2023年案件防控经验交流材料_案件防控自查报告.docx
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1、2023年案件防控经验交流材料_案件防控自查报告 案件防控经验交流材料由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“案件防控自查报告”。 以风险管理和内部控制为着眼点 扎实推进案件防控长效机制建设 XXXX农村信用合作联社 (2023年3月6日) 近年来,XXXX联社在地区银监分局的正确指导下,从加强案防工作组织领导入手,完善内控制度,强化责任落实,通过加强风险排查和监督,有效提高案件防控工作水平,积极研究和探寻案件防控长效机制。结合实际提出了以风险管理为导向、以内部控制为主线、以综合治理为目标的工作思路,通过认真落实案件防控工作目标,查防并举,强化风险控制和制度执行力,保证了改革
2、和发展的顺利进行,实现了各项业务安全、稳健、持续发展。 一、案件防控工作取得的成效 一是员工按章操作、合规经营意识明显提高,员工自觉学习规章制度、业务知识蔚然成风。联社通过举办各种业务培训、讲座,使全体员工业务理论和风险防范意识得到提高。通过全员上岗考试、年初中层干部的竟聘上岗和一般员工的双向择岗,客观上促使员工提高学习的自觉性,由过去的“要我学”变为现在的“我要学”,主动适应业务发展和竞争的需要。 二是加强对案件防控工作的考核,强化案防责任落实。通过从机制建设、措施落实、教育培训、制度执行风险管理、业务检查考核和案件违规事项六个方面进行考核和量化打分,对营业机构全年案件防控工作进行评定。奖罚
3、并重、奖优罚劣,对表现突出的单位进行奖励表彰,发挥先进单位以点带面的激励作用,推动案防工作取得新的发展。 三是建立案防联动机制,违法违纪案件全面控制。按照“内部控制、统筹兼顾、突出重点、形成合力”的要求,整合不同部门检查力量,加强对规章制度和操作规程落实情况的督导检查,努力揭示具用普遍性和典型性的问题。找准解决问题的切入点,提出针对性的改进措施,达到检查一个,整改一片,影响全部的目的。案防联动机制初步建立,制度执行力有效提升,实现了连续五年零案件和无风险责任事故。 二、案件防控工作开展的具体措施 (一)推行员工违规行为积分管理,从源头上防范风险 为加大风险防控工作力度,引导和督促员工遵章守纪,
4、强化内控管理,减少违规行为,2023年XXXX联社在全辖范围内推行了员工违规积分管理办法,积分管理实施两年来,联社内部管理工作得到加强和细化,使联社风险管控水平得到提升,以管理促发展,各项业务保持了良好的发展势头。 一是积分管理办法绷紧了员工风险防控之弦,使员工合规经营意识有效提高,为业务稳健开展夯实了管理基础。 积分管理的基础是制度执行。推行积分管理后,员工学 2 习和执行制度的主动性有了较大的提高。结合“合规文化建设年”活动,员工真切地认识到哪些是业务操作的“高压线”不能触摸,哪些操作是违规行为被明文禁止,根除了员工平时工作中的习以为常,不以为然,以信任和人情代替制度的陋习,员工风险防控意
5、识和能力普遍提高,遵守规章制度的自觉性得到增强,办理业务的合规性明显提高,保证了业务发展与风险可控的同步进行。 二是强化了员工行为动态管理,让积分管理成为员工和部门工作考核的一项重要尺度和有力手段。 积分管理实施两年时间里,联社按员工个人、管理部门建立积分管理台账,定期进行积分通报和黄牌警示,使积分管理成为一把双刃剑,既关系员工个人的年度考核,又与部门管理工作挂勾,促使部门负责人改变重开拓轻管理的经营观念,在“治本”上下功夫,真正抓住“人”这个根本,从源头上防范风险,抓住管理工作的前沿和末端。两年来有61名员工、9名部门负责人被取消评先资格,对2人处以待岗培训、扣发岗位工资和绩效工资的处理。对
6、以上达到违规积分底线人员的惩处,在员工中反响很大,起到了警示和教育他人的作用。 三是积分管理成为创建合规企业文化,提升经营管理水平的一支亮剑。 长期以来,由于违规行为以处罚为主,随着职工工资收入的增长,经济处罚已不能触动职工知错就改,改必彻底的决心。造成一些干部、员工思想上存在以处罚代替整改,花 3 钱买教训,罚过就忘的想法。实行积分管理以后,违规行为不仅要进行经济处罚、纪律处分,还要建立违规档案进行全年动态监测,并作为部门管理工作考核的一项重要内容,促使员工思想上树立不敢违规、不敢越线的合规经营观念,改进了部门负责人粗放管理的方法,注重风险排查和细化管理工作,让合规经营理念贯穿在各项经营活动
7、中,有效防止案件发生。 (二)突出对重要经营环节的风险管控,助推案防工作向纵深开展 一是强化案件防控传导机制建设,引导全社员工树立“安全就是效益”的经营理念。通过层层签订工作目标责任书,强化责任落实,将案防工作与业务工作同安排、同布置,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。年初对案防工作进行动员和安排部署,并根据各阶段工作及时召开社务会对案防工作会议精神、文件要求进行传达学习,要求部门负责人将会议精神传达到每一个员工,确保联社员工领会案防工作精神,明确工作目标,使案防工作始终与经营工作同步。 二是加强案件防控实务培训,强化案件分析警示例会作用。按照地区银监分局和自治区联案防工作要求,在全辖范围内开
8、展了2023案件风险防控实务培训。制订了培训方案和学习计划,采取集中培训、部门学习和自学等方式开展了分层次培训和培训测试,2023年8月全员参加了地区银监分局组织的考核测试,合格率为百分之百,XXXX联社平均成绩77.48分,名列地区各联社之首。全年召开案件分析警示例 4 会4次,例会上对当季检查发现问题进行深入剖析,查找解决方案,制订整改措施,确保问题全面纠改。通过对银行业发生的案件进行通报分析,总结案件特点和风险成因,进行风险提示,提高员工风险防范能力,始终做到警钟长鸣。 三是结合内部审计检查突出对重点岗位和关键环节的风险排查,防范操作风险。在内部审计检查中,突出了对业务经营重要环节和重点
9、岗位的检查,有针对性地实施风险管控,及时发现违规操作行为和风险隐患,使风险苗头及时遏制在萌芽阶段。强化对存在问题的整改落实和风险警示,使内部审计检查与案防工作有机结合,在“查出问题、揭露问题、促进整改”上下功夫,将有限的审计成果转化为管理制度或经营管理行为。2023年实施重要岗位人员离任审计和强制休假审计64人次,经审计其中2名营业机构负责人、1名信贷员未能全面胜任工作,审计监察部将审计结果向经营班子进行反馈后,3人工作进行了相应调整。 (三)扎实开展案件防控风险排查工作,巩固案防工作成果 按照自治区联社和银监局的安排部署,通过对重点业务、重点环节的风险排查,及时查找制度执行中存在的问题和薄弱
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