2023年医务科年终工作总结_医院医务科终工作总结.docx
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1、2023年医务科年终工作总结_医院医务科终工作总结 医务科年终工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“医院医务科终工作总结”。 2023年医务科年终工作总结 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,开展工作。下面对医务科2023年工作总结如下: 医务科工作任务重、压力大、责任强,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量。对大家提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的
2、各种问题及时解决、上报及处理,更好的服务于临床。 1、医务部每月采取定期检查的形式,以期真实掌握医疗质量、服务质量、等存在问题。利用信息化手段对病历进行时限质控,病历质量检查小组,每月进行全院医生运行及归档病志检查,对发现不按时限、不按要求完成医疗文件书写的医生进行处罚,促进了医疗质量的全面提高。对服务态度生硬,不合理检查及不合理用药现象及时在院行政例会上通报批评,并给予经济处罚。 2、我院非常重视抗菌药的合理应用整治活动,与各科室签订了责任状,对于滥用抗菌药物进行治理。定期对抗菌药应用情况进行检查,对用药不合理、抗菌药使用率、使用强度超标的科室进行处罚,不规范的进行整改,使抗菌药应用情况逐步
3、规范。同时按照鞍山市卫生计生委的指示实施了处方负面清单,规范辅助用药管理,规范激素类药物的使用。 3、严格规范诊疗服务行为,认真落实临床路径,大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展,规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增长。 我院开展52个病种临床路径管理。临床路径管理入组比例、入组后完成率符合上级部门的要求,完成临床路径管理的患者数较上级主管部门的要求差距较大,临床路径管理病种平均住院日较前持平。医疗质量与安全指标:临床路径管理病种死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、在住院率、非计划重返手术室发生率、常见并发症发生率较前持平;临床路径管理病种治愈及
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