2023年年仓库工作总结_1.docx
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1、2023年年仓库工作总结 年仓库工作总结 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的年仓库工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 20xx年是公司大发展,效益增长,扩大规模的重要时期,今年初公司搬入了新的厂房,公司领导把我放到了仓库主管的位置,这对我来说是个学习进步的机会,20xx年在上级领导和同事的关心帮助下,完成了以下几方面的工作: 一、库位规划定位 20xx年9月底因仓库整体面积调整,对仓库重新进行了规划定位,根据平时工作的实践经验,以
2、科学严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别,型号,库存量和周转率的不同对仓库库存进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易查、易点的摆放方式,设置了物料标识牌,坚持货物的先进先出原则,加强了仓库的科学化管理。 二、仓库管理台账的建立和完善使用 继峰仓库由于人员不稳定,加上大家思想观念陈旧,账务一直很混乱,账务不相符现象长期存在,在张总的指导下,仓库十月份建立起了产成品和材料相关台账,现在仓库账务实现了局域网共享,业务等部门通过局域网可以共享到仓库的台账,简化了订单评审程序,提高了工作效率,也为仓库管理向正规化科学化发展提供了基础保证,仓库帐务日清月结,确保了物料进出及结存数据的正
3、确无误。 三、完成仓库岗位职责的制订和实施 仓库三人工作职责不清,导致许多工作存在推诿扯皮,什么事都再做但都没做好,职责划分后,大家分工协作,仓库各项工作有了很大起色。 四、仓库5S逐步推进 1、仓管员每天下班利用5分钟时间做5S工作 2、设置不合格品放置区、物料暂放区、清洁工具放置区等区域 3、规定仓库每周三周六大扫除 五、制定和完善了仓库相关管理制度 1、仓库作业指导书 2、仓库盘点办法 3、仓库管理制度 4、仓管员绩效考核表 六、对仓库成品进行了重新梳理,呆滞品进行了隔离处理 继峰仓库存在很多呆滞品,有些是产品过周期,有些是客户退货或20xx年之前的产品,经过梳理对部分产品进行了隔离处理
4、,数量共计227万只,正常品库存量是2413万,此次清理仓库专门设置了呆滞品区,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。 七、加强了员工的培训工作 规定每周一下午17:45为仓库例会时间,组织仓管员和记账员学习,并传达公司周六例会精神,总结上周工作。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓管员知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓管员精神面
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