2023年绿化管理人员年终工作总结(必备8篇).docx
《2023年绿化管理人员年终工作总结(必备8篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年绿化管理人员年终工作总结(必备8篇).docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年绿化管理人员年终工作总结(必备8篇)第1篇:绿化管理人员年终工作总结范文 绿化管理人员年终工作总结范文 时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编为大家整理的绿化管理人员年终工作总结范文,欢迎大家分享。 绿化管理人员年终工作总结1 20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增
2、效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下: 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,
3、在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动
4、着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1、先后给学院补种植树木64棵,竹子20xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2、为学院移栽苗木600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3、为学院污水管网移树上千棵。 4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。 5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。 6、新增绿化面积34721,新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业服务,保持校园洁净 1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档
5、。 2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。 3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。 4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。 5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源管理 搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。 五、安全工作常抓不懈 从平时的工作入
6、手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。 六、存在的问题 1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。 2、有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。 3、奖惩制度还不健全,执行不力。 4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。 七、20xx年下半年的工作打算 1、绿化、物业分开,增加管理人员,更能保证年底13万元上缴集团的任务。 2、图书馆大楼的管理水平,基本上达到同行业的管理水平。 3、
7、进一步完善各项管理规章制度,特别是奖惩制度。 4、进一步完善绿化承包责任制。 我们知道,虽然在上半年我们取得了显著的成绩,但我们深刻的认识到我们的不足,专业性不强。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新学期里,我们将通过吸取教训,总结经验,借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业绿化管理的品味,满足师生的要求。 绿化管理人员年终工作总结2 一、脚踏实地,努力工作。 从开始到公司项目部工作,在项目部配合李队完成火车站汇洁公司绿化工程、扬水站养护、密三路补植、迎宾路补植、和平街补植及北燕村造林工程、尚庄子五角枫补植、尚庄子二月兰播种、随后在负责公司东区项目养护工作,之后到崔家窑造林工程的后期整
8、治及东兴彩叶扬的死亡控制,园区绿化提升工程二月兰补播,草坪播种,最后到养护部的整体养护管理工作。脚踏实地,勤勤恳恳,努力工作,积极的完成领导交给的任务。 从施工准备阶段、施工绿化工作阶段到竣工养护阶段,看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。才能提高工程建设和苗木养护管理水平。 二、认真学习,努力提高。 在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,工程施工中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则并结合自身的工作经验,努力提高施工质量,不为了只完成任务而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平
9、保证公司的经济效益。 三、20xx年针对工程日常养护工作做总结 养护管理工作中要把握住苗木自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。通过平时对于相关知识的学习和这一年工作及以往经验的总结,我总结到绿化养护工作的几个特点: (1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。 (2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天
10、气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大, (3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。 在日常养护中,我认为自己今年的重点偏重苗木的正常养护,对苗木习性土壤适应情况及自然天气情况重视不足,尤其是对五角枫的自然连续降水量严重超出了土壤含
11、水量饱和度造成成活率直线下降,影响了公司的经济效益。目前,苗木养护中的单项技能及一些管理方面相关知识不足,在20xx年中我将注重学习。四:20xx年的沉淀、20xx年的愿景 20xx年工作中,在公司领导的指导下,同事的帮助下完成了公司交给我的工作任务。虽然工作很忙,但是我从中学习到了到了很多知识,并积累了经验。 例如,在工作中,人员如何合理调配,怎样才能调动工人的积极性,怎样才能提高工作效率,以及对工作进度的把控。在实际工作中,再次梳理了绿化施工的整个流程,并认真分析了每个工作环节,虽然每个环节工作都很单一,但是熟练的把他们串起来就是一套具体的施工流程,只有亲身参与,重复验证、总结、改正才能做
12、到正确的把控。 20xx年,在绿化工作中我将振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极落实工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加强养护水平。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。 今后,我要加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,继续保持积极的工作热情和清晰的工 作思路,脚踏实地,再接再厉,并且要在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为公司绿化养护事业的发展,发挥自己的光和热。 绿化管理人员年终工作总结3 我来公司工作已经一年多了!在这段时间里,我坚持以学习带动工作,工作中多多学习,积极响应
13、马董的“建立学习型公司”号召,努力充实自己,团结同事,服从领导,现将这几个月的工作情况总结如下: 一、工作回顾 (1)水晶宫一期景观招标工作; (2)南京路绿化改造工作;其中包括佳合A停车场、八号和三号楼绿化扩建及5-1、5-2车库顶绿化; (3)牡丹区、文豪花园安装路灯工作; (4)佳合A及文豪花园切割道路; (5)水晶宫移植妨碍管线的大树一棵; (6)水晶宫景观施工工作; 二、工作中取得的成绩与不足 (1)水晶宫一期的招标工作已经完成,结果是成功的,但也暴露出很多不足:首先是计划准备不充分,没有制定一套完整的招标程序,由其一开始的工作量清单的不准确导致了许多重复的工作,浪费了宝贵的时间;其
14、次,招标单位未按照要求进行投标报价,造成不得不重复的再次投标,给我们招标工作带来了混乱,其原因有多方面的,工作量清单不明确及未认真看变更说明是主要原因。 由于以前我未参与过这类全面的招标工作,这次是边学习边工作完成的,所以积累了经验,相信下次人再有这样的招标工作我会做的更好。 (2)南京路绿化工程正顺利进行现已到了收尾工作这项工程量虽不大,但区域分期,场地复杂,业主也有不理解的,认为占了他们的菜地,经多方面协调,在物业的帮助下,这些问题已经得到了解决,不足之处就是由于创城及黄金周等原因造成工期拖后,现正督促抓紧施工中。 (3)牡丹区及文豪花园的路灯安装工作已经全面完成,不但解决了照明问题,也美
15、化了环境更使我学习到了一些以前没接触到的东西充实了自己。为以后水晶宫一期的施工积累了经验。 (4)佳合A停车场及文豪花园的切割路面工作是为了扩充绿化面积及安装路灯而进行的,作了一整天的时间,从早八点到晚八点半,顺利的完成了这项工作,使佳合A停车场原有的不规则狭长绿化带扩容为三角形渐变绿化带,更便于安放路沿石。文豪花园路灯线管顺利通过通过路面,从南京路到文豪花园施工方没有车辆,全靠板车,人拉着几百斤的切割机从北到南,这顶工作的完成为南京路绿化改造及文豪花园路灯安装工作奠定了基础。 (5)水晶宫一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻碍了管道的路线,于是对其进行移栽,反季节移植大树是比较困难的,为保
16、障成活,移栽时土球越大越好,借助挖掘机安全顺利的将其移植到指定位置。现在这棵树已经成活,生长良好。不足的是由于土建工程正在进行场地复杂,工作进展缓慢,导致使用挖掘机时间长,费用过高,以后一定认真吸取教训,降低费用,。 (6)水晶宫一期景观施工工作逐步开始,现在场区土方正在进行,道路下标高基本完成,施工队伍已经进场测量标高,先期会在东区楼间道路开始,前期准备工作正顺利进行中。 不足的是由三期调运的土方不符合种植要求,而且种植区也堆入了这种土方,现在优质土方缺少和如何处理好道路和种植土方的矛盾是急待解决的问题。 来公司这一段时间,我在工作中不怕吃苦,积极向各位项目负责人学习,多找自己的不足之处,办
17、好各级领导交办的工作;今后,我一定再接再厉,为公司的发展注入自己的一份力量。 第2篇:绿化管理人员年末工作总结(精选5篇) 绿化管理人员年末工作总结(精选5篇) 时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的绿化管理人员年末工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 绿化管理人员年末工作总结1 20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿
18、化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下: 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿
19、化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录
20、,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1、先后给学院补种植树木64棵,竹子20xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2、为学院移栽苗木600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3、为学院污水管网移树上千棵。 4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。 5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。 6、新增绿化面积34721,新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业服务,保持校园洁净 1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动
21、性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。 2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。 3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。 4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。 5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。 四、加强资源管理 搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱
22、护公共设施的思想。 五、安全工作常抓不懈 从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。 六、存在的问题 1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。 2、有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。 3、奖惩制度还不健全,执行不力。 4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。 七、20xx年下半年的工作打算 1、绿化、物业分开,增加管理人员,更能保证年底13万元上缴集团的任务。 2、
23、图书馆大楼的管理水平,基本上达到同行业的管理水平。 3、进一步完善各项管理规章制度,特别是奖惩制度。 4、进一步完善绿化承包责任制。 我们知道,虽然在上半年我们取得了显著的成绩,但我们深刻的认识到我们的不足,专业性不强。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新学期里,我们将通过吸取教训,总结经验,借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业绿化管理的品味,满足师生的要求。 绿化管理人员年末工作总结2 一:脚踏实地,努力工作。 从开始到公司项目部工作,在项目部配合李队完成火车站汇洁公司绿化工程、扬水站养护、密三路补植、迎宾路补植、和平街补植及北燕村造林工程、尚庄子五角枫补植、尚庄子二月兰播种、随后
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 绿化 管理人员 年终 工作总结 必备
限制150内