2023年生产科工作总结_生产运行科工作总结_3.docx

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1、2023年生产科工作总结_生产运行科工作总结 生产科工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产运行科工作总结”。 2023年度生产科工作总结 2023年是我公司三年规划的基础年，为提升年、跨越年做好准备，生产科作为公司重要的技术管理部门做了大量的工作，现将所做的工作的具体情况及明年的工作计划汇报如下： 一、2023年工作具体情况 1、每月根据集团公司及公司领导下达的安全生产目标及生产任务，及时编制各项生产计划，并根据现场实际进行补充完善，我科全体人员认真督促落实，对采掘开修区队的施工和管理进行及时有效的指导，确保各项任务按时完成。 2、针对我公司的井下地质特点，不断

2、改进生产工艺，改善工作面的生产条件，认真编制和补充完善采掘作业规程及各项安全技术措施，有效指导生产。 3、做好我公司生产的长远规划，合理安排好生产，为公司的持续发展奠定基础。公司继续加大对15采区的开拓准备工作，为我公司的生产经营打下了坚实的基础。根据生产采区工作面布置情况，做好接替准备，预计2023年我公司原煤产量完成100万吨。今年10月份编制了2023年生产建设计划，对2023年的生产工作进行了认真的总结，对2023年的生产经营做了有效的规划，保证正常的生产接替。 4、采掘工艺的升级，我公司7月份11150工作面顺利贯通标志着第一个综放工作面正式进入安装阶段，公司由以往的炮采工艺升级为综

3、放工艺，9月份12090工作面上、下巷掘进，EBZ-160掘进的使用，我公司炮掘工艺 升级综掘工艺，公司的机械化程度掘进装载化达到100%，采煤机械化达到75%，明年我公司计划炮采支护由型梁升级为悬移支架支护，公司采煤支护将得到跨越。 5、2023年我公司计划支护改革1030m，现已完成1120m，预计全年完成1240m。我公司在11150上、下巷；12090工作面上、下巷采用下宽6.9mU36拱形支架大断面支护，其中全断面喷浆、36U合抱焊接点柱、U36型钢连板与卡缆数量增多是今年支护改革中的首创。工作面上、下巷超前支护采用门式抬棚加强支护，在生产过程中总结出超前替棚段喷浆的措施等，多项支护

4、改革举措有效的改善了我公司的支护现状。现介绍一下几个重点改革内容： （1）、U型钢棚要求每棚使用11副卡缆，7个连板，其中梁腿搭接处各使用3副卡缆，梁中打设1副卡缆，柱腿各使用2副卡缆，共计11副卡缆，梁腿搭接处各使用1个连板，梁中使用1个连板，柱腿各使用2个连板，合计7个连板。 （2）、工作面上、下巷采用门式抬棚加强支护，采用门式抬棚支护有效地减缓巷道变形，减少了巷道维修次数，从而保证工作面上、下巷高度及安全。 （3）、12090、11150工作面上巷采用的沿空掘巷技术是我公司支护改革的典型，根据我公司的实际地质条件，采用这种方式掘进，巷道靠近煤壁边缘掘进，巷道处于应力降低区，巷道受压不大，

5、便于维护，而且煤体边缘为煤层松弛区，可使瓦斯得到自然的释放，对安全生产非常有利，而且也提高了煤炭的资源回收率。 （4）、11150、12090工作面上、下巷采用下宽6.9mU36拱形支架大断 面支护，背设金属网、背木、全断面喷浆联合支护；巷道正中由12号工字钢点柱改变36U合抱焊接点柱，增加巷道支护强度，减缓巷道变形，提高了掘进工效。 6、今年我们加大开拓、掘进工作力度，加大对工作面和掘进头工程质量管理工作，全年预计完成开拓、掘进5985m，其中开拓进尺969m，圆满的完成了全年计划。 7、加大对公司主要进回、风巷及其他巷道失修状况的排查、维修工作，为公司的安全生产奠定了坚实的基础，由于主要进

6、回、风巷支护质量差，多年失修，造成公司主要进回、风巷多处冒顶，影响矿井正常通风。我们联合通风、安检、调度等部门逐条进行排查，及时安排队伍对11采区回风下山300m、11采区回风上山100m、14采区皮带上山100m、东、西大巷200m、副井底350m巷道进行维修保证了主要运输大巷及采区通风、运输系统正常稳定。 8、认真做好技术管理工作，服务好生产一线。积极认真设计和编写采、掘、开施工作业规程和施工安全技术措施，对各采掘面的作业规程都进行了修订，并坚持复查制度；遇到地质条件变化，都及时编制了针对性的专项措施。针对区队提出的问题，能及时安排人员到现场落实处理。 9、积极响应集团公司节能减排的号召，

7、积极配合相关科室做好全公司支护材料的管理工作，通过不断的现场试验和总结，不断改善支护方式，有效的实现了节支降耗。 10、修订完善了各项规章制度，制定了完整的岗位责任制及管理制度，工资实行上墙公开、公平化，使生产科成为一个团结、高效、务实、守纪的团体。 11、科技创新方面：2023年共设立科技创新项目28个，上报集团公司22项，其中立项7项。对各个项目从人、财、物各方面给予保证，并明确分工，检查做到“五落实”。同时，制定了科技创新管理办法，鼓励员工结合本职岗位自我创造，积极开展小改小革攻关活动，充分调动了广大员工革新创造的积极性。一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到推广应用，有效地提高

8、了劳动效率，保证了公司的安全。 一年来工作中虽然取得了一些成绩，但由于我公司刚采用大断面支护，技术力量薄弱，经验不足，致使在施工过程中遇到种种困难，掘进效率低，影响我公司采掘接替，这就要求我们生产技术人员在新的一年里必须坚持学习，理论联系实际，逐步解决难题。 二、2023年工作重点 2023我们围绕生产重点做好以下几个方面的工作： 1、围绕三年目标，狠抓提升年 2023年我公司计划在12101、11150、14181工作面生产，围绕一年105万吨，二年110万吨，三年120万吨这一目标，加快开、掘速度，为采掘接替做好充足准备。 2、完善公司各项系统，确保矿井本质安全发展 2023年是我公司升级

9、之年，公司各个环节比较薄弱，现有的公司运输、通风等系统不能满足矿井综合机械化生产，必须对公司各项系统完善，尤其对主要运输大巷及各个采区扩修，保证综放、综掘工作面生产，保证公司安全本质发展。 3、加大设备投入，提高单进、单产 2023年继续在公司内全面开展新掘进工作面煤巷净断面不小于18，岩巷不小于20大断面、强力支护，选用高产、高效掘进设备及配套装置，推广先进技术，提高掘进机械化程度，改善生产管理，提高巷道掘进速度、单进水平，以缓解我公司采掘接替紧张局面。12090工作面采用综放工艺回采，14181工作面采用悬移支架支护，淘汰落后的型梁单体柱支护，为提高工作面内支护强度及公司井机械化水平，降低

10、劳动强度，保证公司高效安全生产。 4、鼓足干劲，加快基建开拓速度 2023年我公司秉着高于设计要求，保质保量加快15采区进、回风井及风井连锁工程开拓巷道施工进度，提高基建、开拓速度。为我公司提高产能打下良好的基础。 5、学习新技术，提升管理水平 2023年我们继续组织管理技术人员、技术工人走出去学习兄弟单位先进管理模式、先进经验、先进技术，并结合我公司实际情况，提高我公司安全生产技术管理水平，提高生产效率，为我公司实现科学跨越做出应有的贡献。 生产科 2023年11月13日 生产科工作总结 2023年生产技术科1、安装综采工作面两个（11104、11204）2、掘进开拓巷道4条（1#总回风、2

11、#西翼轨道、2#西翼回风、2#西翼运输）3、掘进回采巷道9条（101回风、104回风、203回风、203. 生产科工作总结 生产科工作总结（二九年度）2023年12月31日 繁忙充实、紧张有序的2023年即将过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持. 生产科工作总结 生产科工作总结灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理，生产科工作总结。四、从多条理、多角度深化社会化消防培训与宣传，效果显著。一是从三月15日起，结合“329”中小学. 生产科工作总结 山煤集团左云长春兴煤业公司生产科工作总结今年以来长春兴煤业有限公司生产技术科基本按照预期目标完成了各项任务。但是也存在不少差距，现将具体工作汇报如下：一、今年以来所. 生产科工作总结 生产安全部xxxx年工作总结各位领导，各位同事： 今年是我国新中国成立六十华诞的生日之年，是一个光彩照人沁人心脾、令人久久不能忘怀的喜庆之年，也是我们华星公司硕果累累的一年.