2023年修改关于现代企业文化的策划方案_企业文化策划方案.docx

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1、2023年修改关于现代企业文化的策划方案_企业文化策划方案 修改关于现代企业文化的策划方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化策划方案”。 媒体竞合媒企联姻 共谋发展 关于中国企业文化资讯网 保定分频道运营策划方案 （简案） 一、【基本市场分析】 保定有中小企业4万多家，25个县级市区域，其中保定22个县级市。保定市地处京、津、石三角腹地，市中心北距北京140公里，东距天津145公里，西南距河北省会石家庄125公里。高速公路直接可达首都机场、正定机场及天津、秦皇岛、黄骅等海港。京广铁路、京昆高速公路、107国道、京港澳高速公路、保津高速公路、保沧高速公路、张石高速

2、公路使保定拥有四通八达的交通网络，由京港澳高速、荣乌高速、京昆高速、保沧-保阜高速在保定周边互通连接，形成高速外环。而已经开工的京石客运专线（高速铁路）和即将开工的保津城际铁路（高速铁路）将实现到北京30分钟和到天津40分钟的公交化联系，将进一步巩固区位地位。保定是京师门户，现为大北京经济圈中的两翼之一，北京主要卫星城，素有“京畿重地”、“首都南大门”之称，作为近临北京、天津的主要城市，有着不可比拟的独特优势。 随着保定市“三年大变样的改革政策及其有利的区位优势，市区各项经济指标稳步攀升，人均收入也在逐年增加，中高收入人群也不断的扩大，物质、文化消费需求日益提升，所以我杂志及网站的市场空间将会

3、越来越大。 保定广告传播市场概况：保定，隶属于河北省，辖管3区、4市、22个县，总面积2.2万平方公里，总人口1040万，是列重庆、上海、北京之后的中国第四人口大市。保定市一共有100多个社区，高档社区十几个，下辖22个县。保定市门脸，万多个，企业有，万多家，万种有刊物，可以直接全部覆盖保定市所有的沿街门脸和主要社区，报刊亭总数达200多个。全市共有各级各类学校5122所，在校生197.6万人，教职工13.47万人,专任教师10.34万人。其中，普通高中110所，在校生21.6万人。保定市现有星级饭店23家，涉外宾馆饭店30余家；旅行社86家，包括4家国际社和82家国内社。本土媒体刊物有莲池、

4、城际周刊，北京的精品购物指南也有发行（仅限于报刊亭），平面媒体有保定日报、保定晚报、亚太广告、广播电视报等。 基本理念：企业做大靠投资，做强靠团队，做久靠文化 企业做大靠投资，投资靠眼光和智慧去选择； 做强靠团队，团队建设考骨干，骨干靠培养，培养靠机会和实战； 做久靠文化，文化靠制度来承载，靠核心价值观来引导。 二、【我们的优势分析】 区域优势和战略优势 媒体和客户资源优势。（华讯)竞品分析： 媒体竞合媒企联姻 共谋发展 三、【未来产品类别定位和市场运作的重点】 1.纸媒:杂志的发行和版面 2.网媒 网站的发布优势 3.线下的新闻发布会 4.大型活动的策划 5.展销会 行业大型交易会议的策划

5、如 2023届白沟国际箱包博览（交易）会 6.以负面新闻监督为辅助。促进广告和协办单位的发展。 四、【运作基本策略】 1.发展河北省内11个地级区域的分区办事处，扩大发展的据点。以及每个县级市的联络员。 2.利用已有的中华全国总工会的网络体系和基本的架构，在其市属体系内外建立庞大的通讯员队伍群体并扩大全国理事会成员的数量；建立企业文化发展俱乐部，利用当地的社交优势自行发展俱乐部会员数量。 3.信函 电话 会议 新闻发布会 行业协会合作 综合运作。4.发授权书 发展指导单位和荣誉会长及通讯员队伍。5.建立企业文化协、（联谊）会，定期组织活动。 五、【盈利模式】 1.会议营销 电话邀请 发送邀请函

6、。参加各类论坛。2.展销会模式 收取展位费和宣传费用。3.分销模式 拓展省级、地级市、县市渠道。 4.代理模式 在省内范围拓展代理商加盟广告合作。 5.理事会模式 在河北省内的大型企业和政府机关单位发展理事会成员，缴纳理事会会费。 6.新闻发布会 利用传媒资源整合优势拓展全国性的 新闻发布会 以点带面。 7.利用俱乐部拓展成员，利用各类老乡会发展区域类的团体。借鉴长城网的俱乐部发展模式。 8.企业文化刊物的 设计和策划 帮助企业建立自身的企业文化系统。 媒体竞合媒企联姻 共谋发展 9.举办主题高端高峰论坛和研讨会，利用研讨会不断拓展新的客户群体。创建持续的品牌，类似于学习型中国的论坛。 10.

7、媒企联姻 谋求联办，寻求企业的资金注入合作。 11.借助全总、省市总工会的影响力，与政府部门、企业协会（商会等）举办经贸科技项目洽谈交流会，为企业发展提供服务。 六、【发展阶段】 1.被动营销阶段：第一阶段为一年 本年度的目标是建立完善的渠道模式和各类政府关系，为下一部做准备。在本年度要策划一些大型展销（交易洽谈）会2场，企业容量不低于200家企业，拓展媒体的知名度和影响力。理事会成员达到20家，政府机关5家以上。组织大型新闻宣传暨产品品牌推介会10场以上，年创收50万。2.半主动营销阶段：第二年深入拓展阶段 逐步实现市场的基本认知，并具有一定的影响力，理事会成员达到100家，政府机关20家以

8、上。组织大型新闻宣传推介会50场以上。年创收实现100万。 3.主动营销阶段：第三年是市场成熟阶段，绝大多数省内大的商家主动联系我们，举办全国性的宣传活动。年创收实现200万。 七、【未来走向分析】 河北省的强势 企业文化品牌 形成覆盖全省的网络系统，成员遍布省内的各个显要位置。省内绝大多数的大型企业全数发展为理事会成员 企业文化建设第一品牌。 八、【我们需要的支持】 1.媒体介质：纸媒的版面位置辅助网站的宣传，报网合一。 2.证件资质：正规的媒体证件： 包括相关人员的职位和工作人员的证件，记者证件 在网站可以看到负责站点的相关负责人。（或者可以提供的其他资源） 3.资源引荐：前期市场开拓的媒

9、体和客户资源的引荐和拓展支持。含中央、地方各类平面媒体、网络媒体、电视媒体的资源支持。 4.办公空间配置：北京总社提供一间公用可以沟通大客户的接待室。5.培训和延伸：提供及时的媒体培训和大量的媒体资讯支持。 6.财务独立：允许单位有独立的财务账户核算系统，公司，章程，独立的组织体系，自有的公章，自收自支，提供杂志社的正规资质授权。有正规票据和相关收据。7.高级公关支持：政府高端人脉支持，处理化解发展过程中面临的危机，及时斡旋处理矛盾。 8.网站后台匹配：根据总站现存的不足，我们需要前期建立河北的独立平台供总社参考，后期支持总社平台升级，使其结构适合拓展到各地细化，分配到县级区域，可以裂变指定区域后台自行操控，便于管理。 企业文化策划方案 企业文化策划方案为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家整理的企业文化策划. 企业文化策划方案 中鼎精工下半年（6月-12月）企业文化工作企划为了响应领导关于做好企业文化活动，增强员工归属感，打造阳光、健康、精彩、多元的新型精工的号召。针对我公司实际情况及员工特点特就. 企业文化策划方案