2023年质检部工作总结及计划_质检部工作总结计划.docx

《2023年质检部工作总结及计划_质检部工作总结计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年质检部工作总结及计划_质检部工作总结计划.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年质检部工作总结及计划_质检部工作总结计划 质检部工作总结及计划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质检部工作总结计划”。 山东-有限公司 质检部2023年度工作总结及计划 编制：_ 日期：_年_月 质 检 部 2023年度工作总结及工作计划 2023年度质检部在我公司领导的有力组织下，通过各部门的密切配合，使得质检部成为进步卓越的一年。面对市场和公司利益最大化，我公司更加的重视产品的质量效益和原材料的质量，确保符合标准要求，并满足客户需求，同时降低生产消耗。作为承担公司质量控制的职能部门。我部针对个人素质和能力进行了成员调整、培训学习等内容，使全体成员提高素质、

2、保证团队精神，努力在平凡的岗位上做好了自己的本质工作，各项工作都以公司的质量方针为指导思想。一年来，部门各项工作有条不紊的进行，主要从以下几个方面来说明： 一、积极服务生产，保证环氧丙烷装置安、稳、优运行 分析检验是化工生产的眼睛，按时完成各项分析计划及工作任务，并为各生产装置安、稳、优生产提供准确分析数据，保证原料质量和产品出厂质量关，是我们质量检验人员服务生产的宗旨。质检部在生产流程控制方面，严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控，并针对生产提出改进和建议，同时在分析方法上进行不断的优化。 生产能够正确衔接往往需要各部门之间的紧密与合作，加强与生产、供应、销售部等部门的沟通

3、工作，排除沟通不及时现象。质检部主要在质量控制过程上努力改进，做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务和生产控制数据工作打下良好的基础。在产品的检验工作过程中对流程的控制，主要采取全面的质量监控方式，包括工作质量、过程管理和结果判定等，进行全员参与方式，不仅是生产过程，而且向前后两侧延伸，进行严格控制把关。 2023年111月份共检验中间控2万余次，中间产品约900次，大罐产品约300次，发货1538车次，原料煤692车次，丙烯1521车次，石灰1226车次，液碱83车次，圆满的完成检验任务。 2023年度产品质量情况： 月份 1月 2月 3月 4月 5月

4、6月 7月 8月 9月 10月 11月 优级率 % 51.35 70.45 64.71 76.34 73.21 72.6 42.05 2.3 6.67 80.88 80.85 一级率 % 47.30 29.55 35.29 23.66 26.79 27.4 62.5 94.04 93.33 19.12 17.02 合格率 % 1.35 0 0 0 1.79 0 2.27 3.57 0 0 2.13 同时在生产装置的检修、技改过程中，质检部积极配合生产的需要，多次进行实验和分析，为工艺装置生产波动时的调整提供了强有力的保障。为使产品的质量更加得到保证，公司的效益得到提高，质检部在做好日常分析检测

5、工作的同时，积极配合其他部门送检，并对送检结果和自检结果进行对比分析，从而更好地发现存在的问题并加以改进，及时解决制约装置生产工作中的实际问题和瓶颈问题。 另外在环氧丙烷技改项目中，进行了多次实验和检验；对污水的日常跟踪监测；热力中心助燃剂方案的跟踪；循环水分析检验改进等工作。 质检部工作总结、计划1228 质检部年终总结、计划2023年已经过去了，这是繁忙的一年，也是丰收的一年。鞭炮声不绝于耳频繁的响起，让我们回首了2023是值得庆祝的一年。公司越来越壮大。我们质检部在公司的领. 质检部工作总结 06年质检部工作汇报按照部门职能质检部06年度工作汇报如下： 1在产品实现的策划方面：1.1 质

6、检部在公司质量管理体系建立过程中认真落实质量管理体系的标准要求，明确部门职责，在质. 质检部工作总结 2023年工作总结2023年即将成为过去，回顾这半年来的工作，我既有收获，也有遗憾。在公司各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着岩棉产品的不断改进成功，使得2023年成为了有力. 质检部工作总结 质检部2023年度工作总结2023年在紧张和忙碌中过去，又迎来了新的一年，回首这过去的一年里，我们质检部虽然没有取得多大的成绩和突破，但也是在平凡的工作岗位上认真做好自己的本职. 质检部工作总结 2023年质检科工作总结2023年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得2023年上半年成为了腾钢有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产.