2023年医务科工作总结DOC_医务科工作总结.docx
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1、2023年医务科工作总结DOC_医务科工作总结 医务科工作总结DOC由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“医务科工作总结”。 维西县人民医院医务科医疗质量管理分析 (2023年1-8月) 医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。一年来,在院领导的直接领导下,在云南省第二人民医院老师的指导下,医务科认真深入学习了二级综合医院评审标准实施细则,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学工作,为医院的创等达标工作
2、做了积极准备。 体系图 一、医疗质量与医疗安全管理 (一)医疗质量管理 1、根据我院总体目标,制定并实施医疗质量与安全管理工作计划与考核方案。对重点部门、关键环节和薄弱环节进行定期检查与评估。定期分析医疗质量评价工作的结果。 2、制定了医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。基本形成医疗质量管理考核体系和管理流程,并对方案执行、制度落实、考核结果等内容有分析、总结、反馈及改进措施。 3、根据年度质量与安全管理目标,制定教育培训计划。开展院、科两级的质量与安全教育和培训。 (二)医疗风险管理 1、制订了医疗风险管理方案,包括医疗风险识别、评估、分析、处理和监控等
3、。有针对主要风险制定相应的制度、流程、预案或规范,并严格落实,防范不良事件的发生。根据情况医院对员工做医疗风险事件的预警通告。 2、有医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案,并组织实施。 3、定期分析安全信息,对重大不安全事件进行根本原因分析,对改进措施的执行情况进行评估。 4、每年至少一次进行危急值报告制度有效性评估 5、对患者参加医疗安全活动有定期的检查、总结、反馈,并提出整改措施。 (三)、科室督情况(1-8月) 病案工具图形 (1)病案质量:2023年1-10月住院病人数13337人次,比2023年同比增加3%,病床使用率151%,平均住院日9.9天。2023年111月份共抽查归档
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