2023年财务科长工作总结_xx财务科长工作总结_3.docx

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1、2023年财务科长工作总结_xx财务科长工作总结 财务科长工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx财务科长工作总结”。 xx公司xx 年财务工作总结 xxxx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；加强对重大资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据信息，为冶金炉料公司各项工作的顺利规划和进行提供了有利的财务支持和保证。 一、做好xxxx年财务预算工作 自去年10月份至今，受内外经营环境影响，我公司生产经营出现几次重大改变，为应对多变的经济形势，财务部及时了解生

2、产信息，适时跟进，搞好预算。一是细化预算内容。根据xxxx年各部门的实际情况和预算目标完成情况，将xxxx年的各个考核指标细分落实到相关单位和部门中，把成本和利润指标层层分解，落实到班组，考核到每一个职工；二是提高预算透明度，预算方案根据各单位部门反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各单位和部门中，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度。 二、加强资金管理，合理安排资金支付时间，保证资金链条安全，确保生产建设顺利进行 进入xx年以来，集团公司资金形势仍旧严峻，为了保证生产经营和工程建设的顺利推进，确保有限的资金科学合理地使用，财务部结合物资管理，库

3、存管理，确保重点物资、急需物资的采购、保证生产正常周转；并对供货方进行全面细致的分析，结合供应情况、资金周转，欠款额度与供方充分沟通，在保证供货质量、数量的前提下，争取供方的理解与支持，确定资金支付时间及额度，做到有保有限，既保证生产需要，又最大限度发挥资金作用。 三、搞好日常财务核算，做好财务分析，为领导决策提供数据支撑 认真详细分析每月的生产经营情况、利润增减原因、影响成本升降的主要因素，并站在财务角度，针对生产经营中存在的问题提出部门建议。同时，为应对各种形式的调研、走访，财务部还进行了一定的财务测算，为领导决策提供数据支撑。 四、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作 财务对一个公司来

4、讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为财务部长：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 五、结合内部审计，规范业务流程，加强财务监督职能。今年10月份集团公司审计部对我公司进行了经营审计，并对存在问题提出了整改意见。财务部以此为契机，结合税务代理提出的一些问题，对相关财务核算问题进行了完善、整改，进一步规范了业务流程，完善财务核算

5、，加强内部控制，充分发挥财务监督职能。 六、加强财务人员的会计继续教育 多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好财务人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。 xxxx年，我们财务部克服了因财务人员调整导致的工作生疏问题和由于人手紧缺使得月末结转账务人员繁忙的困难，顺利的完成公司交给财务部门的各项工作。但是回首这一年中，也存在一定问题。一年中，财务部尚有许多应做而未做、应做好而未做好的工作。 1、在各项管理费用的

6、控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意； 2、财会人员的整体业务水平仍有待提高。 3、内部审计工作不到位，不能有效及时的发现问题，问题的发现和解决总是滞后，这些应是今后财务管理要着重思考和解决的问题。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉、更上一层楼，xxx年我将进一步强化财务管理职能，积极参与生产采购质量的过程管理，由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透，充分利用财务管理对其他管理的联动效应，提升财务管理水平。 财务部：xxxx xxxx年11月3日 财务科长工作总结 2023财务科

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