2023年效能监察项目工作总结报告_项目效能监察工作总结.docx

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1、2023年效能监察项目工作总结报告_项目效能监察工作总结 效能监察项目工作总结报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目效能监察工作总结”。 *公司效能监察项目工作总结报告 *公司纪委： 根据*公司纪检监察工作的总体要求，结合我公司实际，严格按照*公司效能监察实施细则有关规定，2023年，经我公司党政研究决定，以职工普遍关注的*销售及市场开发工作为主要内容，开展专项效能监察，现在监察工作已圆满结束，现将我公司效能监察工作开展情况及效果总结汇报如下： 一、加强组织领导，明确目标任务，为顺利开展效能监察创造了条件。 企业效能监察是具有中国企业产权所有制体制特点的监段，是监察

2、部门履行监督职能的有效途径，对促进企业各职能部门及 其员工正确履行工作职责，保证企业经营管理各项政策贯彻落实、维护企业生产经营秩序稳定，具有十分积极的作用。因此，我公司党政十分重视，召开了专题会议，成立了以党委书记、公司经理为效能监察领导小组组长、分管领导为副组长、有关职能部门主要负责人为成员的工作小组，围绕公司生产经营工作实际，坚持监察工作要融入管理、查缺补漏、建章立制、健全内部控制机制，实现科学发展和建立惩防体系建设的原则，坚持规范管理，提升实效，强化领导体制和责任体系建设，细化操作规程，实现效能监察水平和专用线综合效益提升的协调统一，为我公司健康、科学发展为目标任务，为顺利开展效能监察活

3、动创造了必要的条件。 二、严格监察程序，精心组织实施，确保活动取得实效。严格按照*公司效能监察实施细则有关规定，由党群工作部牵头，有关职能部门大力协助、配合。填报了华亭煤业*公司效能监察立项表，经主要领导批示，制定了*公司2023年度效能监察立项实施方案和效能监察通知书，明确了效能监察的目的、内容、时间和相关要求，及时下发到被监察单位，并进行了广泛宣传动员，明确了效能监察的目的和意义、范围和内容、方法和步骤。 监察阶段，经过被监察部门自查、效能监察小组集中调研测算和现场监察，发现了销售科在货款未清的用户拉运*方面、票据开具方面和职工销售*登记兑现方面仍存在落实制度不严、监督不力的问题，将这3个

4、方面的问题汇报领导小组，经会议研究讨论，提出了监察建议书，限期进行了整改。经过销售科认真整改，效能监察领导小组复查验收，圆满完成了效能监察工作。 通过努力，这次效能监察活动取得了两个方面的效果。一是经济效益明显提高。6月份，*货款回收率达到197%；5月和*产品销售量完成计划的115%，6月*产品销售量完成计划的154%。二是通过开展效能监察工作，进一步规范了销售科票据、合同管理工作，实现了各项工作规范、有序进行。三是督促有健全了制度，加强了管理，从体制、机制、管理等方面采取措施。 效能监察不同于一般性的监督检查，必须严格按照执法监察程序开展工作，只有依法按程序操作。能保证效能监察的效果。每次

5、效能监察前，都要做好充分的准备，认真选题立项，研究制定详细的实施方案。在实施阶段要认真进行现场监察。抓住主要问题。严格、细致，不放过任何一个疑点，不图形式、走过场。对发现的问题不管大小绝不放过。要结合每项工作的实际，认真分析产生问题的原因，认真对各部门和员工进行效能评价，提出监察建议。 （三）效能监察要与完善监督控制机制相结合效能监察的最终目的是改进工作，而不只是简单的发现问题。因此，在实践中要将效能监察逐步深化和延伸，扩展其内涵，充分运用效能监察的成果，加强机关效能建设，提高基层站段的工作质量、工作效率、从而达到提高整个企业的经济效益。另外要通过对效能监察发现的薄弱环节进行分析研究，进一步完

6、善监督制约机制，建立健全效能监督系统，如设立效能监督举报电话、聘请兼职监察员等。随着企业管理的精细化和有关法规及上级要求的变化，对不适应当前工作需要的制度，应根据效能监察结果及时对原有的制度进行修订完善，针对存在的问题建章立制，真正实现制度管人、管事的目的。 （四）要加强与有关部门的协调配合只有各方面协调配合，形成合力，才能抓出成效。监察部门与职能部门，在实现管理规范、高效这一目标是一致的，但在方 效能监察工作总结报告 效能监察工作总结根据集团公司滇冶党纪字【2023】2号文关于开展效能监察工作立、结项计划申报的通知要求，我司积极组织，就效能监察的讨论立项、监察进展、落实整改情况和工作. 企业

7、效能监察年终工作总结报告 企业效能监察是针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，下面就是小编给大家带来的，希望能帮助到大家!企业效能监察年终工作总结报告(一)20xx年在*纪委的正确领导和支持下，. 4.8 效能监察项目专项总结报告 山东电力集团公司超高压公司物资设备管理效能监察项目专项总结报告2023年，按照集团公司加强物资设备管理的有关要求，超高压公司结合实际，围绕加强物资设备管理，积极开展了效能监. 如何搞好项目效能监察工作 就如何搞好项目效能监察工作谈几点看法效能监察是防止管理过程中跑、冒、滴、漏和提高项目经济效益的有效措施。如何通过效能监察，实现项目利润最大化是项目所面临的一个重要. 效能监察工作初探（推荐） 效能监察工作初探【摘要】近年来，秦皇岛港股份有限公司将效能监察作为促进企业管理水平全面提升的重要抓手，按照“保证政令畅通，纠正行为偏差，规范管理行为，提高企业效能”的基本.