2023年年终工作总结报集团_集团工作总结汇报.docx

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1、2023年年终工作总结报集团_集团工作总结汇报 年终工作总结报集团由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团工作总结汇报”。 北京城建中南岩土工程有限公司北京CBD项目经理部 2023年年终工作总结 艰辛而又硕果累累的2023年已悄然过去，充满希望的2023年已然来临，在这年终岁末之际，我（CB项目部）怀着激动的心情总结过去，展望未来。现将北京CBD项目经理部2023年工作总结如下： 一、过去工作回顾 1、完成工程量及产值 北京CBD核心区基础设施工程在2023年于2月28日开工，到现在已经11个月，在北京城建中南岩土工程有限公司的大力支持和领导下，经过项目部全体员工共同努

2、力，目前已经完成合同工程产值约1500万元。项目金和街北管廊已进入尾工阶段，景辉街西管廊及主体空间E区工程已进入施工高峰。按项目部计划实施情况，对确保春节后主体空间E区垫层施工的阶段目标、春节前将主体空间E区264根基础桩施工完毕。明年6月景辉街西管廊基础桩及地连墙施工完成的阶段目标实现我CBD项目部充满信心。 2、进度控制 我单位合同规定内的基础桩施工计划工期为6个月，2023年4月份进场，由于后期管线调查迁改、工地围挡封闭施工及拆迁不到位耽误了不少时间，至今为止约完成合同规定的20%。7月份总包单位提出施工一体化一区土方，由于各方面的不确定性至今为止完成土方约20万方。景辉街西管廊于9月底

3、交出施工场地，为响应总包的要 求年底前完成此部位垫层的施工，为此我CBD项目部在工期压力大、资金不足、确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了一系列的措施并付诸实施，于2023年11月初完成边坡支护的任务，受到了业主的一致好评。我们的整个工程分为3个工区，各个工区平行施工，从目前情况看，劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。 我CBD项目部所担负的金和街北管廊、景辉街西管廊、一体化一区工程具有艰巨性和紧迫性（东侧与道桥公司合作施工，西侧与五维公司合作施工），但我们没有退缩，克服工期一紧再紧，连序雨、雪天气的不利自然条件，拆迁不到位等问题，经过12个多月的艰苦奋战，于5月

4、25日完成金和街北管廊基础桩及土方（标高-12.00-22.00）工程的施工；11月6日完成景辉街西管廊的边坡支护工程施工；至今完成主体空间土方约10万方及一体化一区的土方开挖等为下步的施工创造有利条件。提前完成了总包单位提出的节点工期目标任务。 3、质量安全工作 （1）我们始终坚持质量第一的原则，严把质量关，从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施，使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中，自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度，并制定出台各种质量管理办法和保证措施，并定期不定期地进行质量检查，制定相应的质量处罚条例，执行奖罚措施。现场实行工区管理

5、，24小时轮流值班，确 保现场技术指导工作到位，严格控制每道工序，严格按照规范施工。到目前为止，我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。 (2)项目部本着“安全第一、预防为主”的方针，严格按照规范要求及北京市地方要求，对现场安全生产、文明施工采取规范化管理；严格按照要求对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置，加大对安全工作的投入。成立了以项目经理王书军为第一责任人的安全生产领导小组，对安全生产全面负责，项目部与各施工队签订安全生产包保责任状。各项安全措施随着施工进度的开展逐步落实，完成了对基础桩、土方开挖、边坡支护、钢筋加工、喷锚作业工班等已进场人员的“三级安全教育”，

6、教育记录完备；分别对从事不同分部工程作业人员及电焊工、电工、设备操作人员等特殊工种人员进行安全技术交底，坚持日常安全检查制度，对重大危险源进行评估，对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书，并检查整改结果。对重大设备由专门检测机构进行检测，加强对重大设备的日常检查及维修，加强施工用电的检查，安全警示标志齐全，宣传标语醒目。使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证。 2023年北京项目未发生大、小事故。“安全月”活动期间，王书军、李炳钊、谭祖国等受到北京城建集团的嘉奖。在CBD国际、监理及总包等单位组织的安全大检查中

7、多次名列前茅，得到各 单位的一致好评。 4、变更索赔工作 （1）工程部仔细阅读图纸，严格执行图纸变更审批制度，尽可能减少图纸中不必要的成本投入，并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。 （2）对于施工过程中出现的一些技术变更，组织大家进行技术分析，选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程序执行随时发生，随时签证。对合同外发生的工程量及时申报、签证，尽可能为项目争取最大的效益。 （3）经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真研究，并结合施工现场进行详细对照，找出变更索赔点，制定变更索赔工作计划与方案，定期对项目变更索赔情况进行详细分析，做到变更索赔无漏项、无漏报，确保效益

8、最大化。 （4）针对工程的特点，成立索赔领导小组，及时召开索赔会议，通报索赔进展情况，收集索赔资料，研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析，并请专家论证后形成专家意见报告。至目前发生变更索赔点有以下几个： a、主体空间E区及金和街北管廊基础桩桩位的变更； b、景辉街西管廊基础桩变更为地下连续墙的设计变更； c、一体化一区、主体空间E区土方开挖的洽商等； d、一体化一区地连墙的绕流解决（由原设计的钢板更改为铁皮防绕流）既节约成本又方面施工。 下步项目部将继续在施工过程中，努力发现变更索赔点，争取取得更好的效果。 5、文明施工 高标准彰显高品位。以项目建设“美”增强文化力，促进“三线”

9、建设；以文明施工为创建重点，推动规范化、标准化，坚持安全生产与文明创建双向促进，物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手，为职工创造良好的工作生活环境，项目部进场不久，按照临建工程要按永久做的要求，认真进行了规划设计，建设了规格较高的项目部。根据总包要求和需要，高标准、高质量的建设了生活区，并在生活区内设置了热水器、宿舍内设置风扇及电暖气，各种宣传标语图牌醒目。生活区的布置保证了办公、住宿分开，食堂、生活分开，有上、下水，有冷、热水，宽带网络满足办公需要。生活区内有专人打扫，保持清洁卫生，保证了无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理；食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法；在生活设施上给

10、每个办公室统一配备了饮水机、资料柜、办公桌和电脑等办公用品；在天冷之际，项目部又为员工配置了空调；在工程施工中可以说是展示出了CBD项目部的一个亮点。 进入施工现场人员必须戴有北京城建标志的统一标志的安全帽，项目管理人员及现场施工工人必须各穿统一标准的工作服；对施工现场内外组织专人清扫，极大缓解了施工现场扬尘现象。施工现场设置洗车池，上路施工现场车辆必须清洗干净，才允许出外，并做到沿途不遗不撒。 二、存在的问题 虽然在过去的12个月我们取得了一定的成绩，但也存在着一些问题： 一是由于工期紧张、资金短缺，抢工期是我们当前以及今后的工作重点，但劳务分包队人员偏少，不能按照要求24小时施工，以致工程

11、进度没有达到非常理想的状态。而且项目部年轻人较多，现场管理经验方面还存在不足。 二是由于拆迁工作不彻底，而且在基坑边缘上，对深基坑开挖存在着安全隐患。经与总包单位的共同努力，业主同意将其拆除，为景辉街西管廊的施工创造了有利的施工条件。 三、2023年工作打算 2023年我们的任务还很重，1月下旬要完成主体空间E区的基础桩施工，6月底完成景辉街西管廊基础桩及地连墙施工（有可能还要提前），一时一刻也不能懈怠，因此，我项目部要总结经验和教训，在2023年将重点做好如下几个方面的工作： 1、进一步完善、细化各种规章制度。项目管理不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有人员去主动工

12、作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。 2、加强业务培训，利用业余时间学习，对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和把握，不断进行知识更新。尤其是新学员们，要抓住现有具体实践的有利时机，尽快提高自己，尽早挑起大 梁。 3、认真抓好成本控制工作。严格抓好人员、材料、机械设备等三方面的成本工作，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免浪费和返工现象，为降低工程成本、创造最佳效益做出贡献。 4、全力做好质量管理工作。我们将按照质量第一，创造精品的指导思想，在施工中严格执行工程质量三检制度，以人员、材料、机械设备、施工方法和环境5个影响质量的因素

13、入手，严把质量关。 5、认真做好安全生产管理工作。我们将按照安全文明施工的要求，以安全第一，预防为主为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，继续加强对施工人员的安全教育和管理，严格操作规程，杜绝安全事故的发生。 6、抓好工程信息管理工作。我们要加强对工程质量资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，确保资料与工程进度同步。 7、及时调整工程进度。我们要利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究和调整施工进度和方法，督促劳务分包队增加人员，力求现场作业人员能满足施工进度需要。同时，根据现场实践，合理划分施工工序，开展流水作业，在确保工程质量和安全的前提下，加快施工进度，确保工程尽早竣工。 8

14、、在今后的工作中，一旦任务确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，做到有备无患、科学衔接。 报工作总结 2023年报工作总结过去的2023年是我在审计工作上走向成熟的一年，无论在审计方法还是审计技巧上都形成了自己的思路，基本上在所有科目的审计上都有自己成竹在胸的轨迹，为成为一名. 工作总结报（推荐） 不平凡的一年2023年度工作总结报光阴似箭， 岁月如梭。2023年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历. 院报工作总结 院报工作总结(精选多篇)似乎还没有将“2023”这个数字写顺手，这一年就这么过去了，又到了交工作总结的时候了，想来这也应该是最后一次写工作总结了吧！喧嚣已经散去，办公室里只剩下. 报工作总结 迎林办发2023 号中共迎春林业局委员会办公室 黑龙江省迎春林业局办公室 关于报送2023年工作总结的通知各基层党委（党组）、总支、支部，各单位：2023年，全局干部职工群众以“富民强. 院报工作总结 院报工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，是时候写一份总结了。那么如何把总结写.