2023年终工作总结_年中终工作总结_12.docx
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1、2023年终工作总结_年中终工作总结 终工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“年中终工作总结”。 人力资源部2023年工作总结及2023年工作计划 2023年,在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,人力资源部的工作有了显著的提升,现对2023年工作进行回顾并对2023年工作进行规划: 一、招聘工作 新入职员工66人,管理岗员工18人,非管理岗48人。新入职管理员工以销售、零售部门的员工为主;非管理类员工以仓储和加油站员工为主。 今年开通了前程无忧网络招聘,通过该渠道基本上解决了一般管理人员的招聘。而劳动力市场招聘以及内部员工介绍仍然是非管理岗位员工招聘的
2、主要渠道。 由于受整个社会用工形式的影响,加之我们企业的福利待遇缺乏竞争力,操作类岗位社会招聘存在较大难度,因此员工介绍是目前较为有效的途径,但存在弊端,我们将加强管理。 二、培训工作 培训对象以中高层管理人员为主,目的是提高中高层管理人员的管理能力、领导能力以及职业素养。培训方式是观看名家讲座光碟。 我部门结合公司的实际情况,在大量的学习光碟中确定了三个主题:赢在执行、赢在中层、管理者行动日志。 培训效果较好,员工的参与度较高,培训结束后进行了沟通交流和思想汇报,推动参训人员将培训内容践行到实际工作中。 三、考勤管理 1、今年我部门更换了考勤机。原来的考勤机使用年数已久已不能正常工作,严重影
3、响了考勤管理。我部门申请了新的考勤机,并为每个考勤的员工重新录入指纹,有效的避免了代打卡现象,一定程度上规范了考勤管理。 2、今年我部门与办公室一起进行几次考勤突击检查,考勤秩序有明显改善。 3、每个月我部门统计各部门的出勤情况并与部门进行核对,并结合员工的出勤情况计算薪酬。 四、薪酬工作 工资是员工最关心的利益,所以我部门每个月认真、计算、审核薪资,保证每个月及时、准确的将工资发放到员工的手中。 劳动局要求的劳资报表每个月及时上报,不拖延,不推诿。 五、员工关系管理 1、本年度新入职员工参保率100%。对离职员工的社保完全能够及时的终止。 2、本年度共离职77人,其中基层离职39人,以边远区
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