技术副厂长绩效考核表.pdf

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1、绩效考核表 被考核者 所属分厂 轧钢厂 所属部门 职位名称 技术副厂长 考核者 厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权 重（%）量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 所属分厂业绩反映被考核者所在分厂业绩的指标 50 参见轧钢厂业绩评价标准 技术管理及支通过上级直接观察及相关记录 30 技术管理工作高效，技术支持力度大 91-100 技术管理工作基本到位，生产正常运行 81-90 技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般 71-80 技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差 51-70 技术管理工作出现重大失误，未提供有价值的技术支持 0-50 质量 考察各类参数的设置对产品质量的影响

2、 15 参数设置合理适用，无质量问题 91-100 参数设置偶有不合理之处，未造成质量问题 81-90 参数设置有不合理之处，造成轻微质量问题 71-80 参数设置不合理，时有质量问题 51-70 参数设置不合理造成重大质量事故，影响恶劣 0-50 工作态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 5 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作积极，责任心不高 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加（扣分）最后得分 考核者评语 时间：签名：上级审核 时间：签名：人事专员审核 时间：签名：审批 时间：签名：