【自制】起重伤害事故专项应急预案演练计划(5页).pdf

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1、 【自制】起重伤害事故专项应急预案演练计划页G o o d i s g o o d,b u t b e t t e r c a r r i e s i t.精 益 求 精，善 益 求 善。-2项 案计六十年一二 管 常讯通全参。全生地大，基生掌熟的和护援组并达及序、应员时急、笑禁与参、从律严参、练演重应有求 岗自，结宣挥结人集员演。练清现人人清员责集在，队人人待 急应合成组集员 待时门装至台开工援到 维设，将织组救医电拨医进后。伤急 护钟场现援抢、场护医中钟分现电到。到现组人到作动可定医何伤道为动要（清持以轻员在应 厂疗通此，电。组应组小 接时门各到人发事，门车叉交人导接 动。始案应布总预 经

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5、安全生产事故应急预案附件一中（四）起重伤害事故专项应急预案及起重伤害相关现场处置方案的相关规定，经公司领导同意，决定组织起重伤害事故专项应急演练，现将相关事项明确如下：一、时间：2014 年 1 月 4 日(星期六)早上 10：0010：30 二、地点：总装班总装台吊门框处 三、参加人员：生产部全体人员及其他相关人员 四、组织机构及分工 总指挥：*副总指挥：*现场总指挥：*1、抢险救援组：负责沉着冷静分析事故范畴，类别，采取将门框移走等措施进行补救。组长：*副组长：*组员：*2、医疗救护组：负责对现场人员进行救护，仔细查看现场，采取紧急救护，后送医。组长：*3、警戒保卫组：负责保护现场，维护现

6、场秩序，防止人为破坏现场和其它突发事故。组长：*组员：保安队相关人员 5 名 4、综合协调组：负责对外、对内通讯，负责上传下达，上报主管单位并将上级部门的指令及时反馈给应急领导。及其他接应引导。做好现场录像、摄影及收集有关资料工作。组长：*组员：*5、资源保险组：负责调动救援人员所需装备物资，并在本次演练中提供运输支持。组长：*副组长：*组员：*6、疏散引导组：对各小组人员进行接应引导，以便最快时间赶至现场。组长：事发班组除班长外的最高负责人或由班长指定 组员：事发班组成员 7、通讯联络组：负责联系冷箱的应急队伍，以及对通知其他人员紧急集合。-3项 案计六十年一二 管 常讯通全参。全生地大，基

7、生掌熟的和护援组并达及序、应员时急、笑禁与参、从律严参、练演重应有求 岗自，结宣挥结人集员演。练清现人人清员责集在，队人人待 急应合成组集员 待时门装至台开工援到 维设，将织组救医电拨医进后。伤急 护钟场现援抢、场护医中钟分现电到。到现组人到作动可定医何伤道为动要（清持以轻员在应 厂疗通此，电。组应组小 接时门各到人发事，门车叉交人导接 动。始案应布总预 经公报副报经 管安公指及副生话即后报 现立电现员一伤一指 长故害重报下门砸工现后听员情人用时要步序程序练急表程演见流序束结演小挥现束练：合练有场清钟分用数清任最在队整组命，集至员班其负讯钟分用处南班小两台开保；分时警组保）分（备走门救组援钟时

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10、体部生加框门总班：早星日下确项关现应专伤起定同导，关案方场相起案项专伤四附案故生安海，产生员任全实意增能调和能、应快力撤应员，急离疏人突证-组长：*组员：*五、演练科目：1、事故的应急处理和接报、启动公司应急救援预案；2、起重伤害事故紧急救护；3、事故现场的警戒、控制和管制；4、人员的紧急疏散、撤离。六、演练模拟事故概况：由于设备安装、保养不当，总装班总装台吊运门框行车吊钩钢丝绳断裂，所吊门框砸下，砸到操作行车人员及下方另一名工作人员，导致两名员工腿部受至不同程度的伤害。周边同事听到门框砸下所发出的一声巨响发现此次事故，其中一名员工用手机向班长报告事态情况。班长*接到电话后第一时间赶至现场，组

11、织基本抢险，并按应急预案程序报至公司应急指挥中心办公室处。经过行政部厂医至现场的紧急救护，员工无生命危险。七、基本做法和要求：演练按照应急预案的上报、疏散、自救等程序依次展开。1、发现险情、上报 现场作业人员听到门框砸下的巨响，发现两名工作人员被压在门框下方，立即电话通知总装班班长*。*第一时间赶至现场，首先电话报告至应急指挥中心办公室安管办处，再报告至厢车工段长、生产部经理，生产部经理立即电话报至专用车公司副经理*。2、下达启动预案指令 应急预案指挥中心副总指挥公司副总经理根据现场情况下达启动起重伤事故专项级应急预案。如副总指挥出差在外时，由现场最高职务人员下达启动预案命令。3、紧急处理 现

12、场工作人员不可过多的围在受伤人员旁边，由一两名人员拍醒、呼喊受伤人员，让其保持清醒，不能休克。注意此时由于员工肢体受伤位置不明，非医护人员不得搬动员工身体。疏散引导组由事故发生班组人员组成，由班长指派去各个厂内交通要点及各个车间大门入口处，指引各应急小组最快时间到达现场。4、应急小组到达现场 综合协调组成员将事态情况通知到各应急小组的组长，而后立即带好相机赶至现场，对现场进行拍照、存档。-4项 案计六十年一二 管 常讯通全参。全生地大，基生掌熟的和护援组并达及序、应员时急、笑禁与参、从律严参、练演重应有求 岗自，结宣挥结人集员演。练清现人人清员责集在，队人人待 急应合成组集员 待时门装至台开工

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15、门人业上情开程等、案照演要和险危工员紧现医部经公中急公报预按险基，现间第电班情事班机工中故次现声发下门同边的同不工名导人名下人车操砸框所丝吊框吊装当、安况故模离、急员、制控戒现、护事重 预急司报和应故目演五 合集人知对，应冷责组络成班指长由高外除班场现时便，应员小各引 副持提练本，装所人调：险 作有及摄像做导应。急给及指部将管上达责负通外责组员相：。事发场破止防场护保：戒医后救紧，查仔行员对负护：救行进等门采类故分着负组险：挥：分及人关及体部生加框门总班：早星日下确项关现应专伤起定同导，关案方场相起案项专伤四附案故生安海，产生员任全实意增能调和能、应快力撤应员，急离疏人突证-医疗救护组立即赶至

16、现场，急救人员带好药箱进行急救处理。对重物致伤员工进行紧急处理，包括正确搬运、四肢固定措施，进行紧急处理后由厂医判定是否由公司送至医院或拨打急救电话 120。资源保障组开两辆叉车至总装班门口随时待命，并准备两辆小车停在总装班门口随时待命，以便及时送受伤人员至医院。抢险救援组成员赶至现场，将重物门框运用附近的起重设备或其他方式从受伤人员身上移走，移走时注意听从医生意见，不要碰触受伤员工。警戒保卫组带好警戒绳到现场拉好现场围护，防止其他人为事故发生。通讯联络组立即通知其他班组负责人，由未参加救援的负责人将本班组人员集合至车间外空旷“应急集合点”，随时待命。5、查明原因 在应急救援小组的统一指挥下，

17、查明事故原因，立即做出补救措施，防止事态扩大化。6、其他人员 为防止事故扩大，其他班组成员在通讯联络组的通知下，集合至车间外空旷“应急集合点”，随时准备机动撤离厂区。完工及总装的应急避险场所设在专用车完工班东侧空旷地处（应急集合点）。相关员工在撤离至避难场所后，各班组立即组织本班组员工集合、清点人数，并在原地集中待命。八、演练程序：1、8：10 在车间召开全体员工大会，由总指挥或副总指挥说明本次消防演练的目的、内容和要求；2、各班组成员回各班组进行正常工作。3、10:00 总装一名员工报告起重伤害事故至班长*。班长*第一时间赶至现场，并电话通知生产部副经理及，应急指挥中心办公室安管办，由生产部

18、副经理立即报至公司副总经理。（用时 2 分钟）4、副总经理即总指挥宣布启动级应急预案，演练开始。（用时 1 分钟）。5、疏散引导组派人至各交通分叉点及车间大门口处，指引出事故发生点，各人员到达车间各门口的时间。（用时 1 分钟）5、综合协调组通知应急小组各组长。（电话通知用时 5 分钟）6、各应急小组到达现场。（从接到电话到现场用时 8 分钟其中医疗救护组到达现场用时 5 分钟、抢险救援组到达现场用时 5 分钟）7、组织对受伤人员急救。急救后进行送医院或拨打 120 电话。（用时 5 分钟）-】？/：、-；：|?？￥?；(5项 案计六十年一二 管 常讯通全参。全生地大，基生掌熟的和护援组并达及

19、序、应员时急、笑禁与参、从律严参、练演重应有求 岗自，结宣挥结人集员演。练清现人人清员责集在，队人人待 急应合成组集员 待时门装至台开工援到 维设，将织组救医电拨医进后。伤急 护钟场现援抢、场护医中钟分现电到。到现组人到作动可定医何伤道为动要（清持以轻员在应 厂疗通此，电。组应组小 接时门各到人发事，门车叉交人导接 动。始案应布总预 经公报副报经 管安公指及副生话即后报 现立电现员一伤一指 长故害重报下门砸工现后听员情人用时要步序程序练急表程演见流序束结演小挥现束练：合练有场清钟分用数清任最在队整组命，集至员班其负讯钟分用处南班小两台开保；分时警组保）分（备走门救组援钟时电拨医后急员受织钟分场

20、到组分用达到疗中时用电从场到急钟时通长组应通调钟用时门车员人发出引门车点交至组）时（演预级启宣即总钟用。副报即经生，公心指应副生话并现时 长故害告工装作行各员班求、的演次说副或由工员开车：序练、命中地，人合员班织班后难至工关点合（空班工在场避应总区离动随集外合，知联在员他大止人他化大止防补即因事，挥统援原查命待合空至合班将的救未人组知即组生故为止护现好绳好卫工伤触不生听时移上身从他备重近框物场赶组院至员时以待随装在小两命随门至叉组电拨医至否判由后行，固肢搬正处紧进致。救进药人，至立护档、照进场赶好立而的急到通态成现到急场达间组急引处大间及要内派班，员生故组体工动不护明置体员由此休，持其员喊、员

21、名边员在的可作处急令启下职最，时差副案预项事重达情场理司公心指预启、副公至电立部生部、车告，办公心指告电，现时第。班知话，框压员工现巨砸门人业上情开程等、案照演要和险危工员紧现医部经公中急公报预按险基，现间第电班情事班机工中故次现声发下门同边的同不工名导人名下人车操砸框所丝吊框吊装当、安况故模离、急员、制控戒现、护事重 预急司报和应故目演五 合集人知对，应冷责组络成班指长由高外除班场现时便，应员小各引 副持提练本，装所人调：险 作有及摄像做导应。急给及指部将管上达责负通外责组员相：。事发场破止防场护保：戒医后救紧，查仔行员对负护：救行进等门采类故分着负组险：挥：分及人关及体部生加框门总班：早星

22、日下确项关现应专伤起定同导，关案方场相起案项专伤四附案故生安海，产生员任全实意增能调和能、应快力撤应员，急离疏人突证-8、抢险救援组组织救援将门框移走，设备维护（用时 3 分钟）；警戒保卫组拉好警戒（用时 3 分钟）；资源保险组开好两台叉车、两台小车至总装班南侧大门处。（用时 5 分钟）9、通讯联络组负责将其他班前的成员集合至“应急集合点”，随时待命。各班组整齐站队，由所在班组最高责任人员清点人数。（用时 5 分钟）10、清理演练现场。所有演练人员集合。11、10：30 练结束：由现场总指挥小结，宣布演练结束。演练程序流程细节见下表演练程序流程表 起重伤害专项应急演练程序流程表 序号 步骤 内

23、容及要求 开始时间 结束时间 用时 责任人员 1 发现情况 总装一名员工听到巨响后发现一名员工被压在砸下的门框下，立即报告起重伤害事故至班长*10:00 10:01 1 总装班指定一名受伤员工、一名报告员工 2 班长至现场 班长*接到电话后立即赶至现场 10:01 10:02 1*3 班长报告 班长查看后，立即电话通知生产部副经理及应急指挥中心办公室安管办 10:03 10:05 2*4 生产部经理报告 生产部副经理立即报至公司副总经理 10:05 10:06 1*5 启动预案 副总经理即总指挥宣布启动级应急预案，演练开始。（电话启动）10:06 10:07 1*6 应急引导、接应 疏散引导组

24、派人至各交通分叉点及车间大门口处，指引出事故发生点，各人员到达车间各门口的时候接应 10:07 10:08 1*7 通知各应急小组 综合协调组通知应急小组各组长。（电话通知，此处仅通知医疗救护组厂医*）10:04 10:05 1*8 现场应急 一名员工在受伤员工旁边轻拍、轻喊，以保持他意识清醒（注意不要10:02 医生到场/指定人员-】？/：、-；：|?？￥?；(6项 案计六十年一二 管 常讯通全参。全生地大，基生掌熟的和护援组并达及序、应员时急、笑禁与参、从律严参、练演重应有求 岗自，结宣挥结人集员演。练清现人人清员责集在，队人人待 急应合成组集员 待时门装至台开工援到 维设，将织组救医电拨

25、医进后。伤急 护钟场现援抢、场护医中钟分现电到。到现组人到作动可定医何伤道为动要（清持以轻员在应 厂疗通此，电。组应组小 接时门各到人发事，门车叉交人导接 动。始案应布总预 经公报副报经 管安公指及副生话即后报 现立电现员一伤一指 长故害重报下门砸工现后听员情人用时要步序程序练急表程演见流序束结演小挥现束练：合练有场清钟分用数清任最在队整组命，集至员班其负讯钟分用处南班小两台开保；分时警组保）分（备走门救组援钟时电拨医后急员受织钟分场到组分用达到疗中时用电从场到急钟时通长组应通调钟用时门车员人发出引门车点交至组）时（演预级启宣即总钟用。副报即经生，公心指应副生话并现时 长故害告工装作行各员班求

26、、的演次说副或由工员开车：序练、命中地，人合员班织班后难至工关点合（空班工在场避应总区离动随集外合，知联在员他大止人他化大止防补即因事，挥统援原查命待合空至合班将的救未人组知即组生故为止护现好绳好卫工伤触不生听时移上身从他备重近框物场赶组院至员时以待随装在小两命随门至叉组电拨医至否判由后行，固肢搬正处紧进致。救进药人，至立护档、照进场赶好立而的急到通态成现到急场达间组急引处大间及要内派班，员生故组体工动不护明置体员由此休，持其员喊、员名边员在的可作处急令启下职最，时差副案预项事重达情场理司公心指预启、副公至电立部生部、车告，办公心指告电，现时第。班知话，框压员工现巨砸门人业上情开程等、案照演要

27、和险危工员紧现医部经公中急公报预按险基，现间第电班情事班机工中故次现声发下门同边的同不工名导人名下人车操砸框所丝吊框吊装当、安况故模离、急员、制控戒现、护事重 预急司报和应故目演五 合集人知对，应冷责组络成班指长由高外除班场现时便，应员小各引 副持提练本，装所人调：险 作有及摄像做导应。急给及指部将管上达责负通外责组员相：。事发场破止防场护保：戒医后救紧，查仔行员对负护：救行进等门采类故分着负组险：挥：分及人关及体部生加框门总班：早星日下确项关现应专伤起定同导，关案方场相起案项专伤四附案故生安海，产生员任全实意增能调和能、应快力撤应员，急离疏人突证-挪动员工，因为不知道伤害如何，由医生判定后方

28、可下步动作）9 各应急小组到达现场 各应急小组到达现场。（从接到电话到现场用时 8 分钟其中医疗救护组到达现场用时 5 分钟、抢险救援组到达现场用时 5 分钟）医疗救护组10：05 10:10 5 行政部*10 急救 组织对受伤人员急救。急救后进行送医院或拨打 120 电话 10:10 10:15 5 行政部*医生 11 抢险救援 抢险救援组组织救援将门框移走，设备维护 10:10 10:13 3*12 车辆到场 抢险救援组完工班的开好一台叉车至总装西侧大门处随时待命 10:09 10:11 2*13 其他人员集合 负责将本班组其他成员集合至“应急集合点”，随时待命 10:11 10:15 4

29、 指定人员 14 清点人数 各班组整齐站队，由所在班组集合时最高责任人员清点人数 10:15 10:18 3 班组人员 15 清理现场 完工班清理演练现场。所有演练人员集合 10:18 10:20 3 所有人员 16 演练结束 由现场总指挥宣布演练结束，回到各自岗位 10:20 10:30 10*九、要求：1、所有人员应高度重视此次演练。2、参训人员应严肃纪律、听从指挥、积极参与、严禁嬉笑。3、当出现紧急情况时，员工应沉着应对、有序处置，及时传达并迅速组织救援，保护人身和财产的安全，熟练掌握逃生时的基本知识，最大限度地保障生命财产安全。4、参加人员全体保持通讯正常。安管办 二一三年十二月十六日*，(￥(&;!%；。-)、:/