2023年创建健康社区工作总结及打算(精选3篇)_创建健康社区工作总结.docx
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1、2023年创建健康社区工作总结及打算(精选3篇)_创建健康社区工作总结 创建健康社区工作总结及打算(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“创建健康社区工作总结”。 第1篇:枣庄市社总结及打算 枣庄市供销社2023年工作总结 及2023年工作打算 今年以来,在市委、市政府正确领导下,市供销社以科学发展观为指导,认真贯彻落实国务院40号、省政府31号文件和全省供销社工作电视会议精神,紧紧把握新时期供销社合作社的历史地位,团结拼搏、开拓创新,着力推进农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设,几项主要经济指标持续增长。2023年共发展完善日用品、农资连锁超市245家,农
2、村社区综合服务中心35个。今年1至10月,全系统销售总额36.1亿元,同比增长23%,其中日用品销售额21.8亿元,同比增长35.1%,农资销售额6.5亿元,同比增长23.1%。 一、2023年主要工作 (一)网络体系进一步建全,成为我市农村现代商品流通的主导力量。全市供销社构建以“农资、日用品、再生资源、农副产品”为主的现代农村经营网络。在日用品方面,发挥贵诚集团、滕州供销超市的龙头带动作用,和区(市)社、基层社联合,实行超市“进农村、进社区、进旅游景区”的“三进工程”。目前全市共有日用品连锁店800多家,牢牢占领了城乡市场。在农资方面,贵诚、滕州、山亭等各农资公司大力开展“联采、直供、直施
3、”“配方施肥进农户”行动,形成化肥直供直施新模式。前全市供销社共有农资连锁店600多家。借助供销社的营销网络,大力开展废旧物资、烟花爆竹等供销社传统经营业务的连锁经营。现在全市供销社共有各类连锁网点共计1600家,已覆盖我市80%以上的乡(镇)、村,构建了城乡结合、上下贯通、双向互动、有序通畅的现代网络营销体系,成为农村现代商品流通的主导力量。 (二)农村社区经营服务体系建设积极推进,为新型社区农民搭建全方位经营服务的综合平台。全市供销社紧紧抓住我市“合村并居,建设新型农村社区”的机遇,将供销社改革发展与新农村社区建设紧密结合,大力推进新型农村社区经营服务体系建设。在建设中,供销社对拟建的新型
4、农村社区,与乡镇政府、村两委及有关部门做好衔接,超前介入、超前规划;对已建或正在建的新型社区,通过购买或租赁房产,取得相应产权或长期使用权。在经营服务项目上,根据迁居后农民的需求,除设置日用品、农资超市外,还设置农产品购销、生产托管、婚丧嫁娶等服务项目,为农民提供了生产生活、休闲娱乐等方面的综合服务,有效解决了集中居住和分散生产的矛盾。如山亭紫荆花苑社区,由4个村合并建成,有居民公寓24栋、720户,山亭区山城街道和供销社共同规划建设了4600平方米的社区综合服务中心,由山亭区供销社租赁使用,设置日用品超市、农资超市、生产托管、土地流转、文化卫生、娱乐休闲等项目,解决了农民的生产生活难题。截至
5、目前,能建成和基本建成31个,服务群众17万多人,先后涌现了滕州级索姚庄、山亭紫荆花苑等一批示范性社区,省供销社今年9月在山亭召开的全省农村新型 社区经营服务体系建设现场会,对我市农村社区经营服务新体系建设起到了重要的指导和推进作用。 (三)农产品经营服务体系建设成效显著,成为服务三农的重要载体。全市供销社以标准化为核心,以通过加快基地建设,发展专业合作社,积极推进农产品经营服务体系建设,共发展专业合作社160个,其中有23处专业合作社进入全国“千社千品”工程。建立38处共计近20000亩的示范基地,其中,滕州贵恒果蔬专业合作社拥有基地2600亩,以种植马铃薯、萝卜为主,生产基地产品80%供应
6、高端市场,销往北京物美、上海家乐福等大型超市及农产品公司,1至10月销售额1600万元,实现利润60万元。根据省政府供销社电视会议精神,今年重点围绕大田作物的生产经营,做好服务创新,由供销社投资360万元,购置大型农机35台、小型农机80多台(套),整合社会农机具656台(套),价值700余万元,夏收小麦3.18万亩,收割玉米和播种小麦 6.4万亩。目前,全市开展大田作物生产服务单位12个,组建托管服务合作社7个,可生产作业10万亩。大田作物托管,在土地耕作、播种、施肥、田间管理、农产品收获、储存等方面提供综合性服务,有效解决了当前农村外出务工人员多、一家一户分散种植、生产成本高、农业收益低等
7、突出问题,受到了农户的普遍欢迎。开展“农超对接”,已有100多个品种的特色优质农产品纳入超市连锁经营网络,实现了农产品的增值。特别是按照市政府城市转型要求,依托全市文化旅游发展平台,把农产品经营与旅游商品开发有机结 合,由贵诚集团成立了七珍坊食品有限公司,开发的“七珍坊”系列食品,被评为“到山东不可不买的100种特色商品”。供销社发展农产品经营服务体系,搭建起助农增收的经营服务平台,成为服务三农的重要载体。 (四)实施“项目兴社”战略,壮大龙头企业,成为带动全系统发展的重要支撑。发挥龙头企业的骨干作用,加强合作与联合,推进市、区(市)一体化发展,建立供销社新的经营服务体系和组织体系。经过多年发
8、展,全市供销社培植了贵诚集团、滕州供销超市公司等一批龙头企业。2023年9月,全省供销社企业工作现场会在我市成功召开,是对我市供销社发展社属企业的充分肯定。2023年我们以加快龙头企业建设为总抓手,实施“项目立社,项目兴社,项目强社”战略,提出2023年为“项目建设年”,狠抓项目建设,全市项目建设强力推进,其中投资1亿多元的山亭贵诚购物中心项目占地面积40亩,建筑面积5万多平方米,是山亭建区以来建设规模最大的商贸服务项目,目前,主体工程已完工,现正在进行整体装修。市社于10月下旬召开了全市供销社项目兴社现场观摩会,观摩了26个重点项目,掀起了项目建设的新高潮。截至10月底,全市供销社已开工建设
9、和投入运营各类项目113个,其中,百万元以上项目33个,亿元以上项目4个;项目计划总投资8.7亿多元,已完成投资 5.6亿元。 (五)农村融资服务体系建设实现新进展。为加快专业合作经济组织发展,滕州市社、山亭区社在完善信用合作方 面进一步探索。滕州市社今年以来实现担保融资1000余万元,发展内部资金互助560万元,帮助调剂资金200万元。累计实现担保融资总额8000余万元,指导开展内部资金互助2600万元,帮助调剂资金800万元。尤其通过强化管理体制和经营机制创新,信用担保与融资服务范围逐步拓宽,业务范围扩大到涉农中小企业,服务客户今年已有60余家,累计已达700余家。山亭区社今年以来共办理担
10、保贷款560余万元;对已发展的7家资金互助合作社进行了规范完善,指导开展内部资金互助1200万元,帮助调剂资金600万元。通过管理体制和经营机制的创新,信用担保与融资服务范围逐步拓宽,实现了担保融资风险最小化,服务基层和群众最大化。 二、存在主要问题 全市供销社系统内发展不平衡的现象仍然突出;缺乏建立新时期供销社所需要的经营管理型人才;供销合作社由于成立时间长,历史包袱沉重,服务功能不足,服务手段落后,制约了供销社发展壮大。 三、下一步的打算 我们将围绕“联合与合作”这条主线,以不断深化和密切于农民的关系为目标,以直接组织和服务农民为根本任务,以基层社组织建设为重点,以项目建设为抓手,继续推进
11、农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设。一是要大力实施项目兴社带动战略,把项目建设作为推动供销社工作的中心任务和总抓手。采取“扩张总量、盘活存量、新上 增量、力保质量”的方式,制定项目建设工作方案并完善项目建设的推进机制,推动项目建设。树立抓项目建设就是抓发展的理念,着重抓社属龙头企业的发展和骨干重点项目建设。通过项目带动,培植服务“三农”的载体,使农村现代经营服务体系快速发展。二是要推动组织创新,全面建设植根“三农”、三位一体的组织体系。发挥各级联合社的核心作用,市社和各(区)市社是建设供销社组织体系的核心,必须肩负起实现自身发展和促进系统联合发展的双重责任与任务;推进基层社的改革,使基
12、层社成为沟通城乡流通的枢纽,成为专业合作社的联合组织,成为拥有农村社区服务组织的综合服务平台;社有企业市供销合作社经济属性的灵魂,是建立经营服务体系的重要载体,深化企业改革并完善各项企业管理推动社有企业实现跨越发展。 二0一一年十一月二十日 第2篇:某人社所工作总结及工作打算 XX人社所2023年工作总结及2023年工作打算 今年以来,在县局和镇党委政府的领导下,XX镇人力资源和社会保障所坚持以服务民生、服务发展、服务基层为主题,突出抓好创业就业,社会保障、养老、医疗、人才发展、劳动关系等工作,较好地完成了今年的工作任务。 XX镇人社所深入贯彻落实党的十九大会议精神,按照关于进一步推进人力资源
13、社会保障服务下沉的实施方案的要求,着力实现县人社局所确定的各项下放服务职能,全面提升基层平台规范化建设水平。 一、社会保险工作: 1、居民养老保险工作:自开展城乡居民养老保险工作以来,全镇参保人数共计XXXXX人,其中60周岁以上领取养老金人员XXXX余人,参保率达到全镇适龄人口的96%。完成了城乡居民养老保险参保人员缴费信息的及时报送,并准确无误的录入系统。在到龄养老保险的发放工作上,及时对到龄人员进行待遇登记,确保让到龄老年人能够按时享受到养老保险待遇。对老农保参保信息进行整理,并对未到龄人员进行系统录入。对低保户、重度残疾人、精准扶贫户符合参保条件的人员进行系统政府代缴费,使弱势群体真正
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