘沟三个乡的10个行政村,维了解决边远地区学生就读困 难,2023年学校争取到“寄宿制学校”的建设项目,目前,寄宿制已经初具规模,有住校学生37人,其中女12人。学校分配专人负责住宿生食堂的管理。学校现有教学班14个(包括幼儿班),有学生670人,其中女302人。专任教师41人,其中本科学历8人,大专学历26人,中师3人,高中4人,学历达标率为100%。有小学高级教师10人,学校一级教师21人,小学二级教师9人,为定级1人。有4人被白银市委市政府评为优秀教师,并授予“园丁奖”称号;4人被会宁县委县政府授予“园丁奖”称号;市级骨干教师1人,县级教学能手2人;乡
4、优秀教师、骨干教师11人,学科带头人7人;有3人被市、县授予“优秀班主任”称号;在市县两级优质课竞赛中有21人获奖;发表省市级论文9篇。 学校办学设施基本完善,有电教室1间,主控室1间,配有模式二设备1套,及远程教育的一系列设备。为教师接纳新的教育信息,改革教学方法搭建了平台。学校现有图书6726册,生均10.04册。实验室宽敞明亮,实验仪器齐全,装柜到位,学生可以分组进行实验操作。体育器材基本齐全,有篮球架3副,排球网1副,乒乓球台9副,健身器材1套,还有山羊、跳箱、鞍马等各班也设有体育器材筐,满足了所有学生活动;音乐器材有手风琴、电子琴、鼓号等。学校积极争取建筑资金,硬化路道、篮球场,修建
5、校门、国旗台。2023年修建的沼气厕所为师生带来了方便,今年将继续争取资金,修建校园排水工程。 2、校园文化建设及育人环境 学校重视校园文化建设及育人环境的不断优化。建设以走廊为主体的“文化长廊”,设置了“三风一训牌”,领袖、名人格言,以及培养学生品德行为的一系列警示语。教室内有学习园地、宣传栏,墙板,充分体现了为学生服务了理念,有效的促进了学生的健康成长。丰富多彩的少先队活动和定期举行的“兴趣小组”活动,为我校德育教育,发挥学生特长,激发学生学习兴趣发挥了积极的作用。营造和谐校园,师生关系和谐,师生之间团结友爱,互相帮助,领导和教师之间积极向上。学校广泛动员社会积极参与学校的建设和教育管理,
6、每学期组织召开家长会,教师与家长沟通,形成“学校、家庭、社会”三位一体的教育网络。 二、学校管理 (一)、指导思想 学校始终贯彻落实党的各项教育方针政策,坚持正确的办学方向,近年来,学校坚持教育与科教兴国相结合,适应经济社会发展和学生自身发展的需要,不断探索和落实素质教育的新课程改革,在改革教育教学活动中,力求“面向全体学生,促进学生全面发展”,培养学生的创新精神,创造能力和动手能力,培养学生的兴趣和特点,力求因材施教,全面发展。学校确立“以质量求生存”的办学思想,逐步学习一些先进的教育管理理论和办法,摸索总结学习管理经验,力求使学校管理制度化、规范化、科学化,为创办西北教育名县尽微薄之力。
7、(二)、建立健全各项制度 学校按照教育主管部门的要求,实行校长负责制,根据学校及教师实际情况,建立合理的领导班子。建立各种规章制度及职责。诸如:教育教学管理条例、奖罚条例、安全目标责任书、及与绩效工资挂钩的一系列制度与要求等等。为了规范学校管理制度,学校在总结历年管理经验的同时,结合新时期管理的不断更新,制定了发展规划,年度工作计划及各项工作计划。 (三)教师队伍建设 1、转变观点,加强师德建设 学校领导班子牢固树立真心实意的依靠教师办学的思想,坚持把加强教师队伍建设摆在管理工作的中心位置,力争把我校教师队伍建设成为一支素质高、业务精、能力强的队伍。不断用新的教学理念武装教师头脑,以促进教师观
8、念的更新,从而促进了教育教学质量的不断提高。 学校重视师德建设,结合上级部门的安排,有针对性的开展师德教育活动。要求教师认真履行中小学教师职业道德规范,加强职业道德建设,树立良好的社会形象。全体教师注重师德修养,为人师表,具有健康的心理素养,有良好的公民道德,以优良的风范和人格具有影响学生,做社会、家长的榜样。 2、注重教师业务能力的提高 在全体教师中树立继续教育的观念,增强自我进取的意识。学校要求教师在教育教学中边工作边体验,再学习再提高。通过校本培训,集中了教学渠道,多种形式的进修,不断地提高业务素质。学校进行 教学工作督察,实施教学全过程管理和领导层管理,量化工作落实绩效。通过上公开课、
9、设计教案,制作课件,后进生转化,写论文等活动努力提高教师的业务能力,不断提高教育教学水平和质量。 教师业务素质的提高,离不开教育教研,我校大力开展“科研兴教”战略,努力使广大教师实现由教学经验型向教育科研型转变。已完成“十一五”课题规划课堂活动形式问题生成与教师回应策略的研究,还将完成个性化阅读教学研究与实践的课题研究。 (四)、安全、财务、后勤工作 学校牢固树立安全重于泰山,稳定压倒一切的思想,增强政治意识、大局意识、责任意识,把维护学校和学生安全放在首位。建立健全安全工作责任和责任追究制度,明确“一把手”责任制,负责安全的副校长定期对学校安全工作进行排查,发现问题及时整改,清除隐患。学校把
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