2023年建设节约型企业实施方案_企业勤俭节约实施方案.docx
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1、2023年建设节约型企业实施方案_企业勤俭节约实施方案 建设节约型企业实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业勤俭节约实施方案”。 文章标题:建设节约型企业实施方案 为了更好地配合集团公司开展的“建设节约型企业活动的开展,现根据字202319号文件关于开展“建设节约型企业活动”的实施意见精神,结合公司实际,制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。 一、活动开展时间。2023年全年。 二、活动范围:实业公 司所辖单位、全体职工。 三、活动内容: (一)、全力做好节水、节电、节汽工作。因公司服务工作的特点,水、电、汽是公司的主要费用支出项目,搞好水、电、汽的节约工作,
2、对于实业公司降低费用成本,搞好建设节约型企业活动意义重大。一要进一步完善计量措施,使每个使用单位的使用量更加清晰。二要改进水、电、汽的费用支付办法,做到谁使用谁付费,其费用摊入使用单位成本。三要有针对性地制定出单位耗能的指标,并将这些措施和经济责任制挂钩,进行严格的考核。具体考核指标如下。小区管理。水:住户用水占总用水量的比率35电:住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的比率65小区供暖用蒸汽13500吨家园供暖用蒸汽2700吨医院:电:万元销售收入耗电166.7Kw.h幼儿园:万元销售收入耗电153.5Kw.h万元销售收入耗汽2.14吨办公室:浴池用水41141m3浴池用汽2371.3吨浴
3、池用电5237Kw.h (二)、推进管理创新,以管理创新促节约增效益。建立健全绩效评价体系,推动管理创新,提高管理效率。抓好经济责任制考核,鼓励增收降耗,挖潜增效;严格管理费用、维修费用的使用,降低费用支出。在保证职工查体质量的前提下,医院要和合作医院搞好协调,降低查体费用。和人民医院收费标准相比,2023年查体费用要降低150万元。幼儿园要严格控制日常管理费用支出,每万元销售收入的费用要降低10。 (三)、进一步完善资金支付制度。根据“逐级把关、严格考核”的原则,改进资金支付制度,严格控制费用支出,并以此理顺管理程序,理顺管理渠道,提高管理效率。 (四)、做好设施建设工作。根据集团公司的有关
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