2023年家装[001]_全家装.docx

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1、2023年家装001_全家装 家装001由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全家装”。 特色家装饰品店创业计划书（1） 2023-07-28 点击率： 前言： 我学的就是家庭装潢，据我的调查和查看网上的资料发现。随着生活水平的提高，使人们对个性、对美有了更高的要求，人们不再满足于那些大众化、普通的家居用品，而需要更具有个性、更有特点的商品。而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下，人们也渴望得到舒缓，让自己的生活更轻松愉悦。要知道，生活不仅仅是单调的柴米油盐酱醋茶，在平淡的日子里加点细致、加点精巧、加点创意，生活马上就精致、灵动起来。细节处见心思，细节处见品位。 第一章

2、：背景分析 据统计：全国33个省会城市、393个地级城市和近3000个县级城市，创意时尚潮流用品的年消费能力高达2000亿3000亿元；中国社会调查事务所(SSIC)在内地做的家居装修、装饰专项问卷调查显示，在2023年后，中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流。更多的人准备将装修费省下来，用以购买能够让居家充满个性和情趣的家 具用品和装饰品。流行业行业协会预测：2023年后，国内创意时尚潮流饰品设计力求奇思妙想，强调时尚，从细微处体现完美品质。所有时尚潮流饰品市场引导性资料均显示：大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；时尚、品质、个性，越来越成为生活、办公中不可

3、或缺的重要主题；家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼物。国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。22 顶一下 第二章：项目概述 1.产品：个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为 主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进

4、行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。2.服务： 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以小卡片提议为平台，留意客户反馈信息，为客户提供服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，提高客户认可度，这就是我们的经营之 道。相信依靠大家的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时

5、，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标。第三章：市场定位 我们针对的主要是住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足的客人！这类客人，需求量大，需求样式多，追求个性，喜欢自己搭配。这样就会给我们带来很大收益。这也是我们希望的。把消费年龄大致定在40岁以下。第四章：选址和经营 1.首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！我们的目的就是利润的效益，积累资

6、金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了。还有就是要给店 铺取一个别出心裁的名字，所以我给我的店铺起名为I DO。意为自己创作。2.其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们再去拿货。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的“服务”“产品多元化”打下了基础。3.最后

7、就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。（1）店内设计就由我自己来搞定，装修就请自己认识的来。这样可以减少一笔不小的开支。店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时 候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方），总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。（2）宣传方面我有几套思

8、路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。还可以发宣传单。（3）经营模式我打算就走走实体店零售去发展实体店针对本市区的消费群体零售。把自己的产品做到更好更强。 第五章：管理 1、管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成再造。 2、管理队伍：老板为

9、核心，设下服务总监，营销总监，财务主管 3、管理决策：老板有最终决定权。强调统一指挥。各部门主管有权在紧急情况下自主处理。第六章：人事 企业刚开始，要找的人一定要可靠，要可以工作两年以上（可以采用自己信得过的亲戚），还可以在我的学校找一些信得过的人才。有必要可以找一些兼职。 薪水：两年以上的500一个月加提成；技术人员一个月加提成（可无，可以帮客户设计 的）；兼职四十一天没提成。（工资三个月结一次，兼职当天发。）第七章：财务预算和运用（1）向银行贷款￥30000.00 其中￥20000.00作为购买材料 另￥10000.00作为流动资金 （2）每月费用支出表 支出项目支出金额备注 宣传费￥30

10、0012个月=250元按月平摊 店面租金￥1000.00店面为30平方米左右 员工工资￥500.00店员1名（家里亲戚）兼职工资￥80.00一个月两天 税收及水电费￥1000.00税收采用定额税 装潢费用￥12000元12个月=1000元装潢采用一年内分摊 合计总支出为￥3830.00元 第七章：成长与发展 我们企业是刚起步，一定要尽可能多的的学习相关知识，在发展如此之快的市场经济中占有一席之地。不断充实自己。不断创新，随时观察市场，更新资料。在没有一定的经 验之前，绝不贸然投资。要在两年之内站稳脚跟，三年之内打响品牌。五年之内推广到浙 江省，十年之内推广到全国。室内设计师创业 默认分类 20

11、23-01-28 15:27:08 阅读94 评论0 字号：大中小 订阅 创业建议 1.采取SOHO方式办公，可为创业者节约很大的一笔开支。设计工作室最好先开在家里，这样既可以减少初期投资成本（不需要门面店租），又可专心联系业务。2.初期的投资主要方向集中在设备的添置方面。最基本的需求应包括一台电脑（配置较高，可运行主流图形处理软件），一台扫描仪、一台彩色打印机和一台黑白激光打印机等。其中电脑大约5000元，扫描仪400元，彩色喷墨打印机1000元，黑白激光打印机1500元，再加上约1000元的办公用工作台、桌椅套装，共约9000元。对于有过从业经验的设计师来说，这些装备都是必备品了，无须再花

12、钱购买。 3.孤陋寡闻，信息闭塞是在家做SOHO很容易犯的毛病。所以SOHO们也要走出家门多和外界联系，这样不仅能够了解当前最新的行业信息，把握市场的脉搏，而且还能在事业上获得一些外部的帮助。现在的创业不能光靠一己之力，与人交流不仅能缓解“生活在别处”的情绪，更重要的是往往能获得一些机会。你是一个适合自主创业的设计师吗？ 选择自主创业对于资深的设计师来说唯一的代价就是放弃以前在公司的稳定工作。但对于刚刚毕业的室内设计专业的学生来说选择自主创业将风险很大，因为没有从业经验和稳定的客户资源最终会无法维持经营。 加入室内设计自主创业的四大必备要素 1、专业知识很重要。个人要有比较好的专业技能，虽然性

13、价比是你在市场中胜出的关键，但价格再便宜而作品让人不满意那就不可能维持经营。 2、人脉资源与业界口碑。关系也是生产力，最好有3年以上的相关工作经验，有着稳定的客户和良好的业界口碑。资深的设计师最适合从事室内设计的自主创业。 3、一定的财力。钱虽不是重要的因素，但也是不可或缺的支持力，有稳定的财力作后盾，会使你创业的初期无后顾之忧。收入并不稳定的创业初期，一定数量的存款能保证你在生意淡季时生活无忧。 4、必须是一个做事计划性很强的人。懂得维持工作与生活方面的平衡，不会因为在家工作而导致生活秩序大乱。 凭借卓越的才华在圈内树立起口碑，并有了一群忠实的“FANS”，你大概可以自立门户了。当然，你的勇

14、气和激情是让你成为知识型创业一族的最后助推器。 对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明： 1、创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业2、2、创办企业所需的资金为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业

15、来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢？ 一、怎样写好商业计划书 1、那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点： 1.1.关注产品 在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服

16、务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多

17、么美妙、多么令人鼓舞啊！” 1.2.敢于竞争 在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本 企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。1

18、.3.了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。朋友想创业的先来把这篇文章看懂 怎么说呢?其实自己创业说简单也简单，说难也是很难的。会者不难，难

19、者不会，这话说得有一定的道理。关键就是看自己怎么样去把握，去实践了。作为没什么基础，就是一穷二白出身，要打下一片天地。首先，就是要有非常的勇气。每个机会给每个人都只有一次，当机会到你身边的时候，看能不能把握住，而且要好好地把握住。发挥机会的最大的作用功效。机会只会给有准备的人，不会为没准备的人停留，不会为任何人停留。机会就是那样残酷，事实就是如此。 凡事预则立，不预则废”。如果要创业，就必须对自己的人生有一个计划。很多人都觉得计划是空谈的，哪怕就是空谈的，也要一个空谈的计划。哪怕就是非常模糊的一个概念性的计划，也要有一个。一个大致的计划。这样做事的时候就会无形之中向这样的目标靠近努力，力，就会

20、朝一个方向使。不会到头来，回头想想什么都没做成，人生留下一片惊人的空白。而时间就这样一点一点过去，就这样浪费过去了。因为有了大致的(我们就是说大致的，不说非常具体的计划目标)目标，我们就会一点点的朝这样的目标靠近，一点点去改变自己的现状。那每一点细小的变化，都是一种进步;每一点细小的进步，都是一种成功。选择那行那业非常重要。常言道：女怕嫁错郎，男怕入错行，此话不假。因为每个人都有自己适合的行业，不是每一行都适合自己的。我曾经这样对一个实在找不到适合他工作的友人说：当你觉得没有事能适合你，没有工作能找到能适合你做，说白了就是没有人要你为他工作，工作抛弃了你的时候，那么就是说明你应该自己当老板了，

21、自己做自己的事情，自己为自己做事的时候，因为命中注定你现在开始要做自己的老板，为自己打工 了。走投无路，就意味着你该自己创业的深刻到来了。但是能做什么?创什么样的业呢?就要好好去选择了。“勿要善小而不为”，我们变通一下”勿以事小而不为”不扫一屋，何以扫天下?脚踏实地，是非常重要的。很多人往往好高骛远，过高估计了自己，被一种虚荣心所蒙蔽，无法正确定位自己，而无法正确选择自己的事业方向。其实脚下并没有路，走得人多了也就成了路。其实眼前并没有路，你去走了就有了路。”在自己的眼前再打开一扇窗，在自己的心底再开启一道门。”事业就在你脚下，就在你眼前，问题在于你迈开脚步了没有?你睁开眼睛了没有? 有朝一日

22、你发现了自己能做什么?就要自己决定做什么了?就要去实现自己真的能不能做成什么?不要做思想的巨人，行动的矮子。尝试是人世间最美妙的一件事，美妙的一种感觉.当然，开始会有各种各样的困难遇到。如果没困难那么成功不是遍地都是了?把问题和困难一个一个解决了，就是在实实在在的创业了。创业是什么?就是解决实实在在的问题困难。一点一滴，一举一动，都去朝这样的方向去做，那么点点滴滴的收获就是一次小小的成功。任何的成功都是一种积累，而不是一朝一夕的一种侥幸，不是天上掉下的馅饼。就是一举成名，背后也是无数的艰辛和泪水血水换来的。都有着厚厚的积累和甸甸的沉淀。人往往都是被一种习惯而束缚着，如果抽象地讲，就是：行为变为

23、习惯，习惯养成性格，性格决定命运。一个动作，一种行为，多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。人的知识积累才能增长，极限突破等等，都是习惯性动作、行为不断重复的结果。如果学会运作潜意识技巧，就可以建立一种自动运作的“长效机制”，从而达到人生的奋斗目标。加上人的求安逸心理和惰性，就足可以埋没一个人才，或者天才。每个人都具有非凡的创造性，只是这样的创造性有没有发挥，是不是被埋没了而已。所以勤加思考，而且这种思考必须是一种冷静思考。做任何的事情或者决策之前，冷静+思考，是非常重要的。保持一种平和的心态，都是宁静致远，只有内心的宁静，才能冷静发现问题，分析问题，解决问题。信心创业的最重要基石。何

24、为信心?。梵網经说：信心者，一切行以信为首，众德根本。一鼓作气，此气何来，就是从信心中来。信心就是一种底气，底气足了，做事就有无穷无尽的力量，一气呵成。缺少信心，哪怕再优秀再强大，做起事情来就会是“强弩之末，势不能穿鲁篙”。很多人都往往看到的是别人创业成功的一面，非常阳光灿烂的一面，非常光辉的一面，只是停留在那种成功光环里，其实是被成功的阴影所笼罩，被自卑的病毒所占领。于是，禁不住就自卑起来，觉得自己是多么的弱小，多么的无助，于是一点小小的困难和问题就被无形放大了，大到足以毁灭所有的幻想和勇气。 其实，那些成功者，种种方面未必如你。比如文化不如你，言辞谈吐不如你，字没你写得漂亮，英文水平没你好

25、，业务能力没你熟练等等。实际上是如此，但是他们就当老板了，是一个创业的成功者，而且指挥着高文化的人，在商场上呼风唤雨，游刃有余。为什么?他们是有所短，但是他们有所短就必有所长，他们能够避开他们所短的陷阱，发挥他们的所长，他们也许多的就是一定勇气，就是凭这点勇气战胜了自己，征服了失败。他们也有生活窘迫，走投无路的经历，苦难成了他们最大的勇气和力量，生活逼他们成功，生活给于他们丰厚的回报。大庄严经论说：信为第一财宝。你有信心，财富就在你的心里。我们不但对宗教的信仰要有信心，对事业、道德，乃至对任何饶益众生的事情，都要具备有信心。所以说，比你水平低的都行，你就凭什么不行呢，还有什么理由和借口退缩呢?

26、他们会用钱买机器材料，我想谁都会。他们会招工，聘请比自己还优秀的人才为自己工作，我想也不难做到，就是你出钱买别人的时间吗，有什么难的。利用优秀的人才的的技术生产出你要的产品，这样的事，我想谁都会做。当然很多人都会为一个问题所困扰，那就是：资金。我没他们有钱啊，我没这样的资金啊等等的困扰，就阻止了你创业的脚步，使自己寸步难行。其实，普天之下，那个老板是一开始就大把大把的钱拿来投资，如果有大把大把的钱投资，那他已经有创业成功了。之前他已经有艰辛的创业史了。任何一个创业者都是从小打小闹开始的，然后慢慢发展起来。所以任何人都不必要对自己的信念产生怀疑，该怀疑的应该是个人能力。“想做”。只是想想而已，想

27、想就过去了，很有点啊Q的精神胜利法。而不是“做”，只是“想做”而已。“想做”和“一定要做”完全是两种不同的概念。所以“想”永远只是停留在想的阶段，从来没去做过。而“做”就不同，完全是实实在在去做了。所以结果就完全不同，所谓是“差之毫厘，谬以千里”，不同的思维，就会有截然不同的结果.装饰公司创业计划书 时间：2023-10-31 13:45:10 来源： 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢 往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。 一、盈利情况分

28、析内容来自 所需资金：10万元 开业成本：5万元内容来自 营业面积：50-80平方米 员工工资：6-10人，5000元左右内容来自 流动资金：2万元内容来自 月盈利：2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速

29、提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。内容来自 家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装 饰在未来两三年内将达到 2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。内容来自 家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也

30、为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。内容来自1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外

31、，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。内容来自3、返璞归真，沧桑怀旧内容来自在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排赤裸的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种

32、心理。 4、艺术与商业的完美结合这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色，是个性的张扬；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲。内容来自 五、房间特色设计内容来自 每一个房间的装饰都有自己独特的地方，但这独特之处又有一定的规律性和时代性，把所有这些精华 部分提炼出来，在室内各

33、处墙面造型及家具造型的表现形式，称之为室内装饰风格。下列几个设计思路，可供读者参考：内容来自（1）结构贯通出空间；（2）色彩融合出气氛；内容来自（3）材料交合出品位；（4）造型融合出旋律。在进行墙体装修时，可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一，例如：门厅中的鞋柜；厨房卫生间的壁柜、吊柜；客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里，一般可舍弃美丽的吊灯，在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池（2平方米或5平方米），将射灯藏于灯池周边内，这样天花板即成了灯的一部分，在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。对于那些有偏爱的，可根据其爱好设计相应的风格，将一切巧妙运用起来，以达到

34、色彩的整体性。既能表现出气氛，又能得到空间扩大的效果。有些房间为平面直角，而家具却是一些曲面、曲线，显得不太协调，这样就要对房间进行处理，如拱形的屋顶、拱形的门楣等；以高低错落的板块来装修天花板，内设照明灯，表现空间之美；有人喜欢板面造型，对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果；以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气；在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。 六、经营建议内容来自1、签订一份公平的合同内容来自 在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公

35、司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。 2、制作一份详细的报价表 这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。 3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见 某些装饰公司在签合同前后往往言行不 一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要 求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施

36、工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。 4、进一步扩大透明度内容来自 做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的，许多客户会对你“望风而逃”。建筑装饰项目商业计划书： 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况

37、3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制 度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、建筑装饰行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a)细分市场 b)目标顾客群 c)5年生产计划、收入和利润 d)市场规模、目标市场所占份额 e)营销策略 2、行业分析 a)行业发

38、展程度 b)行业发展动态 c)行业总销售额、总收入、发展趋势 d)经济发展对该行业的影响程度 e)政府对行业的影响 f)发展的决定因素 g)竞争战略 h)行业门槛 3、竞争分析 a)主要竞争对手 b)竞争对手的市场策略及所占市场份额 c)竞争对手可能出现的新发展 d)竞争策略 e)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f)竞争压力的承受能力 g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划

39、 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a)预计的风险投资数额 b)风险企业未来的筹资资本结构安排 c)获取风险投资的抵押、担保条件 d)投资收益和再投资的安排 e)风险投资者投资后双方股权的比例安排 f)投资资金的收支安排及财务报告编制 g)投资者介入公司经营管理的程度 2、融资需求 a)资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用 途（详细说明资金用途，并列表说明） b)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，

40、资金其他来源，如银行贷段等。 九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表 2、过去三年的资产负债表 3、过去三年的损益表 4、过去三年的年度财务总结报告书 5、今后三年的发展预测 十、风险因素 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见的风险 6、风险控制和防范手段 十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红 家装 地板选购在家庭装潢中，如何挑选木地板是让人头痛的问题，下面讲几种挑选木地板的方法。第一，挑选木地板最好还是到大专卖店中，因为货源充足，质量可靠。第二，有一些人认为木地板越宽. 关于家装 1:家装咨询：1）洽谈 用户请装修公司装修，要把自己的要求告诉公司。2）设计 装修公司收到用户的平面图之后，会由设计师亲自到现场度量及观察现场环境，研究用户的要求是否可行，并且获取. 家装合同