2023年党委书记、董事长述职述廉报告_董事长述职述廉报告.docx
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1、2023年党委书记、董事长述职述廉报告_董事长述职述廉报告 党委书记、董事长述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“董事长述职述廉报告”。 2023年度党委书记、董事长述职述廉报告 各位领导、同志们: 根据会议安排,本人就2023年履职及落实党风廉政责任制情况汇报如下,请予评议。 一、岗位履职情况 一年来,本人按照集团公司的统一部署,团结带领班子成员牢固树立一切从企业和职工的利益出发,从矿井建设的实际出发,从股东方的要求出发,打破体制机制的束缚,在工期紧、任务重、人员素质参差不齐、地质条件复杂的情况下,合理劳动组织,优化设计和生产工艺,强化安全体系统领,带头落实各
2、项管理制度,狠抓现场管理,基本实现了“建井周期短、工程投资省、安全效果好”的建井目标。 1、抓班子。作为一班之长,深知企业发展不能靠一已之力,必须依靠集体智慧,群力群策,才能把工作做得更好。一是坚持每周一次党委中心组学习制度,从思想和工作上与集团公司保持高度一致,做到职责分明,责任到人。二是坚持民主集中制,事事从大局出发,注重协调,讲原则,讲风格,不计较个人得失,以自己的实际行动为班子成员做表率。三是广泛开展交心和谈心,把可能出现的矛盾和问题化解在萌芽状态,调动了班子成员的工作积极性。 2、带队伍。新井建设需要多种多样的专业人才,在集团公司的支持下,本人多次到兄弟矿井挑选精兵强将,确保矿井顺利
3、建设。全年引进优秀管技23名,技能型职工396人。同时,健全党建工作机制,开展形式多样的党建主题活 动,党建工作明显增强。如:举办理论大讲堂、党课、党史知识征答、支部书记论坛等系列活动,开展“创星上台阶,争星当先锋”和“保持党的纯洁性”主题教育实践活动等,发挥了支部、党员的战斗堡垒和先锋模范作用。举办职工培训、技术比武和师带徒等活动,队伍整体素质明显提升(全年举办九大工种、无极绳绞车司机等各类培训24期,2693人次参训。 3、跑核准。本人组织一班人马,以时不我待的精神,破除“等、靠、要”的思想,积极配合集团公司及相关处室不遗余力地奔波于淮北、合肥、南京、北京之间,凭着“不达目的,誓不罢休”的
4、精神,集中精力,全力以赴推进项目核准。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,今年3月27日至29日,通过了国家发改委专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件,项目核准在即。 4、保安全。坚持以生产体系建设为统领,组建机构,统筹部署各项工作。并针对安全管理的薄弱环节,出台了安全生产体系建设实施意见和考核办法等16个管理办法,实现五大体系与各项工作有效对接和融入。带头执行跟带班和带指标抓“三违”等管理制度,抓关键、盯现场,切实做到不安全不生产,瓦斯治理不到位不生产,严防重特大事故的发生。 5、促稳定。针对公司去年新进人员较多,他们来自不同的矿区,文化背景、管理模式都不尽相同,并且正赶上企业面临严峻经
5、营形势,职工收入普遍下降,加之远离城市和 家人,职工思想波动较大的这一情况,公司利用多种形式加大宣传力度,如:成立形势政策任务宣讲团,深入基层讲解形势任务,解读应对措施,统一思想,提振信心。开展了“我到邹庄怎么干?”等主题思想大讨论和合理化建议征集,引导他们投身矿井建设。同时,开展思想调研,了解职工思想动态,关心他们疾苦,解决实际困难,消除后顾之忧,增强了职工对企业的归属感。重点做了如下工作:一是在矿井建设初期文化娱乐设施、场所匮乏的情况下,公司新建了职工篮球、羽毛球等场地,通过开展演讲比赛、节日娱乐、文艺汇演等活动,促进职工之间的交流融合。二是对困难职工实行动态管理,及时实施扶贫解困。全年组
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