2023年生产主管岗位职责（精选8篇）.docx

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1、2023年生产主管岗位职责（精选8篇）第1篇：生产主管岗位职责1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监

2、督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。 第2篇：生产主管岗位职责

3、生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督 执行。 2组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和

4、互检，防止不合格品流入下道工序。 4生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效 率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加

5、业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。 班长岗位职责 1生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要 求，主持班前例会； （2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。 2生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额； （2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查； （3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决

6、生产过程中出现的问题； （4）搞好生产现场管理。 3班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作； （2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制； （3）对班中内产成品的入库情况进行管理。 4班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况； （2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作； （3）作好消耗记录； （4）作好其他相关记录。 5其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系； （2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况； （3）完成领导交办的其他任务。 生产部员工岗位职责 1认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保 质保量按时完成工作任务。

7、 2严格按工艺规程进行操作。 3严格执行安全规程进行操作。 4检查上工序和本工序的产品质量。 5负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。 6发现问题，按程序处理、上报。 7负责工作现场的清洁卫生。 8保守公司秘密。 9积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。 10完成班长交办的其他工作任务并及时复命。 第3篇：生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配

8、人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4生产现场管理： （1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （2）按时考核车间员工的5S执行情况 未完，继续阅读> 第4篇：生产主管岗位职责 宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 生产主管岗位职责 直接上司：总经理 直

9、接下属：生产部所有人员 工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。工作内容： 1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。 4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。 5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。 6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产 计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等） 7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理

10、化建议等。 8、对各车间主管的绩效考核负责。 9、负责生 未完，继续阅读> 第5篇：生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率呈上升趋势，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的生产主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 生产主管岗位职责1 一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。 二、 负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。 三、 负责生产管理日常工作 1、 执行生产计划，审核生产作业计划。 2、 负责制定本部门各种

11、生产指标和督导本部门达成目标。 3、 负责制定新产品或新原料的生产率。 4、 负责协调本部门人员临时性工作。 5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。 6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。 7、 检查督促生 未完，继续阅读> 第6篇：电子厂生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 负责人员的管理；生产设备管理；制造成本的控制与降低；产品的制造工艺流程的改进、完善；生产现场推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；具体职责如下： 一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造

12、的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。 二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。 三、物料 未完，继续阅读> 第7篇：电子厂生产主管岗位职责 科技有限公司 生产部岗位职责 生产主管岗位职责（暂行） 负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管

13、理等。具体职责如下： 1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平 衡调度设备材料； 2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本； 3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行； 4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各 种不良影响与直接损失； 5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议； 6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表； 7、合理组织安排新产品的试产工作； 8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日 未完，继续阅

14、读> 第8篇：岗位职责生产主管(拉长) 岗位职责生产主管/拉长 部门名称：生产部 职务：生产主管/拉长 直接上级：总经办(赵总) 主要职责： 1遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责； 2学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术； 3.根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监督跟踪品质，不良品及时安排处理； 4按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理； 5负责拉线员工的监督与考核，每月25日前上报奖励和处罚，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理； 6检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌，违纪者进行登记，以备处罚，制止员工的违纪和暴力行为； 7负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排； 8在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致； 未完，继续阅读>