2023年质量提升方案_质量提升方案.docx
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1、2023年质量提升方案_质量提升方案 质量提升方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“质量提升方案”。 内江坤鑫纺织有限责任公司质量提升实施方案 根据内江市质量技术监督局、市中区质量技术监督局关于印发2023年度开展“质量监管 质量提升”示范推广活动的通知文件要求,为了使质量提升活动在公司内深入开展,进一步提高公司内部的管理水平、产品质量,从而提高企业经济效益,结合公司生产实际,制定本实施方案: 一、指导思想: 以质量发展纲要(2023-2023)为活动教材,以贯彻落实科学发展观为活动要求,以“抓质量、保安全、促发展、增效益”为活动标准,围绕上级质监部门的总体部署,抓落实
2、、抓发展、夯实企业发展基础建设,提高企业质量安全保障机制建设,提质增效。通过质量提升活动,使每一位员工树立起牢固的质量意识,做到人人重视质量、人人关心质量,进一步提高产品质量,最终达到确保用户满意,提高企业效益的目的。 二、工作目标: 紧紧围绕活动的指导思想,确保活动开展有组织、有领导、有目标、有成果,活动期间各项质量指标全面完成,无用户意见。 三、组织领导: (一)为加强对“质量提升”活动的领导,成立公司“质量提升”活动领导小组。 组长:罗大江 副组长:蒋静欧阳全 成员:邓明成张小平郭澜彭跃进杨军李世清邓纯辉 周爱辉李均明李丽 (二)领导小组下设办公室(办公室设在总经办) 主任:蒋静 成员:
3、李丽张小平郭澜林萍 四、活动内容: (一)开展自查自纠。各分厂、部门根据生产实际随时开展自查自纠,不断改进,确保工厂方针提出的各项产质量指标全面完成。 1、促进管理水平上台阶。各分厂、部门认真执行公司各项管理制度,加强基础管理工作,对生产中出现的问题,开展质量攻关活动,有针对性的制定整改措施进行整改。 2、提高适应市场的能力。销售部加强市场调研,采取适当的方法和措施(顾客满意度调查、已交付的产品信息、销售报告等)通过适当的渠道,收集、分析顾客和市场情况,改进销售和今后服务方式方法,拓展长期稳定顾客,确保生产适销对路的产品。 3、提高满足顾客需求的能力。严格执行工艺管理制度、设备管理制度、运转操
4、作管理制度、固定供应管理制度等,对产品生产过程和质量控制进行诊断,提出提高产品质量、改进生产工艺、降低成本的途径和方法,改进现有产品满足顾客日益增长的需要。 4、大力实施品牌战略。坚持走名牌发展道路,以质取胜,全力打造名牌产品,努力提高企业名牌产品的竞争力,不断创新、不断超 越,提高企业的经济效益和社会效益,走好企业的名牌之路。 5、落实计量管理制度。加强计量监测人员的培训,提高计量监测人员的技术水平,对监视和测量设备进行有效控制,使监测设备能满足生产要求。同时各分厂、部门做好本部门监视和测量设备的日常管理和日常维护保养,正确使用计量器具,确保监测的结果准确、可靠、有效。 (二)加强现场管理。
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