2023年电子银行年度工作总结(共8篇).docx
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1、2023年电子银行年度工作总结(共8篇)第1篇:电子银行工作总结 电子银行工作总结 电子银行工作总结2023-02-06 09:53:0 2年,我行按照市分行制定的工作重点与计划,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。 一、完成市分行下达的各项任务 年,我行企业网上银行任务个,实际完成个,完成率为,个人客户网上银行任务,实际完成个,完成率为;对公电话银行任务个,实际完成个,完成率为;个人电话银行任务个,实际完成个,完成率为;手机银行客户任务数个,实际完成个,完成率为;网上银行交易额任务为亿,实际完成亿,完成率为;电话银行
2、交易额计划为亿,实际完成亿,完成率为;电子银行中间收入任务为万元,实际完成亿元,完成率为;全年电子银行交易笔数为笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。 二、通力合作共同做好电子银行的营销工作 我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门,提供技术上的服务,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣传。因电子银行业务的开展,为我行减少了大量的柜面压力。 营业部为电子银行业务提供业务上的支持,具体办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的咨询等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。 会计结
3、算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保 证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。 三、具体措施 加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。 从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请 资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核
4、机制。保持我行电子银行业务的安全经营。 强化培训,提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银 行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向 员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。 加强与企业的联系,发现问题及时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子
5、银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。 五、存在的主要问题 一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在: 部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为离任务的完成还存在有一段距离 制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。 业务推广应用力度有待加强。虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行发展数已超过许多,但有些客户的网上交易量不大,对使用我行的网上银行还存在有顾虑。 年,市分行下达的工作任务肯定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作情况,总结经验,创新经营,规范发展,防范风险。
6、认真安排、落实好年市分行下达的任务。 继续推进绩效管理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。 提高营销人员的营销水平。 加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。 支行 年月日 第2篇:电子银行工作总结 2023年度工作总结 随着气温的几度下降,日子又一次进入了12月,望着满天飞舞的雪花,我才意识到2023年即将过去了。这一年是收获的一年,也是创新的一年,这一年随着我行业务的进一步发展,我行跨出了转型发展的重要一步跨区域经营。2023年,我行确定了在朔州设立分行的目标,并于20年月取得了相关单位的经营许可。2023年3月朔州分行大楼正式开始装修,并于5月底基本完成,我作为电子银行部的一
7、名员工,怀着对大同商行的深厚感情,以及为大同商行在朔州开拓一片天地的豪情壮志,主动报名来到了朔州分行工作,一转眼半年过去了,下面就把我这半年来的思想和工作情况作一个总结汇报: 一、在新工作岗位上个人的思想情况 来到朔州分行后,我以十二分的热情投入到工作当中,建行初期,各种事情较多,不管大事小情只要是我看到的或是听到的,我都要主动去做好,需要与同事配合的,我都尽力配合,需要自己完成的,我都是尽职尽责。分行领导根据我以往的工作专长和个人能力,安排我主管分行电子银行部工作,看到分行领导对自己的信任,想到自己由一名普通的员工变成一名管理者,我的心情既激动又紧张,静下心来仔细想想,在工作上,与我以前所作
8、的工作差别不大,我对自己还是信心十足的,相信自己肯定能完成领导的交办的所有事情,但想到自己以前是做具体工作的,没 有任何管理经验,现在行领导让自己全面负责分行电子银行部的工作,心里又有些发虚,害怕自己不能把整个部门的工作做好,辜负了领导对自己的信任,但转念又一想,经验是积累的,没有人生下来就什么都会,心中的热情又一次高涨起来,自己暗暗下定决心,一定要紧密的团结在裴行长周围,一切以裴行长马首是瞻,在裴行长的带领和指引下,发挥自己的特长和专长,把分行的科技工作做好。 二、年度工作完成情况 1、分行中心机房建设及管理 朔州分行作为我行第一个跨区域经营行,各项基础设施建设是必不可少的,而中心机房的建设
9、更是重中之重,分行电子银行部设立以后,立即投入到了中心机房的建设和调试工作中,分别对机房内的各种设备进行了测试和试运行,在最短的时间内保证了机房的正常的运行,为分行的员工培训和试营业做出了一定的贡献。目前分行中心机房已正式设入使用,我部也制定了相应的机房管理和出入制度,进一步保证了中心机房的安全运行。 2、分行网络的建设 机房建设完成后,部门的主要工作就是分行内、外网络的建设,经过与相关运营商的协商,线路租用事项很确定下来,IP地址的规划和分配也在短时间内完成,经过与总行科技部门的配合,于7月底分行内网、外网全部连通。 3、分行通信网络系统建设 分行大楼装修完成后,由我部门牵头,与联通公司合作
10、,为分行建设了通信网络系统,到目前为止,共安装固定电话16部,个人手机业务办理30多笔,租用2M业务网专线一条,10M互联网专线一条。按照我行为异地分支机构,长途电话较多的特点,经我部门与联通公司谈判,我行固定电话全部为90元包月套餐,及大的结省了通讯费用,并增加了大同市商业银行朔州分行的彩铃,提高了我行的社会形象。 4、申报材料的提交 我部配合客户经理部,风险管理部等相关部门,共同制定了朔州分行的相关体系申报材料,为加入人民银行各类报送系统和金融城域专网作出了一定的贡献。 5、分行营业部各类设备的调试、安装 建行初期,我部在人员少,任务的急的情况下,为分行营业部安装终端设备10余台,各类打印
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