2023年关于调研全县重点项目建设工作的报告_重点项目调研报告.docx
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1、2023年关于调研全县重点项目建设工作的报告_重点项目调研报告 关于调研全县重点项目建设工作的报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“重点项目调研报告”。 关于调研全县重点项目建设工作的报告 2023年10月10日在县十五届人大常委会第三十六次会议上 县人大常委会财经工委主任 蒋思友 主任,各位副主任、委员: 为认真贯彻十二届县委十三次全体(扩大)会议精神,了解我县重点项目建设情况,促进项目带动,助推全县经济社会发展,根据县人大常委会2023年工作要点安排,8月下旬,县人大常委会组织开展了对全县重点项目工作的调研活动。县人大常委会副主任周忠友、许能龙及部分委员、人大代表参
2、加了调研。常务副县长张升武、副县长曹士东以及县发改委、“两区”管委会和相关部门的主要负责同志陪同调研。调研组先后实地察看了汊河城乡一体化安置房建设和龙源风力发电项目建设现场,滁来路改造、西外环路、顿丘南路、城市广场、特教中心及青少年活动中心等5个城市建设重点项目,县经济开发区、汊河经济开发区和水口工业集中区共23个工业建设项目;听取了县人民政府关于全县重点项目建设情况的汇报;召开了有“两区”管委会、城乡一体化建设指挥部、风电场项目帮办指挥部、新来城建设指挥部、县建设局、教育局等部门和单位主要负责同志参加的座谈会,征询意见和建议。现在我受调研组的委托,将这次调研情况报告如下,请予审议。 一、重点
3、项目建设情况 今年1至7月份,我县新增谋划储备千万元以上项目178个,占市下达年度任务的77.39%,占县目标任务的89%,总投资119.2亿元。178个项目中工业项目136个,亿元以上项目29个。 今年以来,申报争取中央预算内投资22个项目中,落实的项目有13个,争取中央预算内投资和专项投资5943.19万元,获省统筹资金860.3万元。 1至7月份,全县招商引资协议引进项目111个,同比增长5.7%,占年度任务的55.5%;实际到位资金49.57亿元,同比增长36.9%,占年度任务的61.96%。 全县在建项目248个,总投资78.4亿元,比上年增长3.77%,其中新开工项目121个,占年
4、初任务的60.5%。在新开工项目中,亿元以上项目7个;工业项目78个,占项目总数的64.46%。竣工投产项目65个,占年度任务的32.5%。 2023年,全县有14个项目列入省“861”计划,总投资69.5亿元。8个项目已开工建设,其中图强文具、扬子门业、高铁轨道等项目建设进展顺利,已基本完成年度投资计划并试产。 1至7月份,全县上报市集中开工项目65个,总投资34.39亿元。其中工业项目45个,占总数的69.23%;其它项目20个。共完成投资7.03亿元,占总投资的20.44%。65个项目中有50个项目进行主体工程建设,12个项目进行附属工程建设,3个项目进行规划设计。 县领导联系的20个重
5、大项目进展顺利。其中:汊河城乡一体化项目完成投资9000万元,1500亩安置点征地已基本完成,两个安置点的建设已全面启动。风电项目计划总投资30亿人民币,总装机容量为30万千瓦,项目已于7月末开工建设,可实现当年开工,当年发电并网。硅能产业园项目今年新入超林太阳能企业1家,总投资45489万元,原有的中科太阳能和超群电力两项目分别新增投资3300万元和4500万元,进行了扩张。宁北车辆配置园项目,到位资金2.3亿元,1至7月份新引进企业25家,协议固定资产投资13.2亿元。来安西外环路本年计划投资8000万元,已完成投资4000万元,路基已基本完工。新城区基础设施建设项目目前部分道路已开工建设
6、。来城生活垃圾处理厂已完成选址和可研审批。来安大道已开工建设。来安中学新校区和来安剧院项目已完成规划选址。 调研组充分肯定了我县重点项目建设工作所取得的成绩,认为在县委的坚强领导下,县人民政府和有关部门深入落实科学发展观,紧紧围绕“奋力追赶盱眙,实现三超百亿,进入全省前列”的奋斗目标,认真组织实施“三大会战”、“三大攻坚”、“三大统筹”等项活动,坚持发展不动摇,更加关注工业和重大基础设施建设,更加关注支持社会主义新农村建设的项目,更加关注关系民生的社会公共体系建设项目,努力改善全县人民的生产、生活条件,促进了可持续发展和城乡协调发展。在项目建设工作中,县人民政府及相关部门不断强化领导,振奋精神
7、,健全机制,优化环境,攻坚破难,强力推进,确保重点项目建设的顺利进行。主要体现在以下几个方面:一是强化领导。县人民政府始终把项目建设作为拉动经济社会发展的突破口,强化项目推进的组织领导。县里先后成立了新来城建设、汊河城乡一体化建设项目、县“三农”重点工作和重大项目、县土地置换等四个指挥部和县重点项目建设工作、县招商引资“大会战”两个领导小组,实行一线指挥、一线办公、一线调度,推行兵团化作战、扁平化管理、挂图式作战。县领导不仅担任了各指挥部和领导小组的主要领导职务,同时还分别联系重点项目,督查指导和协调解决项目建设中存在的问题。各相关部门加强协作,上下联动,齐抓共管,形成合力,千方百计促进项目建
8、设。二是科学论证。县人民政府能根据我县特殊的地理区位、优良的生态环境、明显的产业特色、良好的配套能力,确立示范区建设工作思路和总体目标,紧扣承接产业转移首选地和进入全省第一方阵的目标,把握新型工业园、宜居新家园、魅力后花园发展定位,着力抓好项目立项前的科学论证工作。尤其是在新来城建设工作中,按照提升城市品位,提升居民生活环境的要求,在规划完善、拆迁、招商引资等方面加大工作力度,并以“三纵三横”为重点,加快基础交通网络建设,优化路网结构。三是健全机制。能进一步完善项目规划、前期、审批、实施、管理等方面的运作机制,努力做到项目规划超前,项目前期做深做透,项目管理依法依规,确保了重点项目顺利实施和投
9、资效益的发挥。今年上半年共投资1060万元,完成了包括来安县城、县经济开发区和汊河经济开发区3个总体规划在内的16个规划。四是优化发展环境。各级人民政府及县直相关部门能积极落实效能建设和作风建设各项要求,深入开展了“四项服务”活动,进一步增强为重点项目重点工程服务意识和大局意识,以作风建设引领工程建设。各职能部门、各指挥部能深入建设单位、施工一线,加大项目与规划、土地、环评、资金等的对接,及时协调解决有关问题,努力为项目建设排忧解难;审批单位能简化办事程序,提高办事效率,尽力支持项目落地和实施,从而为重点项目建设营造良好的环境。调研组对我县今年以来的重点项目建设工作表示满意,并对我县汊河城乡一
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