2023年公司质检部管理制度.docx

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1、2023年公司质检部管理制度 公司质检部管理制度 在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的公司质检部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作经验,特制定本部门岗位职责。 1.质检部主要工作职责 1.1负责施工组织设计及各项方案的审核工作。 1.2负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。 1.3负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。 1.4负责对关键部位质量的检查控制工作,及督促、检查分部、分项工程

2、施工前做样板。 1.5负责对质量通病的预防、监督与检查工作。 1.6负责组织公司测量仪器的检定工作。 1.7负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。 1.8负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。 1.9落实组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。 1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。 1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。 1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作,并处理工程质量保修问题。 1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。 1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。 1.15 负责

3、配合各相关部门的沟通与协调工作。 1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。 1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。 1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。 1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。 1.20 负责本部门体系运行管理工作。 1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定,负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。 2.质量负责人职责 2.1全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。 2.2严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行情况。 2.3负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导

4、工作。 2.4负责对质量通病防治的监督、检查和落实工作。 2.5负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。 2.6及时掌握新标准、新技术、新工艺。 2.7自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司机密,及时向主管领导反馈公司质量动态。 2.8负责内业资料的检查归档工作。 2.9负责公司施工项目的评优申报及质量预控工作。 3.质检员职责 3.1负责项目部全面质量管理工作。 3.2熟练掌握国家、地方、行业的法律、规范,并对工程施工质量负直接责任。 3.3严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量,并作出评定。 3.4协助项目经理、技术人员进行技术质量交底,组织班组搞好自检、专检、交接检,作好文字记录

5、,并掌握各分项工程的质量动态。 3.5对不符合质量标准的各分项工程,要责令其返工、整改。 3.6对进场的原材料质量进行检验,严格控制不合格的原材料进场和使用。 3.7与各相关部门搞好协调、配合工作。 3.8对内业资料记录要及时、准确、完整,甲方外委分项工程的相关资料要及时收回,审核归档,违者罚款50元/次。 3.9坚持原则,严格把关,不搞人情关系。 3.10 必须参与公司体系运行工作。 3.11 对项目部出现的工程质量问题做出质量调查,并及时上报公司领导。 3.12 对关键工序、重点部位必须亲自到场监督、检查、验收。 3.13 基础、主体分部工程完工后,质检员要及时向有关部门报验。 3.14

6、质检员未按方案、措施、交底实施检查验收,并产生不良后果,罚款1 00元/次。 3.15 对结构验收实体检测,质检员必须亲自控制监督。 4.项目部质量管理办法 4.1质检员必须持证上岗,明确质检员岗位责任制。 4.2施工现场质量检查工具必须配备齐全。 4.3各项质量管理制度齐全,开工前必须上墙。 4.4现场必须配置齐全现行的工程施工质量验收规范。 4.5分项工程施工时,各专业施工队伍必须设专职质检员。 4.6发生质量事故(直接经济损失达1000元以上,为本公司质量事故)应立即停工,并召开全公司质量事故现场会,对事故责任者严肃处理。 4.7发现甲方外委队伍在施工过程中,出现质量问题应立即出具工程质

7、量检查报告,抄送监理单位、建设单位、公司,并有收件单位收件人签字回执。 4.8竣工单位工程: 4.8.1 单位工程竣工后必须建立用户满意服务小组,本着以用户为服务中心的原则开展工作。成员由项目经理、技术员、质检员三人组成,并上报公司。 4.8.2 用户满意小组必须由本单位有责任心、有耐心、高素质、懂专业的人员组成。 4.8.3 工程办理竣工手续时,将用户满意服务小组人员名单上报公司质检部。 4.8.4 工程竣工填写用户住房使用说明书时,须将用户满意服务电话、服务人员姓名填写在说明书内,以便用户有问题及时取得联系。 4.8.5 项目部成立回访组(经理、技术、质量),负责处理一切售后服务工作。 5

8、.实物质量管理办法 5.1基础分部 5.1.1 严格按现行规范要求控制回填土的质量,并分层夯实。 5.1.2 对防水材料质量要严格把关,杜绝不合格品进入现场和使用。 5.1.3 严格执行现行地下防水工程技术操作规程及施工验收标准。对易产生渗漏部位要逐一进行检查,合格后方可进行下道工序。 5.2主体分部 5.2.1 砼梁、柱交汇处水平箍筋绑扎必须符合设计要求。 5.2.2 采用旧模板安装时,必须在梁、柱阳角处加海绵条;剪力墙、柱根部模阪缝隙过大应事先在地面上固定海棉条。 5.2.3 顶板模板安装完毕后,必须对其进行水平抄测,控制偏差在5mm以内。 5.2.4 现浇砼顶板施工,必须先抄出水平点,浇

9、筑砼时,挂水平线控制板面、|主根等水平度,每层水平度控制在_+10mm以内,并做好记录。 5.2.5 负弯矩筋绑扎后,应采取可靠措施防止踩踏,并设专人看管。 5.2.6 浇筑砼高度超过3m时,必须采用斜侧加漏斗或按施工组织设计要求采用科学的方法施工,控制砼离析问题,并事先应在根部浇浆。 5.2.7 砼圈梁、构造柱等有保温要求的部位在施工组织设计中要明确,施工时由工地质检员、技术员共同监督检查。 5.2.8 砼梁、圈梁、胀模、倒帮不允许超出10mm。 5.2.9 剪力墙外立面的阳台、空调板、舌头梁等处砼,竖向位移偏差必须控制在20mm以内。 5.2.10剪力墙、混凝土柱的拉结筋宜采用建筑结构胶粘

10、固。 5.2.11电梯井内壁几何尺寸,不允许出现负值,正值不允许超出20 mm,全高垂直度不允许超出20mm。 5.2.12电梯前室、楼梯间的几何尺寸必须方正。 5.2.13楼梯梁底距地面高度必须保证不小于2.2m,如小于2.2 m项目部技术人员应在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。 5.2.14阳台栏板高度(1 loomm)必须符合设计要求,如不符合,项目部技术人员在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。 5.2.15阳台栏板中间有隔墙时或长度超过6m时,隔墙处或中间栏板必须设透缝。 5.2.16外墙陶粒砌筑时,应事先在砼墙、梁或挑檐上设垂直控制点,来保证外墙的垂直度。 5.2.17预应力张

11、拉砼必须达到规定强度,由项目部技术负责人下达张拉通知单,由质检员监督检查张拉过程。 5.2.18预应力梁、板张拉全部完成后,方可拆除模板。 5.2.19普通砼板在浇筑砼前,工长要组织相关班组签隐蔽会签单,以防管、孔漏设,以免开洞破坏结构。 5.2.20严格控制钢筋保护层的厚度,由项目经理、质检员负责结构实体验收。 5.3装饰分部: 5.3.1 室内抹灰砂浆强度必须达到设计强度。 5.3.2 外墙窗外侧上、下窗口、女儿墙、阳台压顶灰线的底部以及突出外立面的挑檐鹰嘴不小于10度角。 5.3.3 外墙灰线施工尽量采用圆凹型,避免阳光照射产生凹凸不平的现象。 5.3.4 雨篷底部滴水槽用铝合金条,避免

12、塑料条镶嵌不直现象。 5.3.5 门、窗抹灰阳角必须有90度,吃框宽度一致,质检员检查实施。 5.3.6 楼梯护栏高度,上人屋面女儿墙护栏高度(1100mm),垂直杆件间距(110mm)必须达到设计要求。 5.3.7 地面平整,每层均为一个水平面,墙角、管根处压抹密实、清晰光滑。 5.3.8 地热地面必须在所有阳角处安放玻璃条(除进户门外);每个房间的地面根据实际情况沿开间、进深方向安放纵横向贯通玻璃条。 5.3.9 外墙窗安装完毕后,必须严格检查墙体与窗间发泡胶的密封性。合格后方可抹灰。 5.3.10防火门门槛、分户门门槛出地面高度必须一致。 5.3.11塑窗四周注的密封胶必须具有防水、抗老

13、化性能。 5.3.12单元门、分户门等门脸周边与墙交接处必须注防水密封胶,避免门开启振动开裂。 5.4屋面分部: 5.4.1 防水、保温材料必须符合设计要求和质量标准的规定。 5.4.2 保温层的厚度、含水率和表观密度必须符合设计要求。 5.4.2 天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造必须符合设计要求。 5.4.3 柔性防水铺贴,必须搭接宽度正确、接缝严密,不得有皱折、鼓泡和翘边现象。 5.4.4 刚性防水层表面必须平整、压光,无起砂、起皮、开裂现象,分隔缝应平整,宽度一致。 5.4.5 嵌缝密封材料必须与两侧基层粘牢,密封部位光滑平直,不得有开裂、鼓泡、下榻现象。 5.5外保温分部: 5.5.1

14、用于外保温系统的材料必须符合设计要求和质量验收标准规定。 5.5.2 苯板安装必须牢固,不得有松动和空鼓现象。 5.5.3 门窗四角处苯板不得拼接,必须用整块板切割成形。 5.5.4 苯板间有缝隙必须用泡沫塑料棒或发泡胶填塞;表面有凹陷用保温浆料进行修补。质检员要逐一检查验收。 6.顾目部质检员质量管理内业办法 6.1工序交接制:上下道工序施工必须认真交接,不合格项工程不得转序。并认真填写交接记录,上下工序组长签字后,由质检员验收盖章。 6.2自检:分项工程完工后,质检员协助工长组织自检,并作好质量评定记录,班组长签字,质检员盖章。 6.3专检:质检员按形象进度进行检查,并作好质量评定记录。份

15、数以满足要求为准,要及时准确,违者罚款50元/次。 6.4质检员每半月对标识进行一次检查,并形成记录。 6.5项目部根据工程的需要,开工前提出监视和测量装置配置计划,上报质检部审批。项目部按审批的计划购置装置,经质检部验证后计入台帐,统一编号,形成记录。 6.6开工前制定监测器具配置计划,并作周期核定记录,每月作月检记录上报公司盖章留存。 6.7成品保护:质检员依据措施随时跟踪检查,并作好记录。 6.8对不合格品进行评审,每月一次,并附复检记录。 6.9回访:竣工后一年内最后一个月进行回访,填写回访卡,让用户签字,一式两份上报公司。项目部制定回访回修方案,并组织回访。 6.10 公司下发质量通

16、知单,按通知单要求整改、验收。工地质检员应妥善保管。 6.11 质量内业在工程竣工后l0日内随技术内业装订成册归档,并报送质检部门。 6.12 单位工程竣工后,及时收取甲方外委队伍分项工程内业资料。 6.13 内业资料整理不及时,并影响检查验收的罚款200元/天。 质检部管理制度 质检科管理制度1、目的为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和实验活动的有效性和实效性，准确提供质量数据，达到质量体系符合性要求，特制定本管理制度。2、范围本管理. 质检部管理制度 质检部管理制度一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操

17、作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团. 质检部管理制度 质管部工作制度质管部是公司的核心，关系着公司的发展。为保证所采购的药品和入库药品的质量，确保药品的储存、养护质量，特制定本管理制度。一、严把质量五道关：全体员工应树立“. 质检部管理制度 质检部管理制度1、各种报表及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，有遗漏或丢失的，扣责任人10分。2、记录要求需要编号或记录批号，如要手写添加时要及时记录，如发现一项不. 质检部日常工作管理制度 质检部车间工作奖罚管理制度为了加强车间质量检查工作的力度，更好的开展各项检查工作，防止出现漏检等有损公司声誉的情况发生特以此制度为依据人性化开展工作。一.质检部人员.