2023年燃气高管述职述廉报告(精选4篇)_企业高管述职述廉报告.docx
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1、2023年燃气高管述职述廉报告(精选4篇)_企业高管述职述廉报告 燃气高管述职述廉报告(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业高管述职述廉报告”。 第1篇:银行高管述职述廉报告 2023年度述职述廉报告 尊敬的各位领导: 大家好! 2023年度,我分管资金和安全保卫工作。一年以来,在省、市联社和X农商行党委的正确领导下,积极主动,尽心履职,促进了XX农商行业务经营的稳健发展。现就2023年度我个人的学习和工作情况述职如下。 一、个人学习情况 一年来,我坚持认真学习党的十八大、十八届三中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,发扬密切联系群众优良作风,自觉践
2、行党的宗旨和加强党性修养,积极查找差距和不足,不断改造人生观、价值观,牢固树立共产党员全心全意为人民服务的宗旨意识。在加强政治理论学习的同时,还结合自身工作的需要,在事务中不忘业务知识的学习,认真贯彻执行省、市联社各项管理制度、规定、办法,提高自己的业务素质。通过学习,在工作中努力扮好自己的角色,注重班子成员之间的思想沟通,主动当好班长的参谋和助手,对于分管工作,大胆管理,与班子成员一道,共同营造良好的工作环境。 二、我所分管的资金组织和安全工作的基本情况 (一)资金组织方面 1、超额完成争取计划。年末,全县营业网点各项存款 余额XX万元,比年初净增XX万元,增幅XX%,比同期多增XX万元,完
3、成市联社下达争取计划的XX%。 2、市场份额居全县第一位。一是总存款余额市场份额占比为XX%,比年初增加个XX个百分点,比全市信用社平均份额多XX个百分点。二是总存款净增额市场份额占比为XX%,比上年末增加XX个百分点,比全市信用社平均份额多XX百分点。三是农商行市场份额、净增额、增幅等三项指标占比均居全县金融机构第一位。 3、文明规范服务管理得到了加强。一是聘请了XXX公司对全县营业网点进行XX优质服务培训与督导,取得了明显效果。二是XX部按月对全县营业网点进行了文明规范服务检查,按月对各营业网点员工文明规范服务专项津贴进行了考核下发,按季对检查情况进行了通报。三是XX支行获得了省银行业协会
4、“文明规范服务乡镇网点”称号、XX支行获得了市银行业协会文明规范“十佳网点”。 (二)安全保卫方面 1、落实责任,明确岗位安全管理责任。一是县行与各支行、支行与员工分别签订了安全目标管理等5个安全责任状。二是各营业网点与当地派出所、联防单位都签订了联防协议书。三是分管领导与保卫科长、保卫科长与护卫队员签订了枪弹管理责任状。四是营业网点与市联社监控中心分别签订了远程值守安全责任协议书,落实了责任,确保了业务库、自助银行安全无事故。 2、加强检查,落实各项安全保卫制度。一是实行现场检查。二是实行非现场检查。三是县行分管领导每月、保卫科长每旬对护卫队枪支弹药管理、守库押运情况进行突击检查。四是按月对
5、全县ATM机定期进行全面彻底的检查。五是经常组织开展火灾、隐患排查。对检查发现的隐患及时加以整改。 3、提高警惕,组织开展应急处置演练。为了提高员工处置突发事件的应变能力。各营业网点都有针对性的开展了应急处置预案演练,增强员工处置突发事件的能力。 4、加强管理,及时纠正违规违纪行为。全年已开展大型安全检查X次,检查面达X%。共发现违规违纪人员X人次,本着教育为主,处罚为辅的原则,对X人次扣发了XX元的绩效工资。 三、工作中存在的不足 2023年度我分管的工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的距离。一是政治理论学习不够深入,深度和广度把握不够,学习的内容不系统、不广泛。二是在业务方面的
6、学习上不够勤奋,与农商行改革和发展的需要还有一定差距。三是开拓意识不强,在处理问题时工作方法还需改进,有时存在急于求成的情绪。 四、存在问题的原因分析 存在问题的主要原因是主观因素造成的。一是没有把政治理论学习放在重要位置,放松了学习和思想改造。二是宗 旨观念上有所淡化。没有很好的加强世界观、人生观和价值观的进一步改造,认为自己工作上已很努力,导致工作有时较满足于现状不够深入,致使创新意识淡化。三是自我约束有所放松,没有很好地发挥自身作用,造成自己在工作上的被动,同时也增加了工作上的难度。 五、整改措施 我作为XX行长,要当好行党委的参谋和助手,摆正位置,积极进取,虚心接受群众意见。就我分管的
7、存款和安全保卫工作,今后还要抓好以下几个方面的工作。 (一)要进一步改进工作作风,增强理论学习意识。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,特别要在理论联系实际上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。 (二)要进一步加强安全管理,增强员工安全意识。一是要按月开展全员安全教育,做到警钟长鸣。二是要通过开展经常性的现场检查,督促全员提高安全意识。确保安全无事故。 在今后的工作当中,我一定会继续认真学习贯彻落实党的十八大精神,积极参与党的群众路线教育实践活动
8、,进一步提高思想认识,转变工作作风,带头弘扬社会主义道德风尚,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐 败现象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,认真完成上级领导安排的任务,尽心尽力把工作做好。 谢谢大家! 第2篇:高管办主任述职述廉报告 高管办主任述职述廉报告 2023 年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展交通大会战,奋力推进高速公路项目建设,圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下: 一、以人为本,狠抓班
9、子队伍建设。一是抓队伍和个人 思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策,认真学习交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习,写成了以文化走廊建设为抓手,推进高速公路文化建设的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训,丰富提高自己。二是 创新高速公路文化建设。坚持以“打造一流团队,提供一流服务,建设一流工程,创造一流业绩”为主线,积极培育“发展高速,造福人民”的核心价值理念,发扬“团结敬业、务实高效”的团队精神,踏踏实实干工程,兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。 二
10、、突破难点,确保项目整体推进。今年以来按照“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建设理念,推进全市高速公路规划建设和管理。一是狠抓组织协调工作。坚持把协调施工单位、业主、市级部门和区县政府关系,搞好地方协调作为工作重点难点,一抓到底,常抓不懈,确保工程建设顺利进行。全年及时协调解决杆管线搬迁、线外工程纠纷等重大问题 123 个。二是狠抓目标管理。围绕市委、市政府年初下达的目标任务,建立了“年度计划,按月控制、按季度考核”的项目进度计划管理和目标考核机制 ; 建立了主要领导亲自抓,科室负责人具体抓,专人负责落实的运行机制,做到了目标管理分工明确、责任到人,齐抓共管、上下齐动。对各项目标任务
11、进行了细化和量化,明确了工作内容、时间节点、责任单位、责任领导、协同部门,并定期进行督查督办。全年高速公路项目完成投资建设任务20.9亿元,占年计划的 104% ;乐自高速乐山城区连接线开工建设;乐汉高速、仁沐高速前期工作加快推进。二是狠抓质量管理控制。强化工程质量目标管理,签订工程质量目标责任书,把工程质量管理责任层层落实到项目,落实到人。全面推行“施工自检、专业监理、业主负责、政府监督”的质量保证体系,对工程质量进行有效监控。把质量问题处理在日常施工中,平时不留任何质量隐患。尤其在重要环节、容易出现质量隐患的环节和隐蔽工程,实行监理全过种程旁站,使工程质量全面达标,不留死角。2023 年省
12、市质量质监部门对乐雅、乐自高速公路质量进行了多次专项检查,总体情况较好。其中乐雅路的质量评比每次都是优,受到好评。三是狠抓工程安全管理。成立了安全生产领导小组,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,层层签订了安全生产责任状; 建立健全了安全管理责任体系,制订安全生产工作方案、应急预案等,定期进行安全生产专项检查,切实落实安全生产责任制度; 各参建单位按总投资 1% 预算了安全工作经费,按相关规定配强配齐了专职安全员。坚持安全施工日提醒制度,坚持填写安全日志,坚持定期检查安全隐患,定期开展农民工安全培训工作。全年实现了安全生产“零事故”目标。 三、牢记宗旨,争做廉洁自律模范。作为办主要领导,我经
13、常提醒自己,时刻以党的宗旨严格要求自己,树立正确的价值观,切实履行“一岗双责制 ” , 把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求,是政治任务,是铁的纪律,是高压线,任何人不得跨越这道“鸿沟”,严格按照市交委廉政风险防控的有关要求,要求自己、警醒自己,增强廉政自律的自觉性。二是从严管理,建章立制,做到 “用制度理事,用制度管人,做事讲规矩,办事讲程序”。市高速公路建设管理办公室自2023年1月成立后,制订了各科室工作职责,建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法、办公用品管理
14、办法、接待管理办法、差旅费管理办法,会议培训借款暂行规定等,确保高速公路管理的规范性、系统性、科学性。加强学习教育和宣传,切实增强了全体干部职工的事业感和工作责任心,规范管理行为,增强专业素质,工作效率、工作质量、协调沟通、服务能力、管理水平等都得到了进一步的提高,行业形象得以提升。同时,落实专人负责督查、跟踪、回访,使各项制度得以不打折扣落到实处。高管办全年无一例安全责任事故、违纪违规、投诉事件发生,为高速公路建设环境的优化提供了有力保障。三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设。坚持廉政自律定期“回头看”,强化法制观念,营造团结、和谐的工作氛围。 过去的一年,虽然取得了一定成绩,但与组织和工作
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