2023年运营主管岗位职责 金融公司（精选4篇）_银行运营主管岗位职责.docx

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1、2023年运营主管岗位职责 金融公司（精选4篇）_银行运营主管岗位职责 运营主管岗位职责 金融公司（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行运营主管岗位职责”。 第1篇：信贷公司运营主管岗位职责 信贷公司运营主管岗位职责篇1:小贷公司岗位职责 *小额贷款有限责任公司 岗 位 职 责,修 订 稿, 总经理岗位职责 1、在董事会领导下贯彻执行董事会决议负责领导、管理本公司全面工作, 2、负责组织编制本公司总体经营规划制定贷款业务发展策略、措施并安排组织实施, 3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批, 4、兼管风险管理部、综合业务部工作明确其职

2、责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况, 5、组织协调各部门工作听取各部门工作汇报提出决策性意见, 6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作, 7、负责制订本公司企业文化建设战略方针。副总经理岗位职责 1、协助总经理管理公司全面工作,制定公司发展战略规划负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划, 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施, 3、负责将公司内部管理制度化、规范化, 4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划, 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选, 6、负

3、责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系, 7、分管信贷业务部、计划财务部工作明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况,对分管部门的工作负领导责任。 8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动, 9、在总经理缺席时受托代行总经理职务, 10、负责各部门特定范围的管理职能参加公司管理与营销会议 发表工作意见和行使表决权, 11、总经理临时授权的其他工作。财务总监岗位职责 1.对公司董事会和总经理负责保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下总管公司各类财务报表和预算工作。 2.负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开 支预算和成本核定。 3.制定和管

4、理公司税收提交方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析组织编制公司财务计划、成本计划。 6.在董事会议定的范围内与总经理一起对重大事项进行联签。7.对于企业的经营活动从财务管理的角度提出意见对财务人员任用、调动、奖惩提出建议完善企业的财务管理制度和内控、内审制度对损害公司资产安全的行为向董事会提出处理建议。 信贷业务部岗位职责 一、信贷业务部经理岗位职责: ,直接上级:分管总经理, 1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作, 2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限,保证自己发放的信贷按目标收回

5、。 3、负责公司信贷计划的测算、草拟按月提出贷款发放、收回和利息收回计划报总经理审核, 4、负责贷款发放审查, 5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。 6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定指导客户经理做好业务的调查工作。 7、负责深入企业调查掌握贷款企业或个人的生产经营情况遇有重大事项及时向总经理反映情况严防不良业务、资产的产生。 8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。9、合理调剂工作安排确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效,负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议 11、制定年度信贷计划将信贷资金闲置率控制在最小额度, 12、总经理交

6、办的其他工作。二、客户经理岗位职责 1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。 2、坚持“三包”责任制做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作按时完成指标考核。 3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动做好贷前尽职调查研究和可行性分析保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。4、做好贷后检查和管理定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题 及时向部门领导及有关部门汇报。 5、根据信贷资产监测管理办法按月做好信贷资产记载准确反映贷款占用形态对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。 6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作准确及时报送信贷各种统计报

7、表报送年,半年,度工作总结和专题调查。 7、建立完善贷款档案对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全分类归档并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。 8、兼任在押品保管员掌管押品保险柜的密码。计划财务部岗位职责 一、财务部经理岗位职责: ,直接上级:分管总经理、财务总监, 1、协助公司财务总监建立健全财务制度监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。 2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算报财务总监复核。 3、日常收支审核包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。 4、月资金计划的编制资金审批流程、权限的审核编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。 5、负

8、责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出 的审核、成本分析报表的审核。 6、月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表的审核、报送。7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决策建议。 8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。二、财务会计岗位职责: 1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。2、设置和登记会计帐薄提供会计信息。3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。4、负责债权债务的核对和清理。 5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。6、负责各

9、项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。7、负责工资计划的编制和申报保险及各项基金的提取缴纳。8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。三、出纳岗位职责: 1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐随时与银行核对明细帐目做到准确无误。 3、随时整理凭证记帐后(来自: 书 业网:信贷公司运营主管岗位职责)及时将凭证移交会计。 4、负责每日现金流量的电脑输入编制现金日报表经部门经理审核后按时发送公司领导。 5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。6、按规定开具收据、发票。7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价

10、证券。 8、公私财物不得混淆资金进出严格依制度办理严禁任何人挪用公款和白条抵库确保资金安全。 篇2:融资部各岗位职责(定稿)融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息并提出与公司融资相关的对策和建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策通过对企业资产和负债进行全面分析针对不同银行的特点设计融资项目和方式。 3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况确保贷款的及时发放满足公司的用款需求。 4、对发放的每一笔贷款编制台账详细反应贷款金额、利息和期限提前通知财务部

11、做好利息、本金的偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源获得适合公司运作所需的各项融资资源建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告对项目初选和前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系建立、维护支撑公司融资的统一平台。 8、配合项目的运营尽快落实项目资金的来去保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新的载体满足公司业务需要。10、完成上级交办的其它工作。融资部经理岗位职责 1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负

12、责研究拟定公司项目融资战略组织起草具体项目的融资战略融资方案。 3、负责寻找融资资本规划项目融资对项目融资方案进行编制和实施。4、负责对投资项目进行综合财务评估完成项目建议书中财务可行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算利润点分析提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价并提出具体的后评价意见。7、8、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。负责维护并拓展与金融机构合作关系创新融资渠道引入外部资金设计合作模式建立融资合作伙伴信息库。 9、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作以及内外部工作关系的协调。 融资部主管岗位职责 1、协助

13、部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。 3、对企业短期及较长期的资金需求进行预测及时出具分析报告提出相应的应对措施。 4、策划、设计和实施公司项目融资方案。5、参与融资商务谈判起草相关报告和文件。6、落实项目财务可行性分析中相关具体事务并提交融资合同审查表。7、归档管理各类融资合同及法律文件。 8、执行融资决策实现企业融资的流动性为资金平衡奠定基础。9、过行资金分析和调配监督各项资金的运作优化资金结构提高资金使用效率。 10、按时完成领导交办的其他工作。融资部专员岗位职责 1、协助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接

14、洽。2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。3、协助上司对融资信息的收集、整理融资渠道的建立。4、协助参与融资商务谈判撰写相关报告和文件。5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。7、合理进行资金分析和调配内部融资安排。 8、负责当日资金进出的台账登记并及时与出纳核对余额。9、负责对融资合同的整理并及时对资金的进出提前做 好汇报工作。 10、负责部门资金报表的整理并及时上报。11、及时完成上级交代的各项工作。篇3:信贷管理科岗位职责 信贷管理科 一、工作职责 1、认真贯彻、落实、执行、宣传住房工积金管理条例和住房公积金个人住房贷

15、款管理方法, 2、负责的住房公积金个人住房贷款工作, 3、负责对住房公积金个人住房贷款的调查、审核、和审批 等工作, 4、负责住房公积金个人住房贷款的清理、回收工作, ,、负责担保保证金的受理、结算、解付工作, ,、负责逾期贷款的催收工作, ,、负责个人住房公积金贷款政策研究个人住房公积金贷款制度、管理办法的修订和完善, ,、负责住房公积金个人住房贷款的档案管理工作, ,、指导各办事处贷款业务。二、岗位职责,一,信贷管理科科长职责 1、全面主持信贷科日常工作保证科室的正常运转。按 照领导的布置和要求合理安排信贷科的各项工作及时向领导反映情况并提供合理化建议。 2、负责按政策规定对借款申请人进行

16、贷款资格、资信的审核工作并出具审查意见提交公积金办公会审批。 3、负责组织科室人员办理贷款发放做好贷款本息的回收工作。4、负责组织科室人员做好委托贷款代扣本息的清收和逾期贷款的催收工作保证资金的及时回收。提出并落实贷款的各种风险防范措施对已发生的逾期贷款情况进行分析并实施保全措施。 5、负责规范全市贷款业务建立贷前、贷中、贷后工作制度、检查和完善贷款、保险、抵押等相关资料的建档、管理工作。 6、负责审查申请住房公积金贷款楼盘的基本情况。7、编制、汇总个贷业务报表。8、负责贷款担保保证金的管理工作 9、按要求组织科室人员落实领导交办的其他工作。,二,信贷员岗位职责 1、受理委托银行提供的借款人资

17、料的审核对借款人借款申请内容的真实性提出初审意见。 2、受理对批准的贷款申请录入电脑建立个人贷款台账。3、填制放款通知书负责对已批准贷款的发放工作。4、根据委托银行扣款情况及时进行贷款催收工作。 5、受理借款人的提前还款申请计算借款人还款后的贷款期数、每月还款额。 6、负责贷款的使用及回收情况建立使用及回收情况台账。 7、负责逾期贷款的催收工作对逾期贷款进一步深入调查书面提出逾期情况分析。 8、负责贷款人资料的建档、归档工作。9、负责完成其它交办的工作。 康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责及责任追究办法 陕西安康市紫阳县 2023-11-06 09:20:12 阅读28 评论0字号:大中小

18、 订阅 安康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责 及责任追究办法 一、分级审批制度 1、贷款审批分级授权明确责任。 2、必须坚持纸质资料与系统审批同步进行。 3、业务程序分为收件、审查、一级审批、二级审批、终审、贷后管理 六个环节每环节明确一人负责。 4、收件由大厅信贷员负责,审查由复查信贷员负责,一级审批由业务科分管科长负责,二级审批由分管副主任负 责,终审由中心主任负责, 贷款资料管理由贷后信贷员负责。 二、个人住房公积金贷款一律实行无条件不可推卸连带偿还贷款本息经济责任担保制度。贷款可以采取职工公积金联合保证、代发工资账户联合保证、抵押、质押、置业公司担保、抵押加阶段性连带责任保证等 符

19、合安康市住房公积金贷款管理办法的担保方式。 三、办理个贷业务坚持“公开、公正、真实、合法”原则。各环节操作人严格依照已有的贷款规定和条件进行审核不受其他人关系影响对 自己独立作出的审批意见负责。四、个贷过程各环节责任。 1、大厅信贷员负责贷款资料真实性。,1,审查购、建、修、金融机构借款合同原件,发票原件,身份证、结婚证、户口本原件,施工合同、预算原件,有关部门批准文件等全部 贷款资料的原件。,2,核对资料贷款复印件与原件是否一致加盖审查印章填写审查 日期。,3,在公积金管理系统中查询借款人及保证人的公积金缴存、贷款等 情况。,4,与借款人谈话填写面谈记录。,5,确认借款人本人填写住房公积金贷

20、款申请表及签字。,6,审查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。2、复查信贷员负责贷款资料合规性和完整性 ,1,复查贷款资料的原件和复印件。,2,复查负责借款人及保证人的公积金缴存、贷款情况。,3,进入房管局预登记系统查询商品房交易真实性。,4,进行现场调查填写现场调查记录。,5,审查公积金联保、工资卡联保的保证人身份证原件及复印件确 认保证人签字。,6,复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。成合规、完整的纸质贷款资料。,8,贷款资料及担保资料的系统录入。3、一级审批负责征信系统查询和一级审批 ,1,复查贷款资料的主要原件和复印件。,2,复查贷款资料是否合规

21、、完整。,3,进入征信系统查询借款人及保证人的信用情况。,4,复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。查贷款资料及担保资料的系统录入 情况。,6,在公积金管理系统中做一级审批。4、二级审批负责特殊问题处理和二级审批 1,检查贷款资料的主要原件和复印件。,2,处理贷款中出现的特殊问题。,3,检查一级审批情况。,4,在公积金管理系统中做二级审批。5、终审人决定贷款是否发放 形复 ,7, ,5，1,检查贷款资料的主要原件和复印件。,2,形成审批结论。 6、贷后信贷员贷后管理职责。,1,审查贷款资料和保证合同的完整和真实有效。,2,贷款资料齐备后填写委托合同、还款清册、开具委 托放款

22、凭证。,3,收回贷款档案资料按月汇总交内审。,4,贷款资料档案和有关权证按要求整理装订入档交档案室。,5,跟踪借款人信息调查将变更信息及时录入借款人档案资料内。,6,每月10日前从系统中查询贷款逾期情况形成逾期名单送受委 托银行、担保公司、律师和中心领导、相关科室。,6,按照逾期名单采取电话、信函、上门催收等方式催还保管催收 资料。,7,对进入诉讼程序的逾期贷款协助律师办理有关事务。对逾期贷 款的担保、抵押物进行处置。,8,形成材料处理呆坏帐。 第2篇：运营主管岗位职责 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各

23、级人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行； 2.岗位职责对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅；针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重要事项汇报上 级，并向上级提出解决方案； 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成运营 手册在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度；按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案；对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证 公司的每一项

24、制度、指令得到高效的执行； 6对各门店基层员工转正进行考核； 7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核 评估报告；协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难；按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店 整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定； 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇 私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理意见报中心审核

25、存档； 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导计划，并有效 落实各项计划，对完成进度的评估和总结； 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作； 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估；建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立详细的门店中层管理及员工基 础业务考评和绩效考核档案；按时向上级提交每周、每月工作计划，按质、按期下发门店半月督导检查通报； 18 保证顺畅的联络方式，手机2

26、4小时开通，不得停机或关机； 营中心组织开展各项大型活动的开展； 第3篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责说明书职位名称：运营主管 所属部门：运营管理部 主要岗位职责： 1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。 2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。 3、协助部门经理对各销售案场定期巡查，包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。 4、对公司各案场存在的管理、服务质量

27、问题进行专项检查，上报专项检查报告。 5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。 8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。 9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查，及时发现不合格项目，分析原因并提出效能督查工作建议。10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。 11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员

28、工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。 12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。13、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作； 14、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总，撰写运营督查报告。 16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保

29、质保量完成任务。18、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。直属上级：总经理助理兼运营经理 任职资格： 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力； 4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力； 5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。6、熟练使用相关办公软件。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。任职人

30、签字： 审核人： 生效日期： 第4篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责 负责管理快检服务项目的日常管理、安排与协调，包括统筹准备工作、制定成本计划、快检室建设、人员筹备与安排、制定计划与监督、沟通与协调、分析总结等工作。主要工作内容有： 1、统筹项目实施前的准备工作，包括设备、试剂和耗材的准备工作； 2、严格制定项目的总预算，严格监督控制项目实施成本，确保项目成本控制目标的实现； 3、协助快检室的搭建、建设工作； 4、协助人力资源部，开展招聘工作，合理调配项目中的检测人员； 5、制定有竞争性的检测进度计划，加强对快检项目的监督； 6、及时与项目负责人、公司领导进行沟通协调，提高客户满意度；

31、7、定期组织项目负责人、快检组长开展快检高效会议，对工作进行分析总结； 8、开展提升快检技术培训、传导公司政策； 9、审核项目内人员的考勤与加班； 10、审核每月购样费用和其他费用的报销； 11、积极开展团队建设活动，提高团队凝聚力； 12、修改整理物料需求量（一般）标准，修改整理培训流程和内容，修改整理作业指导书； 13、定期收集整理对工作、部门的合理性意见或建议，并向上级反馈； 14、完成领导安排的其他工作。 金融公司运营岗位职责（精选8篇） 第1篇：金融公司岗位职责河南文杰房地产营销策划有限公司岗位职责第一章 岗位设定公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善

32、的管理制度，进行公司职. 金融公司it主管岗位职责（精选4篇） 第1篇：it主管岗位职责it主管岗位职责【篇1：it主管岗位职责】职位说明书 it主管一、基本资料 二、工作概要三、岗位职责 五、注意事项【篇2：it主管负责人岗位职责】it主管负责. 运营主管岗位职责 运营主管1.职位说明负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问. 运营主管岗位职责 运营主管岗位职责在现实社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集. 装修公司运营主管岗位职责（精选7篇） 第1篇：信贷公司运营主管岗位职责信贷公司运营主管岗位职责篇1:小贷公司岗位职责 *小额贷款有限责任公司 岗 位 职 责,修 订 稿, 总经理岗位职责1、在董事会领导下贯彻执行.