工程第一次监理例会会议纪要.pdf

《工程第一次监理例会会议纪要.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程第一次监理例会会议纪要.pdf（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、*第一次监理例会 时间：*年*月*日 地点：工地会议室 会议参加单位(后附会议签到表)：建立单位：*监理公司：*施工单位：*内容：由甲方、监理公司、施工单位等单位参加的第一次工地监理例会，由监理单位总监代表主持，会议内容包括监理岗位职责、监理主要工作内容、主要工作手段、监理单位的工作程序和要求、不合格工程的处理、竣工验收阶段的管理程序、保修阶段的管理程序以及文明施工和平安生产管理。现纪要如下：监理依据：相关法律法规和规定性文件。工程建立监理标准。设计图纸。施工承包合同、监理委托合同。相关的标准或标准。一、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和平

2、安生产管理。二、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工方案。3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。5、分局部项工程的检查验收。6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。7、文明施工及平安生产管理。8、工程量审核及工程款支付的签认。9、在建立单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进展单位工程的竣工验收。三、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。3、监理检查各种方案的执行情况。4、监理通知单。5

3、、暂停工指令：工程中出现以下情况之一，监理单位有权下发停工指令。（1）工程中使用未经检查和验收不合格的材料。（2）隐蔽工程未经历收或验收不合格而擅自隐蔽者。（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。四、监理单位的工作程序和要求：一、开工前的准备工作 1、收集有关资料 施工单位的有关资料：施工企业资质证书、营业执照、注册号 国家企业等级证、信用等级证书 企业法人证书 质量体系认证证书 施工单位提供的试验室资质证书 工程工程管理人员资质证书工程经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员

4、。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等 施工组织设计施工方案包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监视局年间证书。2、针对工程施工的准备工作 施工组织设计方案报审：施工组织设计方案时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，重点要对施工人员的需求和配置、材料方案及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进展详细论述。工序安排包括平行作业、穿插作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和平安声场的管

5、理制度。施工组织设计要附工程管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告；附主要材料、设备清单、材料、设备的进场方案；附总体施工进度方案并进展目标分解，表达工序安排的合理性。人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、平安培训、交底等工作。机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进展报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进展现场复试的材料要在施工前完成。试化验单位要提前选定

6、，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进展考核确认。配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。二、施工阶段的监理程序和要求 1、图纸会审制度 图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施

7、工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到和施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。2、坚持自检制度 施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监视和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进展检查，重点部位要做到旁站监视。隐蔽工程隐蔽前、分局部项工程竣工前和施工工序交接前必须先进展自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进展自检的分局部项工程监理单位拒绝验收。3、坚持施工单位交底制度 施工单位的技术员、平安员才分局部项工程施工前或工序交接前必须向

8、施工班组进展技术交底和平安交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、平安施工等进展详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。4、坚持报验制度 报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位标准化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分局部项工程竣工报验。验收程序：1、材料报验 原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进展二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单

9、，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。2、隐蔽工程报验 隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进展自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。3、工序交接验收 上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进展报验。施工单位首先要进展自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进展下一道工序。4、分局部项工程竣工

10、报验 施工单位对检验批、分项工程、分部子分部工程、单位子单位工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。5、见证取样制度 施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进展现场见证。取样后按照要求进展封样，并同见证员一起进展送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。6、工地例会、周报、

11、月报制度 工地例会：根据建立单位的制定，工程开工后每周四上午 9：30 召开监理例会，要求监理单位人员全部参加，施工单位人员全体参加。有事不能到者须提前请假。周报：7、工程进度款支付的签认制度 根据工程建立监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写?工程支付申请表?上报监理单位，建立单位对工程量进展审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须和实际完成情况相符，不得弄虚作假。监理单位对工程款支付的条件：一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程 二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：A 严格执行施工承包合同及有关协议约定

12、的各项条款。B 建立健全各项管理制度，并严格执行。C 严格执行建立单位及监理单位制定的各项工作流程。D 对于建立单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反应。E 要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，防止相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。五、不合格工程的处理 监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发?监理通知单?，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进展自检，做好检查记录，填写?监理通知回复单?及?复验申请表?报监理单位进展复检，

13、复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建立单位审查批准后实施。六、竣工验收阶段的管理程序 单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进展自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写?竣工验收报告?报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进展自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进展预验收。对验收中发现的质量问题进展整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建立单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建立单位组织质检站、监理单位、勘察设计

14、单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交?工程交验证书?、?工程资料移交证书?，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。七、保修阶段的管理程序 工程竣工验收后，施工单位填写?工程保修协议书?，制定保修方案，明确人员、材料、设备方案、报监理单位、建立单位审批后严格执行。八、文明施工和平安生产管理 施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和平安生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和平安生产意识，做好两方面工作：文明施工管理：1、总体布置要符合建立单位的总体规划和要求。2、材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型

15、号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收标准规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。3、后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。4、施工现场要做到工完场清。5、生活区要加强卫生管理，保证工人的身体安康。6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。7、加强成品半成品的保护。平安生产管理：1、施工单位应设专职平安员负责施工的平安管理。2、凡在施工现场的人员要佩戴平安帽。3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。5、要加强施工用电的管理，做到平安用电。6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。7、施工现场要设置平安通道，采取防护措施。8、施工现场要配备灭火器材。