供应部经理工作绩效主要考核指标.pdf
( 4.5 )《供应部经理工作绩效主要考核指标.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应部经理工作绩效主要考核指标.pdf（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
供应部经理工作绩效主要考核指标 指标类别 指 标 项 计量单位 指标值 评定等级 指标等级 备注 优秀 良好 合格 不合格 定 量 指 标 1、采购成本降低率 2、采购产品质量合格率 3、采购计划完成率 4、存货资金占用降低率 5、费用率 6、仓库内物资的帐、卡/物一致率 定 性 指 标 1、团队建设 2、建立供应商系统，优化付款流程情况 3、意外情况的处理、协调速度和效果 4、工作方法、工作流程的优化 5、长期积压物资降库 6、分承包方信息搜集完整性 7、采购统计报表的及时性 8、采购制度执行情况
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 供应 经理 工作 绩效 主要 考核 指标
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
关于本文
限制150内