2023年红旗党支部总结材料_红旗党支部创建总结.docx

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1、2023年红旗党支部总结材料_红旗党支部创建总结 红旗党支部总结材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“红旗党支部创建总结”。 打造“四强”党组织，争做“四优”共产党员 硅钢总厂酸洗一支部申报武钢红旗党支部事迹材料 硅钢事业部酸洗一车间 2023年，酸洗一车间党支部在事业部党委领导下，通过与热轧总厂相关车间，部门组成共建党员责任区的联合攻关，一举创造了HiB钢的工序产量12万吨的历史性记录，为硅钢总厂和集团公司创造了全面完成生产经营任务和效益指标创造了有利条件。年终，共建责任区被公司授予标杆党员责任区，酸洗车间也被评为武钢集团红旗车间。 2023年开年后，硅钢事业部接受了

2、公司23万吨HiB钢生产的重任，而酸洗一车间将要承担17万吨的生产任务，面对这一挑战，酸洗车间党支部以科学发展观为指导，积极投身于学习实践活动，在总结攻关成绩的同时，对照公司争创“四个一流”的标准，眼睛向内找问题，执行标准抓落实，不断持续改进、勇攀高峰。 我们的主要做法是： 一、融入生产、质量难点，为公司效益工程做贡献 1、开展“严把原料质量关，提高HiB钢成材率”党员责任区攻关 针对两级公司2023年硅钢生产经营的艰巨任务和质量指标，硅钢厂生产党支部、酸洗车间党支部与热轧厂生产技术部党支部、一热轧车间党支部、三热轧车间党支部在认真总结去年的工作的基础上，共同组建跨厂党员责任区，开展共建党员责

3、任区活动。 几个支部之间进行了十次座谈、签订责任书、围绕原料问题进行交流、讨论和双方通过采取相应的措施，责任区功关活动取得了明显的效果：HiB钢成材率明显提高，超出厂部目标值1.08；退料率明显降低，较攻关活动之前的10下降到8.26，为实现全年生产目标创造了良好条件。 2、党员的风采 车间党支部开展了积极的攻关活动，由党支部书记、车间主任牵头重点加强原料库的HiB钢来料的管理、检查、建立台帐、及时掌握原料信息、与热轧相关责任区会议沟通。支委、车间主任梁伟同志在每次与热轧相关车间座谈时都给对方提出一些改进质量的好的建议。 积极分子、原料库机长陈建东经常不厌其烦的到热轧钢卷车间查看原料情况，传递

4、质量信息还协调机组推料情况，把好退料关。 积极分子、技术组长田晨光每月对HiB钢原料质量数据进行统计分析，为联合责任区下月推进会提供相关数据和改进意见。 HiB钢主要生产机组的CP2党小组，在组长张汉昌带领下，全体党员坚持原料上机前的缺陷检查，把好入口关，大幅度降低了机组断带事故，还针对上机后发现的缺陷卷开展攻关，如：党员班长杨晓斌克采用焊补丁的办法消除折印、空洞带来的断带风险，党员沈三明、郑海阳、姜鹏带领积极分子，将剪边质量作为班组党员责任区的攻关课题，勤换剪刃，精心调整剪边宽度，有效的提高了HiB钢的成材率。大学生党员董春明、杨琳针对复活卷的宽度差别大所带来的炉温变化严格监控，保证了炉温的

5、稳定，有效的提高了HiB钢的牌号率。机组党员和积极分子们就是这样克服了许多的困难，在生产中消化了大量的缺陷卷和复活卷，最大限度的提高了HiB钢原料的利用率，使车间HiB钢成材率、牌号率保持在较高的水平。 二、融入生产经营管理，当好行政助手 本年度一个车间两条战线，主任抓三硅建设进入关键阶段。一硅生产管理任务自然落到了书记肩上，书记通过发挥党建优势重点抓好以下工作： 1、深入现场，发挥党员骨干作用。围绕HiB，W重点效益产品，加强工艺质量管理，确保机组稳定生产，积极抓生产协调和现场整治，指标任务月月完成。 2、抓好安全管理，推行“十六字”确认法：“动前去看，看时要站，确认安全，方可去干（按）”，

6、它着重强调在实际操作中，要做好安全确认工作，并提供了有效的方法，防止误操作，是预防人身事故的一项行之有效的措施，让职工们在操作时有标可依。 3、抓好劳动纪律管理，确保生产秩序和安全生产，提高职工遵章守纪的自觉性，强化机长、班长管理责任。从正面引导，抓好细节管理和典型引路促整改的方针，开展劳动纪律管理活动，在人员紧张的不利条件下打硬仗，培养职工遵守劳动纪律，工艺纪律。 4、酸洗机组的工作环境全厂最差，有酸雾、有噪音、射线、粉尘，生产节奏快、产量任务重。党支部认识到越是环境差，越是要关心一线生产工人的身体健康。为了推进现场环境整改，首先教育职工改善环境不等不靠，职工每人包干一小块天天清扫环境好。其

7、二是党支部每周组织对机组环境进行检查，发现环保或不卫生的问题及时登记，安排整改。其三是针对机组操作室过于狭小、昏暗和陈旧职工感到压抑，大修中对现有的操作室重新装修布置。操作室环境大为改善，职工上班就像在家里一样，冷暖空调、穿着拖鞋，在干净、宽敞、明亮的环境中心情格外的舒畅。车间加强现场管理，成效明显。 5、抓好各级管理人员的执行力，从劳动纪律、执行标准、产品质量、管理水平、节能环保降成本等方面层层落实。08年，获集团公司红旗车间荣誉称号，09年一季度获硅钢总厂劳动纪律优胜杯，酸洗车间正努力成为“四个一流”的排头兵。 三、融入职工思想实际，稳定队伍提高素质 1、加强转岗职工的培训，为三硅训练操作

8、人员打好基础。 车间党支部配合行政，承担起了对转岗职工培训的任务。通过成立了培训专班，制定了周密的培训计划，通过严格的考试，使新职工较快的提高专业理论水平并取得初、中级技能证书。我们还将仅有的两条生产机组作为新职工的实习基地，指派有经验的师傅传、帮、带。车间每月组织考试，不断推进、让新职工逐渐能够熟悉、掌握多个岗位操作技能。党支部十分重视掌握新职工思想动态，为他们设计职业生涯，及时从转岗职工中发现和培养思想进步、学习能力强、有一定管理能力的人员作为骨干培养。也注重从新职工中的原厂的班组长的培养和使用。还向厂部争取了每年三分之一提前中级升高级的机会，创造了一个积极学技术的良好的氛围。就这样，通过

9、严格的要求和不间断的培训部分新职工已经能够单独操作了。08年年初安装完毕的推拉式酸洗新机组，通过职工们的集体努力，截至年底已生产HiB钢3718.2吨，Q材73779.73吨。三硅钢的两个机组人员也能独立操作，目前，正积极投入CP3机组试车阶段。 2、关心职工生活 1）建立电子档案全面掌握职工家庭生活状况，车间职工的资料一目了然，这就更加方便的为职工提供及时的、全方位的关心，一直以来，党支部就是用真诚融入职工思想实际，保证了对职工的关爱，确保了职工队伍的稳定，车间更加和谐了。车间还坚持“五必谈”、“五必访”制度，及时为职工排忧解难, 使职工相信党支部是自己的贴心人。2）关心弱势群体，工伤职工，

10、培养职工爱心观，一方有难，八方支援。由车间支部、工会发起援助机动车间曹和平，筹集善款万元，成为全厂捐款最多的车间。本车间原料库职工夏柱金不幸患癌症，支部周书记和工会鲁主席多次到医院对其进行慰问，并由组织出面，借调其亲属来医院看护。车间还积极配合厂部发动职工购重大疾病保险人数达85%。 3）改善职工工作环境。生产现场由于机器设备老化，时有大量酸雾溢出，书记了解情况后及时联系上报相关部门来进行清理后情况明显好转。同时，车间还每天提醒生产机组进行对煤气泄漏的监控，防止对职工的伤害。 4）支部建立“双培”档案，实施“双培”计划。车间对现有职工进行“双培”调查，有计划的将党员培养成生产技术骨干，将生产技

11、术骨干培养成党员。实现了为三硅钢酸洗二车间的建立培养出了一大批骨干，多名骨干被培养成了党员。 四、深入学习实践科学发展观，争创“四个一流” 1、科学发展观的实施情况 总厂党委于3月中旬全面启动开展学习实践科学发展观活动之后，酸洗车间党支部积极按照总厂党委部署，在学习调研阶段中充分领会科学发展观的精神实质，严格把握规定动作的要求，动员党员干部积极投身到学习实践科学发展观活动中来，组织党员切实将厂部相关会议和文件精神学习透彻，领会实质。在此基础上，结合车间实际，对照武钢第三次创业和股份公司争创“四个一流”的要求，开展研讨和调研，党支部会同车间行政在抓好生产质量改进，机构组建的工作。 通过PDCA循

12、环深入管理和检查，车间针对已检查出的问题，及时发现及时整改，分类制定有效措施，能整改的就抓紧整改，需要总厂协调的立即上报申请。车间党支部还在开展降本增效党员主题实践活动中，发动65名党员，8名积极分子，制定承诺73条，支部召开党员大会2次，党小组讨论攻关7次，制定计划宣传材料6个，开展效能监察活动，提出整改措施合理化建议63条，为增产降耗创效益达950万元。车间开展的一系列赋有成效的相关活动，实现了学习促进工作，生产实践检验学习效果的目标。 2、促进班子建设 酸洗车间于四月份一分为二，分为酸洗一车间和酸洗二车间，此前在原领导班子的帮助下重新调整新车间支部班子和党小组建制，确定支委、部分党小组人

13、选、健全党建组织机构，加强积极分子的培养和组织发展工作，老支部用“四同”的方式：同计划、同布置、同推进、同制度，使两个车间党建工作齐头并进，以人为本精简高效的设置了二个酸洗车间机构，在人员调整过程中，做好一人一事的思想政治工作，确保平稳过渡，保证了两车间的工作稳步推进。1）找差距、听意见、抓整改 通过降本增效找差距，车间从执行标准制度、产品质量、管理水平、节能减排、降成本等方面切实找出标准执行力，设备功能的缺陷不足，通过党员、班长“我的承诺”制定措施进行整改。 各岗位职工用负责的心态对待工作，对待质量，调动职工岗位成才的积极性，立足岗位，做精做细本岗位的各项工作。加强巡检，稳定作业线的运行，降

14、低故障时间，及时排查处理设备故障。每位职工不断提高岗位技能和操作水平，提高检修质量，发挥设备的潜能。通过各项具体措施的实施开展，使机组大幅降低故障时间和废品量，提高产品质量。 2）建立完善培训机制，加强复合型人才的培养 这两年是硅钢厂发展的关键，要实现“一硅生产二硅达产三硅投产”任重而道远，一厂变三厂势必造成高素质人才紧缺，如何培养出适应硅钢高速发展的复合型人才是实现该目标的关键所在，也是酸洗车间这两年培训工作的重点。 以老带新，帮优秀的技术人员成为见习科干，将见习科干培养 成正式科干，向上培养出分厂领导，向新车间输送科级管理人员。如：孙祥圣、张宁国、曹阳。车间同时加大对见习班机长培训，以及转

15、岗职工，推拉式酸洗机组人员岗前和三硅钢人员岗前的培训工作，让受训职工更快更好熟练操作，规范生产，使车间生产工作稳步推进。 3、实施“三项清理”，促进“四个一流” 按厂部的“三项清理”的阶段要求，酸洗车间发动全体职工展开清理工作，经过近几个月已基本完成清理阶段任务，现已转入问题整改落实阶段。车间在现阶段对标准及标准执行情况、设备精度及缺陷情况、职工素质的问题等三项问题的清理过程中，车间发现问题达40多项，机组发现自身问题130多项，机组问题多为设备精度与缺陷问题。 操作标准化的执行力够不够标准，设备功能全不全、精度够不够，各岗位人员的素质技能高不高，在“三项清理”的过程中逐步实现标准化的工作操作

16、执行，精准可靠的设备能源供应，高素质、高技能的人员配备，建立长效机制逐步稳定和提高产品质量，把开展学习实践活动融入到各机组工作中，全面提升产品质量和各项工作实际成果。 车间进一步深入了管理和检查，针对已检查出的问题，及时发现及时整改，不能即时整改的，制定了有效措施，纳入了整改项目，并及时上交相关部门落实整改。对清理阶段查出的问题制定整改措施和计划，责任到人，要求党员干部积极发挥模范带头作用，确保每项措施能够落实到责任人并按时节点推进。对存在问题或未按要求完成清理工作的责任人将严格落实责任考核。我们将联系厂部，对车间清理上报的问题给予的明确答复进行再分析，有效推进“三项清理”工作的切实开展，建立

17、科学的检查评价机制，结合现场实际建立标准化操作、设备功能及精度的多级检查考评制度、完善人员素质评价培训制度。大力推进“两化”工作，将标准化作业，规范化管理贯穿于每个机组、班组及岗位，做到有标可依，有标必依的良好局面，为实现“四个一流”做贡献。 硅钢总厂酸洗车间党支部 2023年5月8日 酸洗一车间是取向和无取向高牌号硅钢生产的主要车间之一。特别是在高难度、高效益的HiB钢的生产上，必须通过车间的CP2机组完成HiB钢原料卷的高温常化热处理提升牌号、酸洗除锈、剪边及保温，为后工序轧机生产创造条件，在HiB钢生产工序中起着龙头的作用。 2023年，酸洗一车间党支部在总厂党委领导下，坚持“融入中心抓

18、党建，抓好党建促发展”为原则，以科学发展观为统领，以“增产、降本、创效”为中心，把党支部工作 融入到生产经营的全过程，做到了支部重点工作与生产经营、挖潜增效难点一致、时间同步，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。支部通过与热轧总厂相关车间，部门组成共建党员责任区的联合攻关，一举创造了HiB钢的工序产量12万吨的历史性记录，为硅钢总厂和集团公司创造了全面完成生产经营任务和效益指标创造了有利条件。车间党支部年终，共建责任区被公司授予标杆党员责任区，酸洗一车间也被评为武钢集团红旗车间。 今年硅钢事业部接受了公司23万吨HiB钢生产的重任，而酸洗一车间将要承担17万吨的生产任务，面对这一挑战，酸洗一车间党支

19、部以科学发展观为指导，积极投身于学习实践活动，在总结攻关成绩的同时，对照公司争创“四个一流”的标准，眼睛向内找问题，执行标准抓落实，不断持续改进、勇攀高峰。我们的主要做法是： 一是加强形势任务教育，确保思想统一到位 思想是行动的先导。随着经济危机对实体经济冲击日益加大，铁矿石等原材料涨价，公司生产经营陷入举步维艰的困境。2023是硅钢总厂承担挖潜增效任务最重、生产形势最为严峻的一年，为进一步坚定干部职工战胜危机，迎战市场挑战的决心和信心，把车间全体干部职工的思想统一到到中心工作上来，为总厂多做贡献，车间党支部把形势任务教育作为重点。党支部通过“三会一课”、班前班后会等形式认真学习公司和总厂下发

20、的形势任务材料，反复宣传公司、总厂2023年面临的生产经营形势、生产经营指标及挖潜增效目标，增强职工的危机意识、成本意识和竞争意识。以组织党员学习一线党员心里话活动为契机，组织党员开展“细对标、找差距、深挖潜”大讨论，提出了“作为一名党员，在企业争生存、求发展的非常时期，应该为企业贡献什么，创造什么，奉献什么？”和“我的岗位是否还有潜力可挖”、“我的班组是否还有潜力可挖”以及“我怎样带动身边职工”等几项议题，通过交流讨论，广大党员坚定了与总厂共度难关的责任感，提高了大局意识，树立了“只要信心不动摇，办法总比困难多”完成各项任务的信心；党支部书记在车间提出以开展克难求胜迎挑战 对标挖潜增效益和凝

21、聚全体职工力量 将指标分解工作进行到底的活动，激发和鼓舞职工的潜力和斗志，把职工个人目标和车间目标紧密结合起来，让每一个职工都为同一目标共同努力奋斗。 二是严细指标分解体系，确保责任明确到位 明确的责任和压力是干好工作的动力。支部班子按照“横向到边，纵向到底”的要求，明确车间每名员工在生产经营中的“责、权、务、利”，深入开展指标分解工作。在“横向”分解的过程中，对机组、班组、进行了指标进行分解；在“纵向”分解过程岗位从而明确指标在各工序的构成部分。为把指标分解和考核工作落实到位，车间支部制定了责任制考核办法，成立了考核小组，明确了考核的责任部门、责任人员和完成考核工作的日期等，对指标完成工作按

22、月进行考核。通过对指标细化和严格考核让每位职工身上都有具体指标，都承担着相应的责任与压力，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的工作局面。 三是狠抓专项攻关活动，确保措施落实到位 指标分解是手段，挖潜措施落实是关键。车间支部以深入开展“挖潜对标、指标创优、目标升级”活动为契机，组织成立了提高HIB钢牌号合格率专项攻关组，对攻关组的党员提出了更高的要求，并实行目标考核。四是深化党员主题活动，确保模范作用到位 党员作为企业的优秀人力资源，如何在生产经营主战场上发挥排头兵、主力军的作用，是战胜困难，创造佳绩的有力武器。车间党支部以“挑重担、攻难关、争一流”主题实践活动和“五个率先”活动为契机，结合

23、生产经营实际深入开展“学技术，创指标，做岗位带头人”党内特色活动，为广大党员发挥作用，展示形象搭建平台。维修班党小组通过自制备件为车间节约了大量成本。比如鄂式破碎机的挡油环需近1000元的成本，而用直径3毫米厚的铁板自制成的挡油环，最高费用不超过100元，而且自制的铁板挡油坚固耐用，他们自制的振动筛压条、衬板和圆锥破碎机的耐磨分料盘等备件，每月均可为车间节约成本8000元以上。生产班党小组紧紧抓住天气变暖的有利时机，尽量减少设备不必要的运转，努力降低电耗。此外，生产班党小组还与维修班党小组密切配合，用自制的过滤设备，将废油经过过滤再利用来降低油耗，每月可为车间节约成本4000元以上。通过党内特

24、色活动的开展，党员们学技术、学本领的热情高了，岗位创效的成效显著，一年来，党员献计献策56条，采纳实施32条，涌现出了“挖潜明星段长”王萌、“设备好医生”王玉江等一批优秀党员，他们的事迹在矿自办电视岗位先锋颂中进行宣传表扬，树立了优秀党员的模范形象，营造了崇尚先进，赶超先进的争先创优氛围。 五是强化支部班子建设，确保组织保证到位 “喊破嗓子不如干出样子，基层工作需要实干家”。党支部班子成员深知班子的作风形象，是车间生产经营工作完成好坏的关键。班子成员以“四好”为目标，以“扑下身子，带领职工干”和“清正廉洁，落实在行动上”为准则，以提升执行力为重点，不断增强支部的堡垒作用。班子成员严格按照矿党委

25、提出的“严、细、深、实、快”工作标准，工作真正做到“三落实”：一是对于领导布置的任务，抓紧落实；二是对生产一线出现的问题，快速反应，尽快落实；三是对于突发事件，通力合作，共同抓好落实。班子成员坚持每天2次碰头会及时沟通生产经营情况；坚持生产“一线”工作法，在生产一线解决实际问题；班子成员没有节假日、星期天，尤其是在车间检修和生产遇到难题的时候，车间班子成员更是不分白天黑夜，同车间工人在现场摸爬滚打、同吃同住，一起研究问题、攻克难关。车间主任张云龙，支部委员张中民、史宝仁等在设备管理、检修及日常工作中，任劳任怨，无私奉献，事事以车间生产经营为重，受到领导和职工好评；班子成员团结协作、真抓实干，在

26、职工群众中树立了良好形象。 六是实施凝心聚力工程，确保关爱职工到位 车间支部始终将“切实维护职工根本利益”作为一切工作的出发点和落脚点，竭尽全力为职工办实事、办好事。党支部以“六必谈、六必访”覆盖全员为思想工作体系，及时化解矛盾，调理情绪，调动职工工作积极性。在日常生活工作中关心职工、爱护职工、了解职工疾苦、为职工创造良好的工作环境。针对车间工作现场粉尘大、噪音大的实际困难，给噪音大的岗位配备耳塞，在圆锥、鄂破等部位洒水降尘，极大的改善了职工的工作环境。同时改善了维修钳、焊、电工休息室条件。对困难、患病职工及时给与救助，全年看望病困职工20余人次，发放慰问款4000多元。生产骨干王玉东在患病住

27、院期间，党支部成员及时到医院进行探视，送去慰问金并帮助解决了生活上的实际困难。通过深入细致的思想政治工作，凝聚了职工力量，增加了职工的满意度，在矿生产经营等各项活动中发挥了作用。 “红旗党支部”创建活动总结材料 “红旗党支部”创建活动总结材料从去年11月份开始，县委在全县部署开展“红旗党支部”创建活动，引导基层党组织和广大党员积极创先争优、争做齐鲁先锋，在全县形成了比学赶超、竞. “红旗党支部”创建活动总结材料 “红旗党支部”创建活动总结材料“红旗党支部”创建活动总结材料从去年11月份开始，县委在全县部署开展“红旗党支部”创建活动，引导基层党组织和广大党员积极创先争优、争做齐. 红旗党支部 电气信息学院学生第四党支部事迹材料电气信息学院学生第四党支部现有学生党员112人，其中正式党员38人，预备党员74人。在校党委和院党委的领导下，本支部不断开拓进取，注重对党员. 红旗党支部材料定稿 风展红旗强堡垒 凝心服务写赞歌-隆林电业公司红旗党支部先进材料在桂西北高原的边陲小县，有这么一个普通的党组织隆林县电业公司机关党支部。该党支部共有党员100名，. 红旗党支部材料 双河口电站党支部材料双河口党支部是由双河口电站和灰洞电站党员组成，党员活动室布置在双河口电站，2023年5月完成双河口电站支部达标工作，现党支部正式党员9名，预备党员5名，发展.