2023年公交公司总经理年度述职述廉报告_公交公司经理述职报告.docx
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1、2023年公交公司总经理年度述职述廉报告_公交公司经理述职报告 公交公司总经理年度述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公交公司经理述职报告”。 公交公司总经理年度述职述廉报告 公交公司总经理年度述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在总公司的领导下,在二公司员工的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就的工作向各位领导和同志们作以下述职: 一、增强素质,提高修养,完善自我
2、 为了适应新形势下公交工作需要,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自 身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习落实科学发展观,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为驾乘服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学管理的相关业务知识,学中干,干中学,不断拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。同时,抽出时间到路队、线路了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,为以后工作的顺利开展奠定了基础。 二、求真务实,团结协作,做好各项工作 在二公司全体职工的努力下,在班子成员的相互配合和支持下,完成总行驶里程1757万公
3、里,总营运收入6410万元,全年共发生有责事故142起,较下降了%。 上半年在集团公司的安排下,二公司完成了新领导班子的重组和衔接,逐步完善各项管理制度,配合集团公司相关部 门完成了18条线路的调整和划出、转入和调度室搬迁工作。在加强对线路管理的同时,对二公司路队长进行了大范围的调整,以调动员工的积极性,适应新的工作需要和管理要求。根据集团公司要求,在完成生产营运计划的同时,在“春运”“春节”、节假日、重大活动期间,增派车辆和人员,加开临时线路和加密车,保证客流高峰的运输。针对包车队管理散乱的局面,从规范制度入手,加大油材料和管理,对人员进行了重新分组,调动职工的积极性。坚持生产例会制度,将每
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