2023年科级干部年度考核总结.docx
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1、2023年科级干部年度考核总结 科级干部年度考核总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的科级干部年度考核总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 科级干部年度考核总结1 一年来,在各级领导的关怀指导下,通过学习和实践,使我在思想政治、工作能力和业务素质等方面得到进一步提高,现将一年来学习和工作情况汇报如下: 一、 在思想工作方面 在思想上我时刻不忘自己是一名党员,时时处处用优秀党员的标准要求自己。时刻向身边的好党员看齐。严于律己
2、,以高要求来约束自己,鞭策自己,力争成为同事、家长、学生的心目中的“好老师”。严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退,在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽。 二、 教学工作方面 在教学工作方面,积极开拓教学思路,认真研究教材教法和大纲,虚心向各位老师讨教经验,认真备课,上好每一节课,并及时写好教学后记,本学年,我在课堂上特别重视调动学生学习的积极性和主动性,经常开展小组竞赛活动,充分发挥学生自觉学习和主动学习的优势,让学生自觉参与到课堂教学的全过程,从而优化课堂教学,构建高效课堂。 三、会计工作方面 作
3、为学校会计,我首先要求自己做到正确定位,帮助校长排忧解难,为学校和每一个教师的利益负责。在行动上,自己起模范带头作用。在困难面前,带头承担,别人不愿做的事自己来做。在荣誉面前,不争不抢,一言一行,始终以学校大局出发,不过多计较自己的个人得失。在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气; 二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”:不计较工作时间长,不计较工作任务重,不计较做的事情多 四、其他方面 作为一名后备干部,我明白这是组织对我的考验,因此我在工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学
4、化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。一项工作,一副重担。挑起重担,奋力前行,我亦欣然。 科级干部年度考核总结2 一、加强学习。 不断增强贯彻执行党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性。撰写的学习心得党员先进性是党的先进性的基础和具体体现发表在当代杂志年第十五期,本人始终坚持把学习作为更新观念、拓宽视野、提高素质、创新工作的有效途径。 一是加强党的先进性建设是马克思主义政党建设的.永恒主题省直工委举办的研讨会上被评为三等奖。
5、参加省委党校第十八期地厅级领导干部学习贯彻十八大精神专题研讨班的学习,撰写了以科学发展观统领物价工作学习心得,并作为党员代表在结业式上作了题为坚持以人为本把保障和改善民生作为物价工作的最终目标发言。 二是自觉加强科学文化知识的学习,不断丰富新形势下做好领导工作的知识储备。圆满完成了中央党校在职研究生班的学习,撰写的毕业论文市场经济条件下的价格管理被为优秀毕业论文,并发表在人民出版社编辑出版的探索创新发展文集上。 三是理论联系实际,做到学以致用。注重把中央的政策与省情和物价工作的实际结合起来,着眼于运用学习的成果来谋划工作的思路、转化为领导工作的本领。坚持深入基层调查研究,撰写了多篇物价政策法规
6、、价格走势与调控、煤炭价格调节基金征管、党建扶贫等方面的多篇调研报告,为进一步加强价格调控监管,推进各项工作,提供了翔实的第一手材料和切合实际的政策建议。 二、勤勉工作。 先后分管过组织人事、目标管理、机关党建、监测调控、综合法规、煤炭价格调节基金等工作,按照局党组的分工。并兼任省煤炭价格调节基金管理委员会办公室主任。 一是建立健全组织人事工作制度,实现干部管理工作的制度化规范化。先后制定出台了加强领导干部监督工作的意见省物价局干部轮岗交流实施办法处级领导干部竞争上岗实施方案关于进一步加强培训工作的通知等制度,其中省物价局干部轮岗交流实施办法得到省委组织部干部监督处的肯定。 二、是认真做好干部
7、选拔任用工作,加大干部轮岗交流力度。年月通过竞争上岗等方式选拔了三名正处级领导干部、四名副处级领导干部和四名处级非领导职务的干部,名干部进行了轮岗交流;完成了医药价格处的组建工作;先后有十多名干部由科员或副主任科员晋升为副主任科员或主任科员,局干部队伍建设中长期积累的矛盾得到有效缓解,干部职级结构、年龄梯次和学历层次进一步优化,一批中青年干部得到锻炼并逐步成长起来。认真贯彻干部任用条例努力建设高素质干部队伍。针对我局实际,组织人事工作主要着眼于推进干部队伍建设。 努力促进年度任务的顺利完成围绕中心,落实目标管理工作。突出重点,强化责任,狠抓落实,做好目标绩效管理。坚持做到五个一“每年年初召开一
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