2023年创新型科技人才队伍建设的探索与实践_创新人才队伍建设研究.docx
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1、2023年创新型科技人才队伍建设的探索与实践_创新人才队伍建设研究 创新型科技人才队伍建设的探索与实践由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“创新人才队伍建设研究”。 创新型科技人才队伍建设的探索与实践 作者:陈钰 单位:辽河油田兴隆台采油厂工艺研究所 邮编:124000 关键词:创新 科技 五子棋 摘要:科研单位发展的基础在于技术的创新,而技术创新的源动力来自于优质的人才资源。创新型科技人才队伍是科研单位提高自主创新能力的关键要素,是打造企业创新灵魂的决定力量,是科研建设实现发展的必然要求。因此,进一步加强创新型科技人才队伍建设成为当前我所立足实际,探索党建和思想政治工作新
2、机制、新方法、提升党的工作科学化水平的一个重要研究课题。 一、科技人才队伍现状分析 一是从科技人才队伍的整体状况来看,人才总量不足,结构不合理,技术人员创新能力不强,一成不变的惰性思想较为严重。二是从科研人才开发使用方面来看,机制不够健全,现有的人力资源没有得到充分的开发利用,存在“能人”闲臵现象。三是从科技人才队伍建设的环境来看,平台有待优化,企业文化建设等软件环境尚待重新塑造,员工心中为科研奉献的大局意识稍显薄弱,团体凝聚力不强。 二、创新型科技人才队伍建设举措 针对我所科技人才队伍现状及存在的问题,认真分析原因,创新推出队伍建设“五子棋”管理提升法,全面提升所科技人才队伍建设,为所持续稳
3、定、健康和谐发展提供有力的组织保障和人才保障。 深学重教,强“底子”。树欲参天根必固,好学不倦是实现科研技术攻关、打造高品质科研团队的“秘诀”。我所针对人才 队伍现状创新学习模式,即:围绕一条线(全厂核心工作),念好“五字诀”(学、讲、新、考、用)。引导员工做到真学、真懂、真信、真用,从而增强解决问题的新本领。在学教模式上创新开展“订单式”培训课,让青工们干什么学什么,缺什么补什么;另一方面,所内技术专家们还会不定期为青工上“私人课堂”,以老带新互相促进。在内容上不再只重视业务知识的学习,而是拓展到理念、安全等各方面的学习。在考学致用上坚持以考促学、以赛促练,每季度一次对全体技术人员所学的业务
4、知识、形势任务、安全等进行综合测试,所领导亲自把关,了解员工真实学习情况,并据此调整下步学习方向。 完善机制,铺“路子”。没有规矩不成方圆,严格管理是加强队伍建设的硬性措施。为加强队伍量化考核工作,保障队伍良性高效发展,出台了动态考核评分细则、干部能力素质提升工程实施方案、月经营承包兑现考核办法等一系列规章制度,在纵横双向上逐步建立干部素质能力提升的长效机制。纵向上,对生产、经营、党建、设计工作以及卫生、劳动纪律等进行一体化考核,在优化细化考评指标、科学设定考评内容、精心设计考评方式上下功夫,各负责人汇总考核结果后,在所月度生产会统一通报,确保了考核公平、公开;横向上,在出勤率、日常基础工作、
5、动态工作等方面进行精细化考核,强化全所员工绩效考核工作,奖罚分明,从而提高员工的责任意识,激励和调动员工工作积极性。 建强队伍,架“梯子”。一个人走走得快,一群人走才能走得远。作为科研单位更是要充分认识到这一点,高效组织科研团 2 队,增强队伍合作意识和凝聚力,努力开创团结协作、以老带新、齐心戮力的队伍建设新局面。我所青年科研人员占专业技术人员近1/2,直接影响科技创新和单位的发展后劲。为带领青工快速成长,夯实团队整体能力,我所50后、60后老师傅们主动架起“梯子”,挂牌收徒,亲自指点,答疑解惑,丰富青工实战经验,提高青工应变能力,初步形成了一级带一级的团队协作责任体系,通过梯次培养与储备来实
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