工程技术部岗位职责说明.pdf

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1、1.1 工程技术部经理岗位说明书 一、基本信息 岗 位 名 称 部门经理 直接上级岗位 副总经理、总工程师 所 属 部 门 总公司工程技术部 岗 位 职 级 中层 定 员 1 人 岗 位 编 码 1-4-1-01 二、岗 位 描 述 岗 位 核心价值 公司整体工程部门管理及项目正常运行的核心岗位 岗 位 职 责 核心职责 1、计划管理：根据各个分公司发展计划，主持编制工程部年、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；审核工程施工计划、材料计划、拨款计划。2、制度管理：主持制定和完善工程各项管理制度、工作流程。组织各项制度和工作流程的宣贯，检查各项制度的落实情况。主持召开部门例会，监督部门工作，总

2、结、分析问题。3、工程进度管理：监督工程进度情况，建立考核制度。4、工程质量安全管理：监督各个公司工程技术部门在工程管理中的质量、安全管理制度的落实情况，定期对质量安全体系进行督导。5、工程投资管理：督查工程综合价格和工程合同造价的执行情况，控制工程投资；审核工程进度报表、工程款支付计划及付款申请。6、沟通协调：协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作。协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系。7、人才管理：负责工程人员的培训,及计划内的工程人员储备。8、经营检讨与经验总结:主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况

3、，总结经验，分析问题。职 绝对禁止 1.玩忽职守，工作懈怠，造成运营抢修出现重大事故；业 行 为 禁 区 2.假公济私，贪污受贿；后果严重 3.泄露公司机密；4.弄虚作假，严重违反公司规章制度；5.拉帮结派，做不利于公司的事；6.不能及时完成工程生产任务。履行职责需要的最重要的核心 权 限 1、管网规划的建议权 2、对下属子公司工程管理的监督检查权 3、在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权 4、对所属下级的工作有指导、监督、检查权 5、对所属下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 6、对所属下级的工作争议有裁决权 7、要求相关部门配合相关工作的权力 三、任 职 资

4、 格 要 求 准入学历 大学本科以上学历 专 业 专业名称：燃气、石化相关专业 必须对口 可以相关 允许无关 经 验 不做要求 一年以下相关岗位工作经历或岗前实习培训 6 年及以上相同（或低一级）岗位工作经历 有特殊经历要求的，请说明：技 能 1、熟悉燃气生产运营过程及工程项目运作；2、具有相应的专业知识；3、具有较强的组织协调能力和一定的写作能力；4、较强的组织沟通协调能力，学习能力，解决问题和化解矛盾能力、有较高的个人修养、宽广的胸怀，有较强的工作责任心、进取心、预见能力、计划能力，具有团队管理、激励下属能力 5、具有原则性、责任心、谨慎、主动性、团队合作、全局意识、风险意识、安全意识、服

5、务意识、亲和力、诚实可信等素质 胜任岗位工作所必需的特殊能 力 燃气类、市政类中级技术职称，市政类二级建造师 身体条件 健康，无重大疾病 四、工 作 条 件 时间特征 正常工作时间 工作条件 办公室 施工现场 职业危险因 素 日常出行安全 随身工具及防护增加的负荷 五、协 作 要 求 与本岗有直接业务关联的部门或岗位 公司各部门、各分公司 与本岗有直接业务关联的外部机构 设计院、工程公司、监理单位、施工单位、相关政府部门 1.2 工程技术部工程主管岗位说明书 一、基本信息 岗 位 名 称 工程主管 直接上级岗位 工程技术部经理 所 属 部 门 总公司工程技术部 岗 位 职 级 主管 定 员 1

6、 岗 位 编 码 二、岗 位 描 述 岗 位 核心价值 公司工程项目流程管理的的相关岗位 岗 位 职 责 1、贯彻执行国家、行业、地方及公司制定的法规、标准、管理制度。2、负责落实所有分公司新建工程的进度以及计划执行情况。3、全面负责工程进度、质量、成本、安全的管控并检查落实其执行情况。4、全面负责在建工程施工动态控制，人材机调配，重大突发事故处理，重点工程督办。5、全面负责工程部现场组机构建设及人员培训，现场组成员月度绩效审核。6、全面负责部门工程方面的对内、外协调工作，参与工程的相关会议。7、全面负责制定工程部现场组工作计划，提供各类工程指标完成数据及报表。8、参与场站及市政道路图纸会审，

7、协调设计意见，竣工验收。职 业 行 为 禁 区 绝对禁止 1.玩忽职守，工作懈怠，造成运营抢修出现重大事故；2.假公济私，贪污受贿；后果严重 3.泄露公司机密；4.弄虚作假，严重违反公司规章制度；5.拉帮结派，做不利于公司的事；6.不能及时完成工程生产任务。履行职责需要的最重1、对所属下级的工作有指导、监督、检查权 要的核心 权 限 2、对所属下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 3、对所属下级的工作争议有裁决权 三、任 职 资 格 要 求 准入学历 大学本科以上学历 专 业 专业名称：燃气、石化、土木、市政工程相关专业 必须对口 可以相关 允许无关 经 验 不做要求 一年以下

8、相关岗位工作经历或岗前实习培训 3 年及以上相同（或低一级）岗位工作经历 有特殊经历要求的，请说明：技 能 1、有强烈的集体认同感和团队合作精神；2、对公司有高度的忠诚度；3、具有高度的责任感，认真负责的工作态度；胜任岗位工作所必需的特殊能 力 1、熟练使用办公、CAD 软件、具备较强的文字功底 2、具备施工图纸设计审核能力 身体条件 健康，无重大疾病 四、工 作 条 件 时间特征 正常工作时间 工作条件 办公室 施工现场 职业危险因 素 日常出行安全 随身工具及防护增加的负荷 五、协 作 要 求 与本岗有直接业务关联的部门或岗位 公司工程技术部、各分公司工程技术部 与本岗有直接业务关联的外部

9、机构 工程公司、施工单位 1.3 工程技术部综合主管岗位说明书 一、基本信息 岗 位 名 称 综合主管 直接上级岗位 工程技术部经理 所 属 部 门 总公司工程技术部 岗 位 职 级 主管 定 员 1 人 岗 位 编 码 1-4-1-01 二、岗 位 描 述 岗 位 核心价值 公司工程资料、手续文档、信息资料、统计的综合管理核心岗位 岗 位 职 责 1、根据工程要求，及时协助分公司办理工程建设及运营的手续。2、计划草拟：收集各分公司的工程计划和相关数据与信息，编制年、月、周工作计划。3、工程统计：统计汇总工程量，实时掌握工程进度，核实工程完成实物量。及时完成工程进度、投资月报，建立并完善工程部

10、任务书、报建资料、相关单位联系统计台帐。4、编制报表：统计汇总现场管理组上报工程进度表；完善工程启动资料、提交工程启动报告，根据要求编制其它各项报表。5、信息传递：发放并登记工程任务单及其它资料；签收并登记设计室转交的施工图纸，交至相关管理模块；协调 OA 审批流程工作。6、部门考核记录：收集各分公司工作过程中的信息，统计计划执行情况并根据相关规定进行奖罚。7、及时收集、整理工程所有文档、工程往来批件、技术资料、施工图、竣工图，填制文件、资料档案目录、造册归档，专人负责管理，定期整理及归档。8、做好工程技术文档、资料查阅和借阅等方面的工作。9、整理及归档与各部门往来文件，各种上、下行文的传递，

11、投递邮寄资料。职 业 行 为 禁 区 绝对禁止 1.玩忽职守，工作懈怠，造成运营抢修出现重大事故；2.假公济私，贪污受贿；后果严重 3.泄露公司机密；4.弄虚作假，严重违反公司规章制度；5.拉帮结派，做不利于公司的事；6.不能及时完成工程生产任务。履行职责需要的最重要的核心 权 限 1、对所属下级的工作有指导、监督、检查权 2、对所属下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 3、对所属下级的工作争议有裁决权 4、要求相关部门配合相关工作的权力 三、任 职 资 格 要 求 准入学历 大学本科以上学历 专 业 专业名称：燃气、石化、市政工程、档案管理相关专业 必须对口 可以相关 允许无

12、关 经 验 不做要求 一年以下相关岗位工作经历或岗前实习培训 3 年及以上相同（或低一级）岗位工作经历 有特殊经历要求的，请说明：技 能 1、有强烈的集体认同感和团队合作精神；2、对公司有高度的忠诚度；3、具有高度的责任感，认真负责的工作态度；胜任岗位工作所必需的特殊能 力 1、具有一定的文字写作能力，能熟练操作计算机；2、熟悉工程图纸；身体条件 健康，无重大疾病 四、工 作 条 件 时间特征 正常工作时间 工作条件 办公室 施工现场 职业危险因 素 日常出行安全 随身工具及防护增加的负荷 五、协 作 要 求 与本岗有直接业务关联的部门或岗位 公司工程技术部、各分公司工程技术部 与本岗有直接业

13、务关联的外部机构 设计院、工程公司、施工单位、监理单位、相关政府部门 1.4 工程技术部设计主管岗位说明书 一、基本信息 岗 位 名 称 设计主管 直接上级岗位 工程技术部经理 所 属 部 门 总公司工程技术部 岗 位 职 级 中层 定 员 1 人 岗 位 编 码 1-4-1-01 二、岗 位 描 述 岗 位 核心价值 公司整体工程项目施工图纸设计、管理 岗 位 职 责 1、安排及下达设计任务单，收集施工资料、与设计单位勘察现场，确定设计方案并优化方案，按期完成工程设计。2、参加图纸会审、现场交底，明确设计思路和施工要点，解答各单位的技术问题。3、配合分公司工程技术部处理施工过程中出现的技术问

14、题，及设计变更等工作及应急预案的制定。4、参加工程验收，核查工程质量。根据施工单位的现场记录完成竣工图纸核对。5、及时收集、更新国家、行业技术标准，引入新的施工技术、施工工艺。6、上级安排的其他任务。7、核对重点工程坐标进行核准。职 业 行 为 禁 区 绝对禁止 1.玩忽职守，工作懈怠，造成运营抢修出现重大事故；2.假公济私，贪污受贿；后果严重 3.泄露公司机密；4.弄虚作假，严重违反公司规章制度；5.拉帮结派，做不利于公司的事；6.不能及时完成工程生产任务。履行职责需要的最重要的核心 权 限 1、对所属下级的工作有指导、监督、检查权 2、对所属下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评

15、价权 3、对所属下级的工作争议有裁决权 4、要求相关部门配合相关工作的权力 三、任 职 资 格 要 求 准入学历 大学本科以上学历 专 业 专业名称：工程制图、机械制图相关专业 必须对口 可以相关 允许无关 经 验 不做要求 一年以下相关岗位工作经历或岗前实习培训 3 年及以上相同（或低一级）岗位工作经历 有特殊经历要求的，请说明：技 能 1、有强烈的集体认同感和团队合作精神；2、对公司有高度的忠诚度；3、具有高度的责任感，认真负责的工作态度；4、精通 CAD 设计；胜任岗位工作所必需的特殊能 力 具备 CAD 设计认证资质 身体条件 健康，无重大疾病 四、工 作 条 件 时间特征 正常工作时

16、间 工作条件 办公室 施工现场 职业危险因 素 日常出行安全 随身工具及防护增加的负荷 五、协 作 要 求 与本岗有直接业务关联的部门或岗位 总公司工程技术部、各分公司工程技术部 与本岗有直接业务关联的外部机构 设计院 1.5 工程技术部预决算主管岗位说明书 一、基本信息 岗 位 名 称 预决算主管 直接上级岗位 工程技术部经理 所 属 部 门 总公司工程技术部 岗 位 职 级 中层 定 员 1 人 岗 位 编 码 1-4-1-01 二、岗 位 描 述 岗 位 核心价值 公司整体工程项目预决算管理 岗 位 职 责 1、负责审核施工单位报送的工程预算、结算资料，并对工程预算进度款支付条件、结算进

17、行初审。2、参与图纸会审及技术交底、工程建设例会、工程签证的计量、工程材料核销等工作。3、制定工程预决算台帐，对工程建设投资项目进行有效分析。4、建立并完善工程进度款、工程款及工程相关费用拨付台帐。了解地区造价动态，与总部财务处有效沟通。5、严格执行工程预算、结算管理规定。6、与分公司对接解决进度款、签证款、结算款的核对工作。职 业 行 为 禁 区 绝对禁止 1.玩忽职守，工作懈怠，造成运营抢修出现重大事故；2.假公济私，贪污受贿；后果严重 3.泄露公司机密；4.弄虚作假，严重违反公司规章制度；5.拉帮结派，做不利于公司的事；6.不能及时完成工程生产任务。履行职责需要的最重要的核心 权 限 1

18、、对所属下级的工作有指导、监督、检查权 2、对所属下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 3、对所属下级的工作争议有裁决权 4、要求相关部门配合相关工作的权力 三、任 职 资 格 要 求 准入学历 大学本科以上学历 专 业 专业名称：工程造价、工程预决算相关专业 必须对口 可以相关 允许无关 经 验 不做要求 一年以下相关岗位工作经历或岗前实习培训 3 年及以上相同（或低一级）岗位工作经历 有特殊经历要求的，请说明：技 能 1、有强烈的集体认同感和团队合作精神；2、对公司有高度的忠诚度；3、具有高度的责任感，认真负责的工作态度；胜任岗位工作所必需的特殊能 力 精通工程造价知识，掌握造价业务知识及业务技能 身体条件 健康，无重大疾病 四、工 作 条 件 时间特征 正常工作时间 工作条件 办公室 施工现场 职业危险因 素 日常出行安全 随身工具及防护增加的负荷 五、协 作 要 求 与本岗有直接业务关联的部门或岗位 公司各部门 与本岗有直接业务关联的外部机构 设计院、工程公司、施工单位、材料供应商