2023年生产主管要求_生产主管任职要求.docx
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1、2023年生产主管要求_生产主管任职要求 生产主管要求由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“生产主管任职要求”。 岗位职责 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 任职资格 1、专科及以上学历,机械制造等相关专业; 2、3年以上机械制造型公司现
2、场管理工作经验,有外企生产主管经验者优先; 3、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程; 4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力; 5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。 岗位职责: 1、根据销售部的订单,合理调配人员、安排生产,提高生产效率,确保生产进度,保证及时完成生产任务; 2、跟踪生产情况、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量把控,保证产品质量; 3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪、上报,并提出合理建议与处理方案; 4、生产成本控制,分析每
3、日的生产情况,寻求改善,分析生产部门的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 5、根据生产需求,合理制定物料需求的采购计划,及时跟踪,尽可能避免生产缺料的情况发生。 6、系统化对部门员工进行业务技能、岗位技能、质量控制、安全生产等方面的培训,并对下属工作进行评定与考核; 7、负责制定、督导、落实生产部各项管理制度和管理文件。 8、生产现场管理,推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; 任职资格: 1、大专(含)以上学历,电子类相关专业优先; 2、3年以上生产现场管理工作经验,对电子行业工艺流程、品质控制、生产成本、物流采购及人员管理具有丰
4、富的工作经验; 3、具备较强的质量意识及产品质量管控能力; 4、具备高度的责任心和事业心,有较强的组织、沟通、协调及生产现场管控能力; 5、熟悉ISO质量体系和6S 管理推行工作; 岗位职责: 1.在公司领导的指导下,全面负责公司的生产运营及生产车间的设计及全面管理; 2.根据公司战略规划编制生产部中长期发展规划及年度生产计划; 3.负责设计生产部的改造计划及设计生产产品布局和工序间的协调; 4.负责相关项目外包的筹建或承接代加工项目的洽谈、计划制定及管理; 5.组织实施生产计划管理,按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; 6.负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行
5、; 7.负责组织生产过程管理,对生产作业过程进行监督、指导,保证生产质量; 8.负责生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 9.负责生产情况的分析,提高生产效率,控制生产成本。 任职资格 1.大专以上学历,电子工程、机械工程相关专业 2.5年以上生产相关工作经验,4年以上生产管理经验年以上生产管理经验 3.熟悉生产计划的制定与控制,熟悉品质管理,制程品自主检查及生产过程管理 4.熟悉大量生产需求计划的制定及排产安排及订单项目管理 5.具有较强的沟通协调能力,有电子技术专长者优先考虑 6.了解工厂车间建设或有工厂规划、筹建、管理经验者优先考虑 当你应聘生产主管时
6、你该如何回答这些问题? 帖子创建时间: 2023年11月02日 22:05评论:6浏览: 8431 1.请自我描述自己的性格,并谈谈你的人生理想.2.你以前有做过生产主管吗?你是从生产线上做起来的还是从其它部门调来当生产主管的? 3.你认为生产管理最重要的是什么? 4.你认为应该如何管理工人?现在工人的普遍想发是什么? 5.你认为生产计划对生产管理作用有多大? 6.如果你现在做为一名生产主管,面对你的是一个全新建立的公司但是已经有现成的订单, 请详细描述你如何建立,完善和生产有关的所有事务.7.请谈谈你对管理的心得.8.你认为你是个细心人吗? 9.如果公司加班太多工人有意见,你怎么处理?如果公
7、司订单不多,工人开工不足,你该怎么做? 10.有一批货,我们交货晚了,现在车间在加班生产,但是QC发现有很多质量隐患,有可能客户在使用一段时间后会有质量问题,整批产品需要返工,但是客户已经给公司下了最后通牒出货,一定不能晚,同时车间还有很多客户的订单在等着交货,如果你做为生产主管,你应该怎么做? 11.如果公司发工资晚了,工人有意见你怎么处理? 12.有一批退货,工程部检验发现是生产工艺问题.也就是你管理的生产线因管理不善出现的问题你认为你有什么样的责任?因该这样做? 13.如果工人对你十分不满意,老板也不常识你,你应该怎么做? 14.现在你是生产主管,你的下一步人生规划是什么?你想做老板吗?
8、 15.现在有朋友介绍你到另一个公司,公司你现在的公司大的多,工资也搞,你该怎么做? 16.谈谈你是如何能做到,自己的工作很轻松,但管理起来也顺畅,还能管得井井有条.请看此帖的朋友都能认真的回答以上没一道题.如果是我应聘,我会作如下回答:一:我的性格属于外向型,而我的人生理想有很多,都需要通过我的努力一步步去实现,现在还未实现的就没必要空口白牙去说;二:我做过生产主管,并且我是靠自身努力从流水线一名员工一步步走到这个位置上来的,所以我理解一线的员工;三:作为一个生产管理,最重要的是保证员工在安全作业的前提下提高品质及效率;四:现在70年代的工人的想法就是多赚些钱,苦些脏些累些没关系,而80/9
9、0年代的员工就想着好玩,不太累就行了;故此对于不同心态的员工要进行不同的管理;但一定是要真心的关心他们;五:生产计划跟生产管理是息息相关的,一个公司计划如果没做好,将会导致生产管理上形成工时延误及定单交期不及时等多种问题发生;六:如果是一个新建的公司,只拥有定单而生产一切都不具备的话那么必须先从两方面着手(两者可同时进行):1.关于产品所需要用的机器、仪器等相关设备的引进;相关物料及辅助用品的购买;2.员工的招聘;两者齐全后,可以一边对员工进行培训一边对作业指导书进行完善及物料的检验;七:管理,特别是生产管理,是个很累很伤脑的行业;但同时挑战性强大。从事生产管理一定要有远见,有能看到未来可能发
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