2023年全面风险管理实施方案_风险管理实施方案_1.docx
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1、2023年全面风险管理实施方案_风险管理实施方案 全面风险管理实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“风险管理实施方案”。 风险管理实施总结 一、实施全面风险管理的指导思想和工作原则 实施全面风险管理的指导思想:以科学发展观为指导,健全和完善企业全面风险管理体系,强化内部控制机制建设,有效防范和化解各类风险,培育企业风险文化,进一步增强企业的抗风险能力和市场竞争能力,确保企业持续、健康、稳定地发展。 实施全面风险管理的原则:统一规划,分步实施;突出重点,务求实效;融入管理,形成文化。 二、开展全面风险管理的总体思路和工作任务 推进和实施全面风险管理的总体思路:为了确保
2、全面风险管理工作的的顺利推进,按照正珠煤业调度室的总体工作部署和安排,兼顾质量和进度、有步骤、分层次、分阶段开展风险管理工作。 三、建立风险管理组织小组 组长:杜全林 副组长:陈瑞鹏杨胜丰 成员:程剑 黄涛 段志强 段志鹏 傅建华 汪志义 在全面风险管理工作中,接受风险管理的组织、协调、指导和监督,并履行以下职责: 1、执行风险管理基本工作流程。 2、研究提出本职能部门重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制。 3、研究提出本职能部门的重大决策风险评估报告。 4、做好本职能部门建立风险管理信息系统的工作。 5、做好培育风险管理文化的有关工作。 6、建立健全本职能部门的风险
3、管理内部控制子系统。 7、建立本职能部门内部控制管理制度。 8、办理风险管理其他有关工作。 四、风险管理工作的实施 1、风险管理体系建设及运行:在进行风险辨识的基础上,建立风险分类框架、风险事件库;进行风险评估、找出本单位面临的重大风险;制定风险管理策略及重大风险应对方案。与此同时建立全面风险管理组织体系、考核体系、报告体系及流程体系。 2、内部控制体系建设及运行:重要业务内部控制评价;制定重要业务的内部控制手册,完善相关内部控制制度;逐步开展风险管理信息化建设,制订全面风险管理信息化建设规划。 3、岗位风险控制:开展全面风险的梳理,明确风险管理的关键岗位;制定关键岗位的风险管理手册;开展监控
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- 2023 全面 风险 管理 实施方案 _1
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