典当行内部基本管理制度.pdf
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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分典当行内部管理制度为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制定公司内部管理制度。定公司内部管理制度。一、机构设置与职能本公司设立总经理,下设三个部门,业务部、财务部和综合办。本公司设立总经理,下设三个部门,业务部、财务部和综合办。(一)总经理按照公司章程规定的履行职责。(一)总经理按照公司章程规定的履行职责。(二)业务部职能与直接责任(二)业务部职能与直接责任部门职能
2、:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。直接责任:直接责任:1 1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金;、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金;2 2、负责制定评估标准书、负责制定评估标准书;3 3、负责开发新业务及制定相关管理制度;、负责开发新业务及制定相关管理制度;4 4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;5 5、负责公司的业务技能培训
3、;、负责公司的业务技能培训;6 6、负责公司业务资料的管理工作。、负责公司业务资料的管理工作。(三)财务部职能与直接责任(三)财务部职能与直接责任部门职能:负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。部门职能:负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。直接责任:直接责任:1 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;2 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;3 3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行
4、情况,检查监督财务纪律;4 4、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效益;益;5 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;6 6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用;、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用;7 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、完整;完整;1 1页脚内容页脚内容K1+478K1
5、+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分8 8、负责公司现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,会计账册、负责公司现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,会计账册的登记、处理与保管;的登记、处理与保管;9 9、负责对公司典当业务的事后监督工作;、负责对公司典当业务的事后监督工作;1010、负责办理公司的各项纳税事宜;、负责办理公司的各项纳税事宜;1111、负责编制统计表,并报送相关主管部门。、负责编制统计表,并报送相关主管部门。(四)综合办职能与直接责任(四)综合办职能与直接责任部门职能:负责公司日
6、常办公事务的管理工作;负责公司的安全保卫工作;制定公司考部门职能:负责公司日常办公事务的管理工作;负责公司的安全保卫工作;制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。直接责任:直接责任:1 1、负责对办公场所管理;、负责对办公场所管理;2 2、负责办公用品的购置和管理;、负责办公用品的购置和管理;3 3、负责制定安全制度,管理安全防范设施;、负责制定安全制度,管理安全防范设施;4 4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;5 5、负责与公安部门的协调工作;、负责与公安部门的协调工作
7、;6 6、负责公司的档案管理工作;、负责公司的档案管理工作;7 7、总经理交办的其他工作。、总经理交办的其他工作。二、库房管理(一)库房管理工作由专人负责,工作人员应忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,时刻保(一)库房管理工作由专人负责,工作人员应忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,时刻保持高度的警惕性和责任感。持高度的警惕性和责任感。(二)仓库保持整洁,物品摆放稳妥、有序,活当、绝当物品分架(柜、箱)存放,标(二)仓库保持整洁,物品摆放稳妥、有序,活当、绝当物品分架(柜、箱)存放,标签拴挂、粘贴牢固,签章清楚,内容齐全,字迹工整。签拴挂、粘贴牢固,签章清楚,内容齐全,字迹工整。(三)物品出入库须双人在场
8、,入库、出库手续当场办理,齐全、规范,不得以任何理(三)物品出入库须双人在场,入库、出库手续当场办理,齐全、规范,不得以任何理由先出(入)库后补办手续。由先出(入)库后补办手续。(四)库房实行双人管理,两把库匙双线分管。坚持双人开库闭库制度,作业时同进同(四)库房实行双人管理,两把库匙双线分管。坚持双人开库闭库制度,作业时同进同出,互相监督、互相配合。下班时警报器要布防,并确认上锁。出,互相监督、互相配合。下班时警报器要布防,并确认上锁。(六)库内绝对禁烟、禁明火,禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。库内(六)库内绝对禁烟、禁明火,禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。库内严禁存
9、放易燃易爆物品或与业务无关的物品。严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。(七)库存物品设专薄逐次序时登记,妥善保管出入库票据,按期进行票物核对、帐物(七)库存物品设专薄逐次序时登记,妥善保管出入库票据,按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对,月末与财务和业务部门共同点库对帐。核对、帐票核对,月末与财务和业务部门共同点库对帐。(八)物品入库出库应严格把关,不出纰漏。质押品入库时,认真查点核对,做到有单(八)物品入库出库应严格把关,不出纰漏。质押品入库时,认真查点核对,做到有单有物。入库后,应按顺序放入,不得随意散放,非经有权人批准不得随意出借、拆看。质押有物。入库后,应按顺序放入,不得随意散放,
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- 典当 内部 基本 管理制度
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