2023年如何做好社区工作总结(精选3篇)_如何做好工作总结.docx
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1、2023年如何做好社区工作总结(精选3篇)_如何做好工作总结 如何做好社区工作总结(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“如何做好工作总结”。 第1篇:关于做好上半年社康工作总结的通知 关于做好上半年社康工作总结的通知 各医院社康科: 时已六月,请认真做好今年上半年社康工作总结有关准备,于7月5日前将如下材料报局初保办。 一社康中心上半年评估汇总表和评估工作书面总结(各医院要在6月底前做好各社康中心半年评估工作)。 二上半年社康工作书面总结 三社康服务半年报表(按年报表内容,以社康中心为单位报,并要有以街道为单位累计)。 附:1.社康中心半年评估总结参考提纲 2.
2、上半年社康工作总结参考提纲 宝安区卫生局初保办 2023年6月6日 社康中心半年评估总结参考提纲 一 社康中心半年评估工作的组织领导; 二 社康中心半年评估工作的具体做法; 三 各社康中心半年评估的结果; 四 从评估中发现的社康工作主要成绩和问题; 五 对存在问题的整改计划。 社康服务上半年工作总结参考提纲 六 街道办、医院领导对社康工作的重视、支持情况; 七 巩固创建全国示范区成果作了那些工作?取得那些成效? 1 加强社康中心内涵建设方面; 2 加强社康服务队伍建设方面; 3 落实六大功能工作方面; 4 加强社康服务规范化、标准化、科学化管理方面。八 在社康服务工作方面有什么创新与突破; 九
3、 社康服务工作中有什么好人好事典型事例; 十 劳务工合作医疗服务站建设计划; 十一 要有如下一些数字: 1 以街道为单位与去年上半年同期对比 社康服务疾病诊治人数增加多少?增长率; 社康业务收入增加多少?增长率 业务收入增长最多的是那些站?各增长多少? 社康中心疾病诊疗人次占医院门诊量的 2 今年上半年新招聘社康人才多少人?其中主治以上多少人? 3 进行计免规范化门诊建设的站有多少个? 4 申报开展计生技术服务的站有多少? 5 院内主治以上报名竞争社康中心主任的人有多少?已竞争上岗的有多少? 6 今年新建社康中心有多少个?其中已建好多少个?正在建的多少个? 7 劳务工服务站建设计划。 第2篇:
4、农信社如何做好风险管理工作 新形势下农信社如何做好风险管理工作 【本文摘要】 为使农村信用社达到“加快经营机制转换,加快业务发展,增强风险防范能力”改革目标,这就要求农村信用社缩短管理链条,提高管理效率,降低管理成本,规范内部管理、增强核心竞争力等。 随着农村信用社改革步伐的不断加快,县联社与基层农村信用社的法律关系由独立法人变为统一法人,基层信用社成为县联社真正意义上的上下级关系。为使农村信用社达到“加快经营机制转换,加快业务发展,增强风险防范能力”改革目标,这就要求农村信用社缩短管理链条,提高管理效率,降低管理成本,规范内部管理、增强核心竞争力等。随着新的管理体制和业务运行机制重新建立,网
5、络系统建设加快,新的业务品种不断推出,各类风险防控成为农村信用社提高竞争力和公信力的一项紧迫任务。 一、农村信用社频发风险案件的成因剖析 风险防范意识不强。近几年来,农村信用社存在“重发展、轻风险”、“重规模、轻质量”、“重激励、轻约束”的不良倾向,一定程度上忽视了重要部门、要害岗位人员风险意识教育和监督。管理层风险理念淡薄、风险意识不强,风险防控断链,导致网点管理不到位和管理失控;信用社管理者个人主观决断、盲目信任、照顾情面等行为,对规章制度、风险防范视而不见;极少数员工人生观、世界观、价值观发生偏差,片面追求个人得失和经济利益,违规违纪甚至违法,给单位造成经济损失和风险。 规章制度不健全。
6、主要表现在规章制度缺乏全面性、系统性和适用性。有些规章制度与业务发展缺乏同步,新业务开发推广和新的管理模式推行时,没有相应的配套的规章制度和风险防范制度。 执行力弱化和缺失。从近几年案件来看,员工的素质决定着执行的质量与效果。岗位职责不清,相互监督、相互制约乏力,员工对已制定下发的规章制度缺乏执行的严肃性和约束力,漠视制度,如查库制度、授权制度、交叉复核、更换密码及密码使用等制度执行流于形式,以传统、习惯操作代替制度执行,从而造成管理漏洞、形成风险隐患。 处罚力度不够。当内部审计发现了问题,由于惩处不力及隐患整改不及时、不到位,使一些人在执行内控制度上始终没引起高度重视,存在侥幸心理,违章违制
7、成本较低,让不法分子趁虚而入或挺而走险酿成案件发生。 二、风险管理的对策 转变观念,正确处理发展与风险的关系。提高风险管理意识,以科学发展观为指导,正确处理好业务规模与质量、发展与风险之间的关系。从过分追求数量和速度的粗放型外延式的发展方式转变为以效益为目的,以质量为前提,以规模为手段的安全运营、精细化管理和持续发展的内涵式发展模式上来。 近年来,农村信用社在加强风险管理方面采取了一系列措施,加大了经济案件的防范和查处力度,在一定程度上遏制了案件的发生。农村信用社金融违法违规案件的发生,不仅会给案发单位造成重大经济损失,也会给信用社的改革、稳定和发展带来负面影响,腐蚀着农村信用社社会信誉的基础
8、。伴随着深化农村信用社改革的开展,必须对信用社违法违规案件高度重视,强化措施予以及时加强管理、防范查处,确保农村信用社的健康、持续发展。 一按制度要求健全内部控制机制。一是围绕内控管理的要求,对现有的规章制度进行认真检查、梳理和评价,完善独立审计与监督制度、AB角岗位制度、强制休假与离岗审计制度、定期轮换制度与异地交流等制度。二是优化和完善业务管理流程,形成岗位相互制约,有效防范关键岗位人员操作风险,设定岗位职责,实行岗位的检查、自查、报告制度,做到权责相关,岗位制约。部门的设置以保障业务活动的持续完整为前提,避免职能重复;岗位的设定以保证发挥职工的积极性为条件,避免岗位人员的闲置。三是建立健
9、全对制度执行力的考核处罚制度,严格落实责任追究制和末尾淘汰制。 二建立相互制衡机制。实施递进式监管,即:员工加强学习,增强自控;员工相互制约,增强互控;信用社管理人员加强检查,联社加大稽核监督工作力度,坚持“严查深纠”,进一步,及时整改,促进各项工作依法依规开展。转变内审方式,形成事前、事中预防性监督检查并重,经济处罚与行政惩处并重,积极运用计算机和其他先进工具开展审计监督工作。一是要进一步健全完善稽核监督和安全保卫体系,加强稽核监察、安全保卫队伍建设,调整充实稽核监察、安全保卫队伍,明确职责权限,提高稽核、保卫监督检查工作效率和质量,树立维护稽核、保卫部门的权威性。二是采取多种措施提高稽核监
10、督的针对性和有效性。把岗位监督、会计监督、稽核监督和其他监督有机结合起来,形成立体交叉式的监督体系。三是把经营管理过程中的重点业务环节、关键部位和业务岗位作为稽核检查的重点,规范业务经营行为,确保各项规章制度有效执行。四是落实信用社主任定期交流、强制休假以及重点岗位员工交流等制度,加强重要岗位业务行为的监督。五是要建立内部管理和案件防控的责任体系,明确每项业务工作的机构负责人、岗位责任人、监督责任人、稽核检查责任人及其相关责任,形成覆盖全部岗位、业务全程、所有环节的内控管理责任系统,促进各项制度落实。 三提高自身业务素质,加强员工学习与培训。“坚持以人为本”,进一步强化对员工的教育培训,不断提
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