2023年汇报材料_汇报程序_8.docx
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1、2023年汇报材料_汇报程序 汇报材料由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“汇报程序”。 液化气站作业区担负着安庆石化分公司液化气汽车槽车、丙烯槽车、液化气铁路槽车、丙烯铁路槽车、液化气钢瓶等出厂任务。本站于1982年6月由总厂设计院设计,1984年5月投用,后经1996年、2000年两次扩能改建,形成目前规模。年设计公路发液化气20万吨,铁路发液化气1万吨,液化气钢瓶1万吨,发丙烯1万吨。 一、紧紧扣住安全生产这个中心,加大现场作业面监管力度 1.围绕安全生产,抓整改、促提高。 液化气站作业区基本上是处于人员流动、车辆流动的动态管理之下,稍有不慎,后果将不堪设想。为此,作
2、业区全体员工遵照上级领导的指示,紧紧围绕“安全责任重于泰山”这个中心来开展各项工作。 从年初开始,作业区就在全站范围内深入开展“我要安全”主题活动,积极做好“我要安全”主题活动的宣传发动工作,充分利用交接班会、报纸、网络等平台进行“我要安全”主题教育,使职工的安全意识普遍得到提高。在班组安全活动中注入新的内容,一改由原先单一型的学习转变为有针对性、实用性、可操作性、提前介入性,由动口到动手的根本转变。同时抓住元月份、6月份安全活动月这个契机,行之有效地开展各类安全培训、安全考试、我为安全献一策、事故预案实战演练等活动。这对加强职工的安全意识和对突发事故的施救、自救能力有了很大的提高。 2.加大
3、对现场作业面的监管力度。 重点检查外来人员、槽车安全附件、有效证件、客户劳保着装等,对所有槽车“三证”实行复印留存,并建立基础档案;随机抽查现场 1 槽车的安全附件,对不符合安全规定的槽车,现场填发“槽车隐患整改通知书”,并由驾驶员签字确认,限期整改,否则一律不予充装。督促客户遵守安全规定,确保充装现场安全。 在工艺管理上,我们紧贴作业区生产实际,坚持职工日常巡检和管理人员检查相结合,加大巡回检查力度和频次,及时消除隐患。并认真组织开展“岗位练兵”、“每班一题”活动。针对夏季工作的特点,认真做好督促各班组严格执行储运部安全度夏措施和作业区安全度夏补充措施,确保作业区安全平稳度夏。结合本作业区的
4、实际,组织好全体职工的工艺知识考试,考试侧重点是事故预案、工艺卡片、巡检内容、操作规程等,并将考试成绩留存。由此调动了职工学技术的热情,同时也使全体职工的生产知识、操作技能得到进一步巩固和提高。 在设备管理上,加强设备的维护保养工作,加强设备润滑管理制度,严格执行“五定”、“三级过滤”,确保设备始终处于完好状态;并从抓创完好泵房入手,分工明确,实行包机到班组、到个人。除每天正常的两小时一次巡检外,还增加由专人每天两次对设备、管线进行维护、巡检,认真做好每天的巡检记录,发现问题及时处理,保证了安全生产的畅通。 二、围绕规范服务,大力推进行风建设工作,提升了行业文明形象和整体服务品质。 1、开展文
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