2023年管理人员年底工作总结(大全8篇).docx
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1、2023年管理人员年底工作总结(大全8篇)第1篇:管理人员年度工作总结 年度管理人员考核登记表姓 名 单 位岗位职务技术职务本年度本人主要从事分包工程的施工准入办理、合同签订以及分包工程 的月结算及竣工结算的办理,并参与投标报价以及日常工作。一年来本人能够认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,认真履行 岗位职责,工作认真负责,较好地完成领导交办的各项任务。能够遵守公司各项规章制度,恪尽职守,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任 怨,一丝不苟,精益求精,积极参加公司各项活动,具有较强的事业心和高 度的责任感。注意学习业务知识,不断弥补和改进自身存在的缺点和不足,从而使自己的整体工作素质都得到较大的提高。
2、今后在工作上还需要进一步提高和努力,增强自身专业知识,拓展知识 面,提高业务水平,以适应不断变化的社会需求。使我在思想作风、政治素 质、业务水平等方面能够得到进一步提高,为公司的发展贡献力量。考核 结论 第2篇:管理人员工作总结 管理人员工作总结 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的管理人员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 管理人员工作总结1 10月份我区认真贯彻执行细化管理,积极响应集团公司号召,在矿党委、矿行政、矿专
3、业的正确领导下,进一步深化精细化管理,从实际出发,积极探索新思路、新方法,工作都取得了较好的成绩。 现将10月份的工作总结如下: (一)精细化管理考核A卡的执行情况 为确保精细化管理工作的顺利开展,我区在此基础上健全、完善了A卡考核,并制定了严格细致的管理制度。 (1)我区所有出勤人员必须持有A卡,作为当天工作考核依据,否则将计一分,并联责工长予以10元的罚款。 (2)在考核项目点检制、正规操作、遵章守纪、危险源辨识、定置化管理、联责联保中做了详细的考核标准,使各项工序更有清晰度。 (3)自评得分要求每一名员工在工作中自我考核,自我评价,并且签字;班长考核和安质员考核能够严格按照标准进行评分,
4、并且签字。 (4)能够按要求在扣分栏中写明扣分原因,做到了因果联系。 (5)当班工作总结、事故记录做到了详细记录其工作内容和工作量以及有无事故情况,认真填写了联责区域和联责人。 (6)对现场存在的隐患能及时汇报与隐患台帐形成闭合。 (7)每一个岗位工能够对设备点检情况进行不少于2次点检发现问题及时处理。 (二)精细化管理考核B卡的执行情况 (1)B卡由安质员填写,能清楚的反映施工地点、班组、日期、班次、进尺、工程质量、零星工程、车皮考核、物料考核、员工出勤考核、综合考核评分、实际得分等情况。 (2)施工人员B卡中三工转换由核算员根据考核分xx%评出,最高分为甲级员工,最低分为丙级员工,其余为乙
5、级员工,并对甲、乙员工当天奖罚,实现了三工转换。 (三)精细化管理考核C卡的执行情况 能够按照要求将B卡所得分填写到C卡中,每月月底统计各项奖罚及保勤考核,形成了A、B、C三卡互动。 综上所述,我区在4月份精细化管理中构筑了一道较为完善的精细化管理考核网络,将各级管理人员和职工的责任落实到实处,从而增强了职工的安全意识,为精细化管理考核奠定了基础。 管理人员工作总结2 不知不觉间,来到XX公司已经近XX个月了。在这XX个多月的时间里,克服了前任同事遗留的诸多问题和工作资源上的不足以及陌生环境的磨合,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任
6、务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。 进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在此期间特别要感谢同事们对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在博远ERP系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触博远的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 首先说说我的工作量: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护
7、、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 二、计算机系统及软件维护 公司目前一共近50台电脑,由于机器较多且大部分机器较陈旧,诸多零部件老化,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,机器老化问题,线路问题等。 三、公司博远ERP系统、OA系统及电子传真的维护
8、工作 负责公司博远ERP、OA软件的调试、维护等,包括ERP、OA软件的管理操作如操作用户的权限设置、数据维护等。其次说说我存在的问题,因为总结就是为了发现不足,并对不足加以改进。 管理人员工作总结3 今年以来在公司各级领导的关怀下,在同事们的大力支持下,经过本人的积极努力与工队的配合,工作取得一定的效果,汇报如下; 一、今年与以往相比工作任务最重 分管六、七、八三个生产矿硐,任务重,采掘面多,顶、底板破碎,残采面难度更大,本人天天到采掘面布置,指导、及时解决生产中存在的疑难问题,通过十个月的不懈努力,六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨),超额一半多,完场有效进尺1200米,八号
9、硐完成矿石量近9万吨,有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。 二、设计、制图方面 为了及时科学指导生产,提前制订采掘方案,残采回收方案,并制订相应的安全技术措施,在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则,制订方案,并且抓住落实关,保证施工严格按审批的方案严格执行。 设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石),2线间住,0线间住,由于生产任务重,为了赶进度,对八号硐0线以南尚未探清的矿体,凭个人经验,用探采结合的办法提前布置
10、813采场及813上层矿,815上层矿,为明年生产打下良好基础。 三、协助安全管理 经常到采掘工作面检查落实工作的同时,注重安全管理,及时指出不安全因素,责令立即整改,发现违章及时沿止,共发现二起险肇事件,杜绝了恶性的事件发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想,并懂于行动中,及时制订安全技术措施,并让工队严格执行。 四、本人工作态度积极,认真,负责,勤恳 几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题,解决生产实际问题,哪里有问题,哪里有危险,哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下*两次十天,其余全在矿山,井下工作能力,生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。 总之,在即将过去的
11、一年里虽取得一些成绩,但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离,在工作中本人性急躁,说话不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定会扬长避短,争取更大的成绩与进步! 管理人员工作总结4 随着上半年工作的结束,我们车间也也开始步入下个阶段的发展当中。我作为一名车间的原料管理,在工作中,尽管“不事”生产,也并不管理采购。但却依然努力作为车间的“润滑油”协助好车间在生产上更好的运转! 在上半年的工作里,我也在工作中严格的按照领导的要求积极的去完成好自己的工作任务,在此,我将自己的工作情况总结如下: 一、工作情况 我负责的主要工作是在车间机器运转后需要补充材料的时候及时的去做好补充,并且还有材料管理以及废料
12、回收等工作。这些工作看起来很简单,做起来也不难,甚至连做暑假工的学生都能做到。但是,这也仅仅只是做到而已,想要将这份工作做好,需要的就不仅仅是这样完成工作的心态了。 在上半年的工作的中,我再次对车间的机器运转情况进行了调查,并且还分析了两台新加入的机器情况,对其用料标准、用量、以及消耗速度进行大概的记录。车间的机器有很多,而且根据生产模具的不同,在用料上也有不同的要求。这样算起来,这份工作的任务就比较庞大了。为此,我也凭借自己的经验去牢记这些配置,并提前做好笔记,计算好时间,及时的准备好上料工作。 此外,这些记录不仅仅能帮助我个人的工作,还能给采购部、财务部的同事们带来便利,方便他们更详细的计
13、算好车间材料采购的适宜。 其次,在工作中我还负责用料的回收工作,对于因为生产瑕疵出现的产品,对于能够回收的产品,我们都需要到单独的房间去进行回收处理,因为烟尘较大,时间较长,我在处理这份工作的时候都会算好在其他机器不会缺料的时候完成。 此外,回收处理完成后,我们还要做好管理工作,将材料根据种类和品质进行严格的分类存放,并且保证不混料进去。 二、个人的情况 上半年的工作中,我依旧在严格的执行自己的工作任务。并且我也并不是在工作中原地踏步,随着车间的发展,我也在努力的对自己进行提升!加深自己对材料的了解和处理,优化自己的工作方式! 如今,上半年的工作已经结束了,车间也早已开始全速运转,在今后的工作
14、中,我会更加的努力,让自己的工作时刻保持最佳! 管理人员工作总结5 20xx年就要进入尾声,我担任B楼公寓管理员已经一整年了,学生公寓由原来后勤集团归属于学生工作处,也有三个学期。经过三个学期的工作磨合,我们的工作更加规范化,标准化,学生工作处对待管理人员要求也更加严谨,我们本着做每一项工作持之以恒,常抓不懈的工作方针,我认为每一座公寓楼的工作都有了很大的进步,这离不开学院领导及学生工作处领导大力支持,加上各公寓楼所有管理人员及值班人员、保洁员的辛勤工作是分不开的。 为了不占用大家的时间,我把个人在一年里的工作回忆一下,简单例会一些数据: 从20xx年初,我们B楼对所有宿舍有细化的造册,便于管
15、理每周不少于一次对宿舍进行检查,包括卫生、内务检查范围广泛化、查纪律、查违规、查学生的道德行为力争所有宿舍优秀率15%-30%,在查问题的同时,善于发现问题纠正错误,全年共收缴电热器30余支,电热锅一个,对学生不健康的娱乐品,麻将牌3付,对学生在宿舍内饮酒,往宿舍内携带酒数次,经劝阻把酒退掉。 今年4月12日至5月14日,学院开展宿舍文化节,开展了很多有益于学生身心健康的活动,活动期间征集文章书法、画展30余篇,选出优秀作品上文化栏。 4月20日组织宿舍,社长参观军营、学习解放军内务管理,实行军事化管理。4月28日举办老校区消防演习,让学生增强消防知识,加强安全理念,我积极配合牟鹏老师组织这项
16、活动。九月份又举办一期消防演习。 文化月期间,B楼出板报、工期、大力衬托文化月的气氛。坚守本职工作做到小修不雇人,减少维修费用,修复插座 30个,灯座、灯角30个,换灯泡50个修理门工扇,更换合叶4付、修理门鼻子更换5付。 管道、更换水嘴20个,厕所水箱拉杆10付、疏通下水管道3次。 为A、B、C、D、F楼更换破损玻璃50余块 放暑假期间安排青山武装部集训人员,分配宿舍,安排放假后留校学生150人,对他们严格管理对于人员杂、管理难度大,暑假期间我本人未休息一天,留校学生平安在校度过一个假期,未发生一起意外事故。 20xx年8月25日开学后B楼安排新生228人,共38个房间近一个星期每天加班。
17、管理人员工作总结6 不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结 一、管理实践 20xx年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识
18、缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面: (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 (2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。 (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。 (4)
19、、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。 (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。 (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。 (8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。 (9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面: (1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 (3)、主持长沙市xxxx学校部分VI要素策划设计。 (4)、主持了公司网站设计
20、更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。 (5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。 (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1、个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。 3、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一
21、步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 管理人员工作总结7 虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这一年,每个人都见证了超市的艰辛成长过程,从开始最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达几千,这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。现在我就20xx年的工作做出如下总结: 1、进货方面:应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致
22、在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在柜子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。 2、招送货员方面:送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给超市带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们发展的需求。 3、上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。 4、工作职责方面:有时可能会
23、分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。 5、电话回访方面:这一年总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。 6、关于超市以后的发展:由于各方面原因,比如资金不足,下订单的顾客普遍反映超市货品太少,以致一些顾客在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。等到资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单顾客的需求。很多顾客也在反映增加烟,还不是一个成熟的时机,下一年烟类
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