企业经营模拟实训报告.pdf

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1、实验实训报告 姓名：_ 学号：_ 班级：_ 指导教师：_ 一、实验实训概述【实验实训项目名称】企业经营模拟（1 个季度）【实验实训目的与要求】通过模拟企业经营过程，完成企业价值创造过程中所必需经过的各个环节的作业活动，提高学生的经营意识，熟悉经营管理的流程，掌握各阶段的决策和管理技能，提高经营管理水平。【实验实训原理与环境】通过创业之星软件模拟企业的生产经营过程。二、实验实训内容【实验实训方案设计】在完成企业注册的基础上，进入公司内部，从企业的营销战略分析和目标市场的选择和定位开始，依次进入：研发部（设计、研发）制造部（原材料采购、厂房购置、设备购置、资质认证、生产工人、订单交付）生产车间（生

2、产）人力资源部（人员招募、签订合同、人员培训）市场部（市场开发、广告宣传）销售部（报价）财务部（银行借款、现金预算）完成一个季度的企业经营模拟过程。【实验实训过程】注册好以后购买两台生产设备，一台柔线性，一台自动型，招聘两个中级销售人员并进行培训，雇用两个生产工人也进行培训，开拓了华东、华北、华南、华西四个销售市场并研发了三样产品。到了第二季度开始购买原材料投入生产，还进行了广告宣传和产品定价，第二季度末收到订单，交付订单，因没有准确的定好上限数，有一部分订单不能全部上交，未及时交上的订单软件扣除了罚金，亏损严重，进行了一次紧急贷款。第三季度接着购买原材料，比之上一季度多购买了一些原材料，想生

3、产多一点商品，以免再次发生不能及时交付的情况。然后进行广告宣传和产品定价，这次定价定的稍微低一点，为了多争取订单，广告宣传也投入了更多的资金，因为累计效益会越来越低。期末收到订单，交付订单以后有所盈利。接着第四季度，升级了设备，改变了一下生产的产品种类，放弃生产了其中一样成本高却不赚钱的产品，并且通过商量卖掉了一台自动型的生产设备，买了一台手工线的生产设备，收到订单后交付，比上个月盈利更多。第五季度，一直到第八季度，都是在重复一些操作，不断积累了经验之后，不断调整价格，调整生产件数，一个季度比一个季度盈利的多，所有债务也在第六个季度还清了，第八季度时已经有万元的存款了。【结论】)等我们耐着性子

4、完成了注册之后，都开心的松了一口气。付出总是有回报的。开始经营了之后，发现我们的经营漏洞百出，一开始投入过多，有些不必要的可以后面慢慢投入，而我们在第一季度就全部投入了，导致没有足够的资金周转。老师指导说经营时投入要慢慢来，不能一下子倾盆而出，需要什么投什么，要尽量使利润为正。第二季度开始我们就逐渐增加生产，是收入能达到预期的量，但是成功并不是一下子可以的，第二季度还是亏损的，但很明显我们对于如何经营有了一定的经验，上手越来越快，越来越熟练，不断调整策略终于，从第三季度开始公司便开始盈利了。但第三季的成功并没有是我们过度的兴奋或骄傲，因为利润还是很低。我们汲取了第三季度的成功之处，再加以完善，

5、第四季度便盈利番了一倍。往后的季度我们一如既往的这么做，销售的越来越好，利润越来越高，就算这只是一个模拟经营，但我们还是真切的感受到了盈利的喜悦。最后一个季度的时候我们盈利了万元，这是我们努力过后的回报。【心得体会】注册公司时是按照步骤来一步一步循规蹈矩完成的，而经营过程则是通过我们自己的想法来完成的，我们的想法做法决定了公司的经营业绩，一个季度结束，盈亏问题都是我们最关心的，盈利了，我们自然高兴，再接再厉，亏损了，我们也不气馁，找到失败的原因改善它。这其中，团队意识很重要，彼此对对方的信任，是这次模拟坚持到最后，最终取得成功的根本动力。团队合作是种氛围，也是种文化，有时的简单认可，就是对伙伴

6、努力的最大安慰，是对伙伴前进的最大动力，社会不缺乏个人主义的英雄，缺少的是团队合作的英雄团队，缺乏的是团员彼此勉励互相帮助的氛围，假如企业企业有这样一种团队，社会有这样一种氛围，就没有抢不下的市场和研制不出的产品。我们经营过程中贷了一次款，这也算是我们从小到大第一次贷款，虽然是假的，但是给予我们的压力可是不容小觑的，因为我们都知道以后赚的钱必须有一部分来还贷款，利息也是很高的，意味着我们以后的利润就会低，这不是我们乐意看到的。不过有压力才有动力，我们卯足了劲想要多挣一点钱，三人提出了不同的方案，综合三个方案的优点，集合成一个新的完美的方案，然后实施，事实证明取得了很好地成果。这是这一课程带给我最大的快乐。经营公司本就是件难事，我们三人不断探索，不断累积经验，最后成功的完成了经营，也使我们三人之间的友谊更加坚固了。很感谢学校提供了这次机会，不仅拓宽了我们的眼界，还增加了我们的社会竞争力，这是一门非常有意义的课。三、指导教师评阅与打分?【评阅】成绩：_ 评阅教师：_ 评阅日期：_