2023年酒店工程部工作总结_酒店工程部月工作总结_9.docx

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1、2023年酒店工程部工作总结_酒店工程部月工作总结 酒店工程部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“酒店工程部月工作总结”。 工 程 部 2023年工作总结 二0一一年十二月二十五日 工程部2023年工作总结 2023年工程部在酒店领导的正确领导下，各部门协助与配合下，通过全体员工的努力，积极做好设备保障运行，能源和维修费用控制，较好地完成了年度计划任务。2023年随着三期工程的交付使用，酒店经营规模的扩大，工程部将加大对能源的管理和设备保障工作，积极开拓思路，寻求更加有效地管理模式。为总结经验，查找不足，以便做好明年的工作，现将11年的工作简要汇报如下： 一、费用

2、指标完成情况 2023年1-11月份能源475万元，其中（康乐1-3月费用17万元）占收入5175万元 的11%，较计划 758万元减少283万元，2023年1-11月能源585万元，同比减少 110万元。（康乐1-11月费用98万元） 2023年-11 年1月-11月酒店总能源使用对比： 用电量233万度，较计划400万度减少167万度，较去年同期284万度减少51万度； 用水量5.5万立方，较计划15万立方减少9.5万立方，较去年同期7.4万立方减少1.9万立方； 厨房天然气量9.1万立方，较计划15万立方减少5.9万立方；较去年同期11万立方减少1.9万立方； 蒸汽量3282立方，较去年

3、同期3753立方减少471立方； 空调天然气量46745立方。较去年同期44710立方增加2035立方； 11年冬季供暖全部使用天然气。 二、11年主要工作完成情况 1、正门转门维修及更换转轮和轴承。 2、卫星电视机柜由总机移至二十层电梯机房，改善信号质量。 3、检修制作间排烟风机，维修旧转笼节约资金5000元。 4、调整4层灯光控制，完善酒店的亮化工程。 5、海鲜池展柜调整位臵，检修使用正常。 6、西侧地沟内消防管道更换。 7、配合保安部更换消防中心电视增卫运行10年。 8、检修蒸汽换热设备，做到确保供暖正常。 9、检修电脑房UPS电源，更换电池21块。 10、对酒店高压设备做预防性试验，确

4、保酒店供电正常和安全运行。 11、检修客房门锁、集控保养，改造空调控制。 12、配合酒店施工改造，做好能源的控制和拆除，及施工用水、电的管理。 13、跟进施工进度，了解施工质量，多提合理化建议。 14、做好锅炉工的培训取证工作，确定把安全工作放在首位。 15、调整锅炉运行方式，最大限度节能和降低运行成本。 三、内部管理情况 严格酒店各项管理制度，同时制定部门内部考核制度，奖勤罚懒，多劳多得。 1、坚持班前班后会，加强安全生产教育，对维修项目随报随修，下班前对维修进行清查和跟踪。 2、逢节假日、重大活动，召开全体人员会议，落实计划内容，明确责任人，确保完成工作任务。 3、亲情管理、主动谈心，了解

5、员工在想什么有什么事情需要帮助。解决员工后顾之忧。 4、鼓励员工参与管理，积极参与技术革新、改造，全年提出合理化建议10余条。 5、客房实行万能工管理制度。 四、能源管理、谁备管理方面 在本年度，能源价格又有新的调整，其中电费上调0.0378元，电费有较大增加。工程部加强能源使用及管理，杜绝跑、冒、滴、漏，及时更换节能产品。加强能耗巡检及分拆，做到每天抄表、每天分析，发现问题及时解决，不定期对酒店各部门进行检查。做好设备勤维护，并指导使用部门爱护设备，正确使用与保养，减少不必要的维修费用。 在维修过程中，抓好替代产品的使用。及时解决设备的维修难题，想法做好技术改造，确保经营需要。努力改善设施设

6、备运行状况，几年不能解决的问题，得到了较好解决方 法。（如客房热水问题、餐饮制冰机、西餐厅排烟等问题）。 五、优秀员工工作表现 1、空调班祝淑琴技术好，工作认真，带领空调班完成酒店空调、锅炉的保养和运行工作。全年安全运行无事故。 2、维修班马川州工作吃苦耐劳，积极带头，团结同事。一致受到同事们和经营部门好评。 3、电工班王磊工作认真，独挡一面，攻克性强，受到同事好评。 4、万能工庞海晏在客房工作期间，任劳任怨、一人承担二人工作，较好完成客房维修任务。 六、存在问题 1、因建筑结构问题，生活水二次供水无消毒设备，水质不稳地。 2、员工主动节能意识有待进一步加强 3、由于计量表的分布及数量不合理，

7、给能源消耗控制与分析带来不便 4、酒店人员流动频繁，对设备的使用维护进行的不到位，使用培训有待加强。 5、二期新增空调系统（风冷机组）利用率低，造成浪费。 七、2023工作计划1、2023年能源费用计划558万元，维修费用计划77万 元。 2、继续完善设施设备的管理、监督和培训，对操作人员进行专业培训，延长设备使用寿命。 3、随着能源价格的上涨，酒店经营成本增加，能源管理势必更加细化，部门加强能源的管理。 4、酒店一期经营已经8年，部分设施的更新列入计划，例如：电脑显示器、餐饮部分制冷设备、厨具、店标、凉水塔填料，东门雨棚、车场理石地面、eps应急电源、监控等。直燃机为原大厦设备，已经运行14

8、年，其中3号直燃机铜管泄漏，需列入大修理计划 5、二次供水增加消毒设备，确保二次供水安全。 6、神鸟工程安全维修处理 7、工程太阳能热水系统安装 8、公寓7楼屋面防水工作 9、。锅炉余热回收装臵安装。 10、增加客房高低区热水备用交换罐。 11、冷却塔填料更换 12、餐饮增加新风通风系统 13、配合酒店三期工程改造。 14、继续配合淄博店做好设施的管理和改造工作 五、建议 1、针对前期工程存在的防水问题，三期工程应加强管理，确保工程质量2、10-20层客房的存在问题较多，建议对此区域逐步进行停业改造 3、通过多年的节能工作，基本上将水电气降低到了一个较低的水平，要想继续降低或保持降低的能耗水平，将节能工作常抓不懈，就要寻找新的节能途径，比如太阳能等，坚持数据分析，杜绝高耗能设备的使用。 4、三期工程在保证工程质量的前提下，完善计量装臵的配备，以便更好地对能耗进行分析与控制 4、完善企业文化，组织员工集体活动，增加员工的凝聚力和向心力。 5、增加外派培训和学习机会，提高业务技能，了解设施管理新经验，提高创新和改造能力。 工程部 2023年12月25日 工 程 部 年工作总结二0一一年十二月二十五日 2023 酒店工程部工作总结