2023年部门规划_各部门发展规划.docx

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1、2023年部门规划_各部门发展规划 部门规划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“各部门发展规划”。 部门规划 部门职责 文艺部是以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活，并推广志愿者品牌”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项有关于志愿者的校园文艺活动的职能部门。 （一）根据青年志愿者队的工作部署，制定每次活动文艺工作，并对各项工作负责。秉着实事求是的原则，培养干事，挖掘人才，组织校内外文艺活动，丰富志愿活动生活。 （二）安排每次文艺活动的主持以及礼仪； （三）负责全队的文化建设，发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养志愿者队的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，

2、使同学间更加有凝聚力。 （四）负责学生活动中心调音工作，努力做好每场文艺活动的灯光、音响工作，并协助做好学校各类活动的调音工作。 工作理念：团结合作、开拓创新、积极主动，尽职尽责、廉洁奉献 工作特色：文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的 文艺活动，装点着志愿者队的各个舞台，将欢声笑语、莺歌燕舞，注入点线之间的大学生活.本学期部门工作计划 新的学年即将开始，志愿者队的工作也将一步步明晰，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划： 对于文艺部的组建，我的目标是建立起一个快乐，新颖的团队。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极

3、的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。 对于部门的管理，最大的问题就是部员之间能否相互融合。所以我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。并且会经常与干事聊心事，尽职尽责的完成我的每一个的使命，全力把自己塑造成一个精神领袖。 对于校园已有的文艺活动，有些已成为一种习惯和任务，没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运 行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。So, 特制定工作计划如下：（以下“我们”均

4、代表部长、副部及委员） 一、部门招新计划 1、在招新的时候我们会在脸上贴着志愿者标志以及“文艺”的字样以宣传，拉动新生。 2、在面试的时候也会采取情景设置来考验新生。 3、在决定人选时，不会一昧的看其有什么才艺，还会看个人性格等。只要有心意，能奉献，没有才艺也行。 4、对于要纳入的干事，我们要求有一定的组织协调能力、人际交往能力和临场应变能力，热爱文艺活动，善于创新，对待工作积极主动，踏实认真。并且要求文艺部成员在开展工作的同时，不能耽误学习。 二、部门例会管理计划 1、设置固定的两周一次的例会时间，并且由于文艺部的任务特色，也会添加机动性的会议方式。 2、由于部门活泼的特性，我不会设置较为严

5、明的规章制度，但是会时刻提醒他们自己该做什么，该怎样做，着重培养干事的纪律意识，杜绝迟到等问题，同时我们也会以身作则。 3、严格遵守例会纪律。要求干事开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。 4、在每次组长换任的例会上，组织干事书写匿名建议信，指出我们的不足或者对部门的以及活动的建议。 5、合理利用部门少数民族的人力资源，在表演或平时活动中植入少数民族的风情特色。 6、定期聚餐，以此增进部门成员间的感情，培养部门内轻松活泼的工作氛围 7、我会合理分配我们每一个人的工作，让每个人都有自己负责的工作。 三、干事培养管理计划 1、文艺部的干事大多具有一定

6、的文艺才能，在各项活动中我们会注意对他们这些才能的培养，并尽量使其全面化。 2、在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 3、在部门迎新会议时，安排三个小组，组长为委员，在委员一个月的带领后。干事经过毛遂自荐、委员推荐以及我们管理层的讨论以后决定组长的人选。 4、组长机制会保持一学期两任的制度，并且在每次组长更换的一个月后，会组织一次部门内部的联谊，联谊形式、内容交由三位组长商榷再向我们反馈后执行。 5、平均安排干事人数作为我们的观察对象。观察干事在平时活动中的表现，及时发现他们的优点及不足

7、，以向其提出表扬及意见。 6、每次活动结束后的当天晚上，组织大家在QQ群内展开针对活动方面的讨论，以此发现问题、总结经验，并加强部门人员的沟通。 四、部门间的交流计划 1、我会主动承接与其他部门的联谊活动，并且会安排干事在每一次的联谊活动（无论是哪两部门间的联谊）中代表文艺部去表演节目，展示自我。 2、鼓励干事主动接触其他部的成员，以每位干事手机中其他部成员的手机号码数量在部内设置一个电话簿排行榜，一个月更新一次。 3、要求干事每次出去做活动的时候，就外貌、着装或动作赞赏一位其他部（也可以是自己部门）的成员。 部门基本活动： 1、首先开学后会召集志愿者队内人员，按照剧本准备迎新晚会上的节目，争

8、取拿到演出权。 2、同时进行招新工作，招新完成后，统计部内干事以及队内其他部门干事的才艺类型和感兴趣的才艺形式，还有全队对话剧，舞台剧感兴趣的人员。并确定礼仪，且开始培训以为之后的活动准备。再与部门内人员商量决定10月份左右的晚会节目形式，开始训练。 3、晚会结束后，在完成每次活动后的前提下，利用闲暇时间排练话剧、舞台剧。以及部门干事的手语培训。并且让干事自行训练自己的才艺节目，并上报以备以后的活动。 4、以上都是上学期的计划，对于下学期，我现在不能说太多准确的安排，不过会经常思考下学期的工作行程。 总结： 以上就是我对文艺部上学期的发展的初步计划，因为个人经验不足，计划做的很粗糙，也不可能面

9、面俱到，我也还有很多方面需要去学习。在以后的时间里，我也会不断的去学习，并根据具体的情况和积累的经验对这份计划进行进一步的修正，也望主席团斧正，谢谢 部门规划 2023-2023年度生活纪检部部门规划一、部门招新二、日常职能三、与校区后勤服务公司联合创办生活期刊之类，里面可宣传一些维权或者其他方面的知识四、活动策划：1、寝室文化. 部门规划 2023办公室部门规划在做部门规划前，先简单的回顾一下办公室第一学期的工作。第一学期中，办公室承办了“学生会全会”“三大组织篮球赛”“十佳干事评选”三大活动，期间也与学习. 学生会部门规划 电气工程系学生会 办公室1213年度部门规划电气工程系学生会办公室策划 2023 年 7 月 12 日一、办公室之部门定位办公室主要负责学生会财务管理，值班日常安排、记录，委员会及. 部门年度规划怎么写？范文 部门年度规划怎么写？范文var部门年度规划篇一为了为公司营造利润化，消耗最低化，实现的正规化的运行和管理模式，特制我今后在本公司工作的计划和方式如下：(一)充分深入地了解公. 部门未来规划 中山大学南方学院青协外联部王均宇 1部门规划一、部门建设-34二、自身素质培养-5三、招新计划-56四、人员培训-79五、人员考察制度-9六、人员安排-.