模具部部长岗位说明书.pdf

《模具部部长岗位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模具部部长岗位说明书.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、模具部长岗位说明书模具部长岗位说明书岗位名称岗位名称所属部门所属部门直接下属直接下属模具部长模具部岗位编号岗位编号直接上级直接上级生产经理副部长、技术科（副）科长、计划科科长、机加科科长、钳工科长技术、计划、机加、钳工在公司的政策和方针指引下，协助生产副总经理抓好本部门的生产管理工作。协调部门内部员工与其它部门及时有效沟通，在保障安基基本本情情况况岗位名称岗位名称岗位设置目的岗位设置目的全的前提下保证质量、缩短周期、提高效率、降低成本完成本部门的生产工作任务。提高自身与本部门内部员工的整体素质素养，为公司的长远发展提供强有力的支持与保障.1)坚决贯彻公司的方针、政策及各项管理制度和上级领导的各

2、项决定。在上级领导下全面负责模具部生产管理工作，并策划组织实施本部门的生产管理系统。2)根据综合管理部下发的项目大计划、节点,协调组织计划科进行计划编排。组织技术科进行前期准备工作,合理安排好机加科和钳工科人员工作,组织协调各部门设备、人员,确保内部计划顺畅完成。3)监督指导完善本部门内各项系统文件，组织培训本部门的人员学习,落实并实施.4)负责督促计划科人员对现场工作的完成率、完成质量进行检查监管。对车间各工段的异常进行协调处理.5)参与支持对新生产工艺的开发过程与新产品的前期策划,主持制定加工工艺路工工线,确保技术文件的准确性、可行性,对生产加工过程的唯一指导性.作作职职）主持召开生产部会

3、议、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施、及时处理各责责种异常问题，确保各项目在保证品质要求的前提下如期完成计划和和工工）落实生产过程中各项数据的收集、整理、分析、统计和跟踪，为公司市场部的作作决策提供依据。内内容容8）负责组织各部门进行革新、提合理化建议,实施持续改进方案.)负责组织开展安全管理及现场 3 定 5S 管理，定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、整改和考核.10）组织本部门人员完成上级主管部门交办的其它临时任务。1.建议权：模具开发过程中对工艺设计、生产工艺的调整、结构设计的建议权；对车间生产事物相关的建议权.2。建议权：对下属员工的薪资变更具有建议权。3.建议权:对下属员

4、工的任职、解聘具有建议权。4。建议权：对公司生产资源的建议权。5。考核权:对模具部全体员工的工作绩效具有考核权。6。审核权：对生产部的物品采购具有审核权。工作工作职权职权7。审批权:对生产部少于 3 天的请假具有审批权。8。审批权:对本部门重大事故的处理具有审批权。奖惩权:根据模具开发制造计划达成率给与奖惩。10.监督权:对模具部所有员工的监督权。办办公公设设备备个人专用个人专用电话、电脑、小件办公用品部门共用部门共用文件柜、饮水机、空调、投影仪。公司共用公司共用网络、打印机、汇汇报报内内部部工工作作督督向主管经理汇报工作督导直接下属工作督导模具部各生产环节满足模具制造的要求工工作作关关关关系

5、系技术工作与车间生产节拍的协调协协系系调调负责与客户、外协单位的技术沟通协调外部外部工作工作关系关系导导学历学历年龄年龄个性个性工作工作经验经验专科及以上3以上专业专业机械类专业、模具设计专业性别性别男作风严谨、思路开阔、敏而好学.8 年以上在汽车模具工厂参与模具开发制造过程的工作经验.拥有 4 年以上 50 人团队的生产现场管理经验,有良好口头和书面表达能力、沟通协调能力、组织能力、团队建设能力，计划、组织和解决实际问题的能力基基本本任任职职资资格格工作工作技能技能熟悉公司的产品和业务,熟悉汽车模具开发设计(工艺设计、结构设计)加工制造、后期模具调试的过程。拥有很强的责任心和事业心熟练使用相关软件；UG/CTIA/POWEMILL/UTCAD 等;职前职前培训培训公司战略发展培训公司现有技术、生产、质量其他其他要求要求