2023年建设节约型企业实施方案.docx

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1、2023年建设节约型企业实施方案 建设节约型企业实施方案 为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先制定好方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的建设节约型企业实施方案，希望对大家有所帮助。 建设节约型企业实施方案1 为了更好地配合集团公司开展的“建设节约型企业活动的开展，现根据字19号文件关于开展“建设节约型企业活动”的实施意见精神，结合公司实际，制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。 一、活动开展时间： 全年。 二、活动范围： 实业公司所辖单位、全体职工。 三、活动内容： （一）、全力做好节水

2、、节电、节汽工作。 因公司服务工作的特点，水、电、汽是公司的主要费用支出项目，搞好水、电、汽的节约工作，对于实业公司降低费用成本，搞好建设节约型企业活动意义重大。 一要进一步完善计量措施，使每个使用单位的使用量更加清晰。 二要改进水、电、汽的费用支付办法，做到谁使用谁付费，其费用摊入使用单位成本。 三要有针对性地制定出单位耗能的指标，并将这些措施和经济责任制挂钩，进行严格的考核。 具体考核指标如下。 （1）小区管理 水：住户用水占总用水量的比率35 电：住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的比率65 小区供暖用蒸汽13500吨 家园供暖用蒸汽2700吨 （2）医院： 电：万元销售收入耗电16

3、6.7kw.h （3）幼儿园： 万元销售收入耗电153.5kw.h 万元销售收入耗汽2.14吨 （4）办公室： 浴池用水41141m3 浴池用汽2371.3吨 浴池用电5237kw.h （二）、推进管理创新，以管理创新促节约增效益。 建立健全绩效评价体系，推动管理创新，提高管理效率。抓好经济责任制考核，鼓励增收降耗，挖潜增效；严格管理费用、维修费用的使用，降低费用支出。 在保证职工查体质量的前提下，医院要和合作医院搞好协调，降低查体费用。和人民医院收费标准相比，查体费用要降低150万元。 幼儿园要严格控制日常管理费用支出，每万元销售收入的费用要降低10%。 （三）、进一步完善资金支付制度。根据

4、“逐级把关、严格考核”的原则，改进资金支付制度，严格控制费用支出，并以此理顺管理程序，理顺管理渠道，提高管理效率。 （四）、做好设施建设工作。根据集团公司的有关规定，配合有关单位，做好建设项目的招标、设计、施工等工作，在保证质量的前提下，努力降低投资成本。 （五）、着力培植新的经济增长点。创收是积极的节约。遵循“市场成长性好、投资适中、见效快”的原则，着力寻找开发适合公司特点的项目，以培植新的经济增长点，优化公司经营领域结构，为公司的持续发展奠定基础。 （六）、工会分会和团支部要紧紧围绕建设节约型企业活动，带领本群体的群众，充分发挥自身优势和主动性，广泛开展形式多样的活动，以实际行动促进建设节

5、约型企业活动的深入开展，引导职工从自身做起、从岗位做起，养成节约的好习惯，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。 四、考核。 1、公司办公室负责公司本次活动的监督检查和考核工作。 2、各单位要制定出优于公司考核指标的、本部门的具体措施。要具体到人或团体，要量化并易操作考核。3月9日前将方案报公司办公室。 3、在活动过程中，各单位可根据实际随时提出新的节约目标报公司。 4、对于措施得力、效果效益好的指标完成单位，公司将视情况予以奖励。 五、组织领导。 为开展好本次活动，决定成立活动领导小组。 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxx 建设节约型企业实施方案2 为了更好地配合集团公司开展的“建设

6、节约型企业活动的开展，现根据字20xx19号文件关于开展“建设节约型企业活动”的实施 意见精神，结合公司实际，制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。 一、活动开展时间。20xx年全年。 二、活动范围：实业公司所辖单位、全体职工。 三、活动内容： （一）、全力做好节水、节电、节汽工作。因公司服务工作的.特点，水、电、汽是公司的主要费用支出项目，搞好水、电、汽的节约工作，对于实业公司降低费用成本，搞好建设节约型企业活动意义重大。一要进一步完善计量措施，使每个使用单位的使用量更加清晰。二要改进水、电、汽的费用支付办法，做到谁使用谁付费，其费用摊入使用单位成本。三要有针对性地制定出单位耗能的指标，并

7、将这些措施和经济责任制挂钩，进行严格的考核。具体考核指标如下。 小区管理。水：住户用水占总用水量的比率35 电：住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的比率65 小区供暖用蒸汽13500吨 家园供暖用蒸汽2700吨 医院： 电：万元销售收入耗电166.7Kw.h 幼儿园： 万元销售收入耗电153.5Kw.h 万元销售收入耗汽2.14吨 办公室：浴池用水4xx1m3 浴池用汽2371.3吨 浴池用电5237Kw.h （二）、推进管理创新，以管理创新促节约增效益。 建立健全绩效评价体系，推动管理创新，提高管理效率。抓好经济责任制考核，鼓励增收降耗，挖潜增效；严格管理费用、维修费用的使用，降低费用支

8、出。 在保证职工查体质量的前提下，医院要和合作医院搞好协调，降低查体费用。和人民医院收费标准相比，20xx年查体费用要降低150万元。 幼儿园要严格控制日常管理费用支出，每万元销售收入的费用要降低10。 （三）、进一步完善资金支付制度。根据“逐级把关、严格考核”的原则，改进资金支付制度，严格控制费用支出，并以此理顺管理程序，理顺管理渠道，提高管理效率。 （四）、做好设施建设工作。根据集团公司的有关规定，配合有关单位，做好建设项目的招标、设计、施工等工作，在保证质量的前提下，努力降低投资成本。 （五）、着力培植新的经济增长点。创收是积极的节约。遵循“市场成长性好、投资适中、见效快”的原则，着力寻

9、找开发适合公司特点的项目，以培植新的经济增长点，优化公司经营领域结构，为公司的持续发展奠定基础。 （六）、工会分会和团支部要紧紧围绕建设节约型企业活动，带领本群体的群众，充分发挥自身优势和主动性，广泛开展形式多样的活动，以实际行动促进建设节约型企业活动的深入开展，引导职工从自身做起、从岗位做起，养成节约的好习惯，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。 四、考核。 1、公司办公室负责公司本次活动的监督检查和考核工作。 2、各单位要制定出优于公司考核指标的、本部门的具体措施。要具体到人或团体，要量化并易操作考核。3月9日前将方案报公司办公室。 3、在活动过程中，各单位可根据实际随时提出新的节约目标

10、报公司。 4、对于措施得力、效果效益好的指标完成单位，公司将视情况予以奖励。 五、组织领导。 为开展好本次活动，决定成立活动领导小组。 组长： 副组长： 组员： 建设节约型企业实施方案 文章标题：建设节约型企业实施方案为了更好地配合集团公司开展的“建设节约型企业活动的开展，现根据字202319号文件关于开展“建设节约型企业活动”的实施意见精神，结. 建设建设节约型企业|如何建设节约型企业 如何建设节约型企业节约型社会是指生产、流通、消费等领域，通过采取法律、经济和行政等综合措施，提高资源利用率，以最少的资源消耗，获得最大的经济和社会收益。作为一个自主经营. 建设节约型企业 建设节约型企业方案为认真贯彻落实科学发展观，推动建设节约型企业，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚，以“公民道德建设月”为契机，以“弘扬节俭美德，建设节约型企业”为主题. 创建节约型企业实施方案（整理） 创建节约型企业实施方案建设节约型社会是国家在新时期新形势下作出的战略决策。为贯彻落实上级公司关于做好建设节约型社会近期重点工作的实施意见的精神，切实推动我公司资. 创建节约型企业实施方案 创建节约型企业实施方案建设节约型社会是国家在新时期新形势下作出的战略决策。为贯彻落实上级公司关于做好建设节约型社会近期重点工作的实施意见的精神，切实推动我公司.