2023年设计院项目秘书工作总结（精选8篇）_项目秘书工作总结范文.docx

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1、2023年设计院项目秘书工作总结（精选8篇）_项目秘书工作总结范文 设计院项目秘书工作总结（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目秘书工作总结范文”。 第1篇：建筑设计院秘书工作计划 秘书工作计划 X主任： 作为办公室秘书，在近一个月工作中，我对院秘书工作作出如下总结及工作内容建议： 一、行政方面 （1）作为一个企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个XX院在运作过程中成为一个高速

2、并且稳定运转的整体。 （2）加强沟通，密切各工作室工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各工作室工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 二、人力资源方面 人力资源方面将根据五院的发展规划，通过XX院未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 （1）组

3、织架构和人员配备。考虑到XX院目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎招聘、满足需求。 （2）员工福利与激励。计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对各工作室设立年度优秀团队奖等。 三、近期工作计划 1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。 2、XX院内部人员做整合，各工作室的人员基本信息、联系方式、证件扫描件、简历等资料统一备案一份给五院秘书，各工作室近年所做工程项目的合同资料整合给五院秘书做统一备案，以

4、上工作内容是方便日后X院与XX院工作上的一些协调，及档案查阅方便，清晰。 3、强化XX院相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。 （1）XX院文件管理制度。统一XX院的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 （2）公章使用管理规定。认真监督、管理XX院印章的使用。 （3）规范XX院的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促领导布置的各项工作的落实情况。 （4）采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。 （5）尽快制定财务规

5、章制度，财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。单据明细清楚，发票用途明确。 3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。 4、完成领导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。 办公室秘书：XX XXXX-X-XX 第2篇：建筑设计院秘书工

6、作计划 秘书工作计划 X主任： 作为办公室秘书，在近一个月工作中，我对院秘书工作作出如下总结及工作内容建议： 一、行政方面 （1）作为一个企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个XX院在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 （2）加强沟通，密切各工作室工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行

7、上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各工作室工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。二、人力资源方面 人力资源方面将根据五院的发展规划，通过XX院未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 （1）组织架构和人员配备。考虑到XX院目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎招聘、满足需求。 （2）员工福利与激励。计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对各工作室设立年度

8、优秀团队奖等。三、近期工作计划 1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。 2、XX院内部人员做整合，各工作室的人员基本信息、联系方式、证件扫描件、简历等资料统一备案一份给五院秘书，各工作室近年所做工程项目的合同资料整合给五院秘书做统一备案，以上工作内容是方便日后X院与XX院工作上的一些协调，及档案查阅方便，清晰。 3、强化XX院相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作

9、中的矛盾与弊端就会越少。 （1）XX院文件管理制度。统一XX院的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 （2）公章使用管理规定。认真监督、管理XX院印章的使用。 （3）规范XX院的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促领导布置的各项工作的落实情况。 （4）采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。（5）尽快制定财务规章制度，财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。单据明细清楚，发票用途明确。 3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等

10、不良现象发生。4、完成领导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。 办公室秘书：XX XXXX-X-XX 第3篇：项目部秘书工作总结 不知不觉中201x年已走到尾声。这已经是我参加工作的第二个年头。回首一年来，相比于往年我进步了很多。固然秘书这个岗位很普通，没有多么出奇的业绩，但我想假如自己能够一步一个脚印的把它走好，相信定会获得不平凡的成绩。以

11、下是我对自己一年来工作的简单梳理总结。 一宣传报导：规范撰稿、稳中求进 宣传报导是我平常的一项重要工作，我本人也是项目部的通讯员。本年度，项目部高度重视宣传报导工作，在支部书记的带领下，综合部制定了第一项目部通讯报导管理办法，并成立了通讯报导小组，规定了上报稿件的具体时间和嘉奖的标准等等。这在很大程度上激起了大家的撰稿热忱。项目部对稿件的撰写进行了规范，对触及到工程、技术方面的稿件必须由相干分管领导审阅通过后方能投稿。综合部对每次上报的稿件都进行了梳理，并从中遴选出较高质量的稿件报送公司党办，进一步规范了撰稿。 在宣传报导工作上，我除完成对各部分、工区定期上报的稿件进行遴选、修改、上报工作外，

12、本身水平也有了一定的提升。本年度截至目前，我共撰写并投报稿件72篇，有28篇稿件上报，其中：交通建设报1篇、筑港报4篇、航四通讯23篇。在投稿数目和上报率上都有了稳步提升。不但如此，在所投稿件的题材结构上也更趋公道化。本年度，我在继续加强对副刊稿件和工程节点信息上报的同时，积极撰写工地故事、工地人物等相干稿件，加强了对工地素材的发掘力度。通过努力，我所撰写的人物通讯、工地故事中有3篇被刊登在公司刊物航四通讯上，本身宣传报导工作水平有了进一步提升。 二文件收发：严谨细致，处理及时 文件收发是我的另外一项重要工作。作为企业，文件的重要性不问可知，它肩负着信息交换通畅的重担。由于特殊缘由，目前项目部

13、还没有实现真正意义上的无纸化办公，而是纸质文件与平台文件并存的局面，这在无形中也加大了处理文件的工作量，同时对秘书也提出了更高的要求，更需要秘书做到严谨细致、处理及时。 文件收发是一项比较复杂的工作，包括文件的阅批人、阅办人、材料上报时间等等，都来不得半点马虎，要求秘书必须要有严谨细致的工作作风。而文件具有时效性的特殊性质，倘若贻误了处理的时间，文件本身就失往了存在的价值。 以我处理文件工作的经验为例，作为秘书，我天天均匀可以收到4至6份文件，这些文件大多来自不同的单位，包括业主、监理、公司、局和当地政府部分。面对纷纷的文件，我必须首先要对文件进行认真细致地梳理，将文件依照不同的发文单位进行回

14、类，以后将文件送至主管领导处进行阅批。待主管领导阅批后，再将文件送至阅办人处，并依照文件中要求的材料上报时限，及时催促阅办人上报。等文件处理终了后，及时将文件进行回档。 这些工作看似简单，但在平常的工作中却是琐碎而枯燥的。需要秘书有一颗严谨务实、认真细致的心态，并确保文件处理的实效性。 三资料上报：规范正确，按时保质 都说基层是最锻炼人的，对此我非常认同。秘书这一岗位更是如此。以我的工作为例，公司总部设有经理办、党委办、工会办、纪委办、组织人事部，而在基层项目部只设综合部，公司这些部分都是我们的上级部分。因此，在上报资料的工作中，我们面对的也正是这些部分，工作量之大可想而知。然而这恰正是对秘书

15、的考验和锻炼。秘书在面对复杂的资料上报工作时，我以为必须做到“规范正确，按时保质”这八个字。 “规范”是指上报的资料必须合乎规定和要求。由于不同部分针对本身工作实际，在要求基层单位上报资料的时候，有一些规定和要求，即相应的格式要求。这就要求秘书在上报资料时，必须严格依照公司不同部分的规范来组织上报，否则即使是你所上报的资料再如何具体，也是不符合要求的。 第4篇：设计院工作总结 时间一晃就10年了，在省院也工作10年了。 刚出道的同行有时在做一些事时不知道该做什么，根据网友文章和自己总结整理，水平所限请补充地质报告看什么 1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议，好对场地的大致情况有一

16、个大概的了解； 2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解； 3、确定基础形式； 4、根据基础形式，确定地基持力层、基础埋深、土层数据等； 5、沉降数据分析； 6、是否发现影响基础的不利地质情况，如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况.等等。注意有关地下水地质报告中经常有这样一句“勘察期间未见地下水“，如果带地下室，而且场地为不透水土层，例如岩石，设计时必须考虑水压，因为基坑一旦进水，而水又无处可去，如果设计时未加考虑那就麻烦了。钢筋验收验什么钢筋锚固；钢筋数量与直径；钢筋间距；钢筋保护层；箍筋弯钩；后浇带钢筋；拉结筋；钢筋搭接长度及接头率；钢筋

17、接头部位；钢筋合格证及试验报告。验槽到底该验什么 验槽是为了普遍探明基槽的土质和特殊土情况，据此判断异常地基的局部处理；原钻探是否需补充，原基础设计是否需修正，对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认。地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层，是否有差别，主要由勘察人员负责；基础深度是否达设计深度，持力层是否到位或超挖，基坑尺寸是否正确，轴线位置及偏差、基础尺寸；验证地质报告，有不相符的情况下协商解决，修改设计方案；基坑是否积水，基底土层是否被搅动；有无其他影响基础施工质量的因素(如基坑放坡是否合适，有无塌方）。4 主体验收验什么 主体验收，结构工程师主要注意的内容有： 1、梁柱板尺

18、寸定位是否设计要求，其成形质量如何，是否有蜂窝麻面等。还有是否有修补的痕迹，如果有，应询问修补的原因，是否有对结构有影响。 2、预埋件是否准确埋设，插筋是否预留，雨水管过水洞是否留设准确，卫生间等设备留是否按要求留设，对后封的洞板钢筋是否预留等。 3、砌体工程的砂浆是否饱满，强度是否够（可以用手扳一下），砌体的放样如何，是否平直，墙面是否平整。砌体中的构造柱是否设槎，框架梁下砌体是否密实，圈梁是否按要求设置。墙面的砂浆找平层厚度是否过厚。等等。 4、看看各层施工时的沉降记录如何，是否有过大的差异沉降。每层增加的沉降量，及各观测点间的沉降差如何。如有差异过大，首先加大观测密度。 5、查看施工记录

19、,各种材料合格证,试件的强度检验报告等。计算书内容主要有什么 一、设计依据 1 执行的国家标准、部颁标准与地方标准； 2 应用的计算分析软件名称、开发单位； 3 资料：地质勘察报告、试桩报告、动测报告等。 二、结构的安全等级；砼结构、钢结构、桩基、天然地基等安全等级。 三、荷载取值 1墙自重取值：(1)砼墙 (2)围护外墙 (3)内隔墙 (4)活动隔断等效荷载 2侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载。 四、楼面（含地下室）、屋面荷载计算（推荐格式，括号中数值为推荐值） 1 底层楼面 静载： (1)砼板厚 mm，自重标准值(kN)，分项系数。 (2)面层厚度 mm，

20、自重标准值(kN)，分项系数。 (3)底粉或吊顶，标准值(1)kN/m2，分项系数。 (含吊挂灯具风管重) 静载合计 标准值(kN)/m2 活载：施工活载标准值()kN/m2，分项系数。 2 楼面荷载计算：按荷载标准层分别写。 一般楼面： 静载： (1)砼板厚 mm，自重标准值 kN/m2，分项系数。 (2)面层厚度 mm，自重标准值 kN/m2，分项系数。 (3)底粉或吊顶，标准值 kN/m2，分项系数。 小计 kN/m2 活载：(1)活载标准值 kN/m2，分项系数。 (2)等效隔断 kN/m2，分项系数。 特殊楼面：机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出。 (3)隔墙计算：q= kN/m2，

21、hioxqi= kN/m hio(净高) 不上人屋面： 静载： (1)防水层，标准值 kg/m2，分项系数 (2)保温层，标准值 kN/m2，分项系数 (3)找平隔气层，标准值 kN/m2，分项系数 (4)mm厚屋面板自重，标准值 kN/m2，分项系数 静载合计： kN/m2 检修活载：标准值0.7kN/m2，分项系数 注：不上人的屋面活载平屋面建议标准值1.0kN/m2，斜屋面为0.5kN/m2。上人屋面： 静载：饰面，标准值 kN/m2，分项系数。 刚性面层(50厚)，标准值 kN/m2，分项系数。 找平层，标准值 kN/m2，分项系数。 防水层，标准值 kN/m2，分项系数。 保温层，标

22、准值 kN/m2，分项系数。 找平、隔气层，标准值 kN/m2，分项系数。 屋面板自重，标准值 kN/m2，分项系数。 吊顶或底粉，标准值 kN/m2，分项系数。 合 计： kN/m2 楼梯荷载计算： 号楼梯静载： (1)楼板自重标准值，分项系数。 (2)饰面自重标准值，分项系数。 (3)底粉自重标准值0.5kN/m2。 合 计： kN/m2 五、地基基础计算书 1 天然地基 (1)持力层选择，基础底面标高。 (2)地基承载力设计值计算。 (3)底层柱下端内力组合设计值(可以用平面图代替)。 (4)基础底面积计算、地基变形计算 应归纳总底面积，总垂直荷载设计值，供校对用。 (5)基础计算书：冲

23、切、抗剪、抗弯计算。 2 复合地基 (1)静载试验值。 (2)承载力设计值计算与选用值。 (3)、(4)、(5)同天然地基。 3 桩基 (1)单桩承载力极限标准值计算(分别按钻孔计算)。 (2)桩数计算 总桩数，总荷载设计值。 (3)静载试验分析，桩位调整。 (4)承台设计计算（冲切、剪切、抗弯） 六、地下室计算 1 荷载计算 2 内力分析：侧板、底板。 3 配筋原则 (1)强度控制顶板。 (2)裂缝控制，结构自防水底板、周边墙板。 七 电算部分结构设计总信息周期、振型、地震力结构位移轴压比与有效计算长度系数简图 5各层楼面及墙、梁荷载 6各层平面简图 7各层配筋简图 8层超筋超限输出信息 八

24、 水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等。结构专业扩初说明包含什么 一、设计依据 1.主要设计规范和规定 2.岩土工程勘察 二、自然条件:基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物安全等级、场地稳定性、场地土层描述。 三、基础 1拟建建筑物地基基础设计等级。基础持力层。 2拟建建筑物基础形式。 3场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施。 四、上部结构形式及平面布置说明 五、材料 1混凝土强度等级 2隔墙材料 六、使用荷载标准值 七、计算方法和结果计算软件主要技术参数：自震周期、层间位移、剪重比、总质量G。桩基础的设计的步骤是

25、什么结构计算，取出柱底内力；根据地质报告确定桩型；综合1、2确定桩径、单桩承载力并完成布桩；承台设计计算，包括弯、剪、冲切；沉降计算；拉梁设计；绘图，包括基础平面、桩位图、详图结构施工图主要画什么结构设计说明；基础平面图及详图：基础尺寸定位、暖沟图及基础留洞图；结构平面图及详图，主要包括模板图、特殊节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详 图；楼梯详图；梁详图、平面配筋图；柱详图及构造；墙、暗柱详图及构造；圈梁、构造柱布置及其剖面详图；非结构构件详图及构造。结构总

26、说明主要包括什么设计依据：采用的标准规范和规程、抗震参数、荷载取值；概述和总则：结构体系、正常使用年限、安全等级、地基基础设计等级；3 材料选用：填充墙体、混凝土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求；一般构造要求：保护层、搭接、锚固长度、接头率、接头方式、防雷接地做法、耐久性、防火等；梁、板、柱构造与施工要求；剪力墙、连梁构造与施工要求；基础构造与施工要求：基坑开挖、支护、回填、保护、预埋预留；8 沉降观察要求；非结构构件与主体结构的连接；其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收；后浇带设计要求：材料、养护、施工；补偿收缩砼设计要求：材料、养护、施工；大

27、体积砼设计要求：材料、养护、施工；基于自然环境和使用环境的要求及做法，例如腐蚀；其它要求。 地下室设计要注意什么? 1.概念设计：地下室往往为高层的上部结构的嵌固部位，地下室外墙刚度大，结构布置时要根据高规5.3.7来保证刚度，平面上尽量能刚度均匀，各层板包括顶板厚度要厚，总之尽量能使得地下室是一个坚固的箱体。 2.荷载：外部的水、土、人防荷载，内部的竖向荷载（车库、设备用房等）和水平荷载（水池）等。水浮力是一个很大的荷载，抗浮设计也是重点。 3.如果是人防地下室：根据人防规范设计，按等级确定等效静力荷载，对顶板底板和口部，要选对荷载。要根据人防要求配合预留人防门（出许多大样图）。还要跟其他专

28、业合作，尽量避免无关管道穿进人防地下室，必要时还需设置顶板上夹层走管道。人防地下室一般考虑平战结合，对于某些大跨度结构，可以考虑战时另加钢结构支顶来减少跨度减少截面尺寸等。进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等。其他还要如一般地下室要求。 4.如果是一般地下室：地下室外墙是设计重点，要按水、土压力验算外墙抗裂（抗裂够了，强度就基本没问题）。 5.地下室做车库的：地下室内柱子布置和尺寸，要尽量满足多放车的原则，有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想出路。地下室净高要满足车库要求，注 意设备专业的管道会很大影响净高。进出车坡道要注意表达清楚。机械停车的，要甲方提供资料配合设计。有条件的，

29、在柱角预埋角钢护角。 6.地下室的设备用房：生活用水池要求脱离结构布置，水池一般有吸水槽，（结构专业比较讨厌这种凹槽），泵房有水沟，排水井等。电房有电缆沟，布置影响层高或需做凹槽等，空调机房往往需要有通气井，顶板需留孔。 7.地下室抗浮：低层下面的地下室往往抗浮不足，需增加自重或覆土，或抗拔桩和锚杆处理。 8.地下室防水：底板、外墙或有覆土的顶板，需用抗渗混凝土，建筑上可能还在外部做柔性防水，这时底板采用梁板结构不方便防水层施工，如柱网不大，可以考虑采用无梁楼盖式底板。留施工缝和后浇带等须做止水，考虑高低层之间留沉降缝的，要考虑永久止水问题。 9.考虑施工方法：对于很深的地下室，往往要跟支护方

30、法结合，如采用地下连续墙支护，可以考虑逆作法施工，对于不用逆作法施工的有内支撑系统的,也要根据实际考虑其相应的措施。 10.施工过程配合经常碰到的问题：施工队往往很难理解底板的双向受力或反向受力控制等因素，钢筋的搭接会出现接头位置不对的问题，另外地下室底板如比较厚，有施工缝留设不对，大体积混凝土水化热控制不好等问题 11、计算的时候要考虑裂缝的宽度，和验算。不要试图提高钢筋的强度而减少裂缝 12、施工缝的处理要做好，从我们的经验，建议预埋止水钢板比橡胶带好 13、计算水位要取洪水的最高水位，地铁的几次事故得出的教训 14、抗震荷载的控制 15、人防的控制 16、地下室的主体结构只是小菜，更危险

31、的是地下室的基坑。 第5篇：设计院工作总结 设计院年度工作总结 【篇1：2023年度年终总结报告(设计院类)】 2023年度年终总结报告 第一部分 岗位职责简述 我于2023年12月25日，被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组（即工业组）组长，根据员工岗位编制与职责手册要求，以及2023年部门领导具体任务安排的实际情况，我主要开展和完成了以下几方面的工作： 一、管理工作 1）工业组日常管理工作 协助院领导进行工业组的日常管理工作，具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务，并对工业组的设计进度及质量负责。2）工业组设计监督工作 跟踪监督工业组的设计进度，督促技术人员按时完成相关设计任务，具体为

32、负责把关工业组的设计质量，为技术人员提供技术指导与协助。 二、设计工作 1）具体负责公司重大项目本专业的设计任务。2）具体负责本专业的项目设计工作。三、跟单配合工作 四、审核工作 1）本专业设计方案的审核工作 具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品，对所审核的设计内容的质量负责。 2）本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作 具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审，复审后交审定。五、招投标工作 具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。六、团队建设 主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”，使新人尽快融入公司、部门的工作中；从技术层面指导下属工作，培养后备技术

33、人才梯队，协助经理完成部门队伍建设；定期与设计人员进行思想方面的沟通，加强队伍的思想建设工作。 七、自我提升 具体为按公司“四有人才”标准严格要求，不断提高自身技能与综合素质。 第二部分 个人年度业绩 一、个人业绩 我的具体工作任务主要分为以下个类别，现将主要的一些工作进行整理及汇报： 二、个人获奖情况 一年来，在领导关怀下，在同事们支持下，我个人取得了一些荣誉，主要为：突出贡献奖1项，xxxx之家优秀文章三等奖2项，思想作风建设征文鼓励奖1项。 三、团队建设 工业组是公司的一支重要力量，承担着重要任务，如何带领好小组同事共同进步，如何让大家的目标与公司的目标充分融合，这是我工作的一个重要任务

34、。一年来我和我的团队以“四有人才”（有心、有才、有力、有绩）为标准，为实现我们团队的目标，即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着，取得了一定的成绩。1）树目标 工业组成立之初，以“保护环境，正本清源”为使命，以争做“四有人才”为基本要求，小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标，即建设“四 有团队”“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。2）抓思想 团队强化思想作风建设，通过每周小组例会，谈思想，析不足，统一认识，坚持将公司战略“固本中国，布局全球，成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想，并贯彻到日常工作当中。 团队强化纪律性，始终坚持“纪律是执行力的保证

35、”，严格遵守公司各项制度，坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。3）重效率 团队强化效率意识，始终坚持“为市场分忧，为施工服务”的总要求，对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成，充分做到了“问题到我为止”。 团队注重人才优化配置，坚持术业有专攻，精益求精，在分配任务时做到人尽其才，既保证很高的工作效率，又保证了工作质量。4）强本领 团队始终坚持做好“传帮带”，积极营造相互学习、相互为师的氛围，在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合，不断提高各自的技术水平，为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。 团队始终以“四有人才”标准作为行为准则，以其他优秀团队和优秀

36、员工作为自身学习的榜样，既努力掌握技术知识，又学好团队管理，为公司未来发展储备了良好的后备力量。 四、团队业绩 【篇2：设计院新员工年终工作总结】 姓 名 科 室 年 月 年度工作总结报告 一、收获与认识 初出茅庐，在这半年时间里，我既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感，又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛。从开始对工作性质和内容的模棱两可，到渐渐明了工作的方式方法和职业态度，每一次进步都有莫大的收获： 1、要虚心求教，潜心学习。“闻道有先后，术业有专攻”，除了自身看书学习外，无论是生活阅历还是工作经验，老员工身上总有众多值得学习借鉴的地方，通过工作上的接触，我发现了自己专业知识层次和处理问题的方

37、式上和他们都有一定差距，有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。工作经验可以自己积累，知识技能也可以自己沉淀，但如果能整合好身边已有的资 1 源，虚心学习，一定会成长的更快。 2、工作要有条理性。设计工作繁冗而复杂，从总体到局部，由宏观到微观，有条理的明确任务与目的才能理清思路消除盲目。另外，与同事交流，向领导汇报时思路清晰、重点明确、表达简练能让我们交流畅通，合作方便。无条理的言不及义或是说不清道不明，都会给工作带来不便。所以在工作中自己还要不断加强这方面的学习。3、合作意识很重要。每一个设计项目都需要不同人员的参与，个人参与的部分一定要服从于总体设计，由总体定局部。另外，“众人拾柴火焰高

38、”，个人知识必定有限，只有很好的交流沟通，集思广益，博采众长，同事之间充分配合，落实工作项目的各个方面，工作才会更快更好的完成。4、要有积极的价值观念，也就是上进的工作心态。价值取向决定职业观念，而职业观念则决定工作态度，也就是做事情的积极程度。还没毕业我就对工作有了一定的希望和憧憬，因此不可否认初来乍到时我曾抱怨过理想与现实的差距，但当我对“工作”一词有了深层次的了解后我就少了那份埋怨。工作是为了更好地生活，而公司让我工作则是因为我能为公司创造一定的价值，这实质上是两者之间的双赢关系，而自己则是决定平衡点的关键因素。有人这样解释职业与事业：事业是今天干了明天还想干的工作，职业是今天干了明天还

39、得干的工作，一个被动，一个 2 主动，所以如果认同一份工作就要认同这份工作的总体价值取向，然后以归属的姿态去服务于他，我认为干任何一份工作都要有随遇而安而又有所追求的心态，随遇而安就会少许多抱怨，有所追求才不会止于平庸，这样有了乐观的心态，就会提高效率，有助于成长。 二、存在的问题 参加工作半年多，尽管在不同方面都有了一定进步，但仍存在一些不足： 首先，刚走出校园，从理论知识到工作实践的过渡，实际上就是知识构架的转型，工作中我发现自己对于课本知识和实践运用之间的衔接能力还有待提高，有些问题比较理想化，与实际施工结合的不紧密。这需要花费时间和精力，从日常的工作学习中去总结提高，努力做到活学活用，

40、活学巧用。 其次，独立分析解决问题的能力有待加强。实际工作时疑问总是一串接一串的，有问题找老同事也总能得到热情的解答，但慢慢发现在设计过程中很少加入自己的看法，绝大部分都是老员工拿主意，缺少自身独立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重这方面能力的培养。 另外，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力，所以平时要 3 注意观察，多看、多听、多想有意识的提高。 三、工作建议 整个设计院的运行制度虽已相对完善，但我还是想提两个个人建议，希望领导能够支持采纳： 1、尽早建立设计规范的借阅机制。

41、对于新员工来说，最缺乏的就是工作经验了，所以初始的知识积累特别重要，知识的准确性会关乎以后很长一段时间的工作，而设计规范不但能限定设计标准让设计做到有理可依、有章可循，也能及时纠正我们在设计过程中错误的主观臆断。但是大部分新员工的设计查询资料还是大学课本，而课本中有些信息的准确性确实有待考证，所以希望领导能尽早解决设计规范的借阅问题。 2、希望有机会多去工地现场查看学习。设计工作有时就是“纸上谈兵”，尤其是新员工，设计工作与实体建筑物之间的联系能力更是匮乏，如果有机会多去工地看一些在建的和建成的设计项目，肯定对新员工的成长有莫大帮助。 四、总结及展望 在过去的时间里，通过不断的学习和提高，我已

42、经渐渐适应了工作环境，也认识了公司的企业文化、经营理念和人文气氛，同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质，更好的完成工作！4 【篇3：2023年设计院办公室年终工作总结】 办公室年终工作总结 不知不觉2023年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，办公室在公司领导的直接指挥下，在兄弟部门的帮助和支持下，全体员工团结一致，努力工作，较好地完成了各方面的工作，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、修改和改进公司制度等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本上做到了“团结高效、热情周

43、到”。现将一年来的工作总结汇报如下： 办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，对办公室人员分工进行了明确，要求大家在职责范围内大胆负责，主动工作，这样既调动了大家的积极性，也提高了工作效率，保证了办公室工作的正常有序开展。 一、牢固树立服务意识 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 2023年1月至11月，按照公司要求拟定和修改了各项综合性文件、报告；整理了对内发文和外部收文，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了公司绩效工资

44、制度、公司考勤制度、卫生管理制度等。3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准 备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。 4、为部门做好服务工作，改善工作环境。如为各部门办公室更换桌椅，空调等。 二、抓好公司的相关资质管理工作 1、用了近半年时间，完善了公司的更名工作。通过更名，使得公司在对外的名誉度及承接业务方面都有了很大的提高； 2、用了近三个月的时间，准备和完善相关基础资料，使我公司顺利通过了is09001质量管理体系的认证。这将更加促进我公司的质量管理工作系统化，规范化。 3、在公司资质方面，完成了本年度的企业法人营业执照、组织机构代码证书的年检；完成了全公司相关人员的继续教育工作。公司勘察资质的延续换证工作正在上报之中。 三、积极参与投标工作 随着房地产业的调整，公司的业务也受到一些影响，为了使公司员工的收入不受大的影响，办公室积极参与了公司的投标工作。比如湖北民院运动场、食堂，六角亭办事处的叶挺路安置房，宣恩县西门沟安置房、州烟草公司烟草场站建设等