2023年质检部年终总结和计划_质检部工作总结与计划.docx

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1、2023年质检部年终总结和计划_质检部工作总结与计划 质检部年终总结和计划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质检部工作总结与计划”。 2023-2023年度质检部总结和计划 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，2023年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求，质检部的员工任劳任怨，人均加班205.25小时，保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432台，（其中 美式箱变 3台；外委低压柜

2、46台（包括9台双箱变）；双箱变 32台；）KYN产品检验51台；GGD低压成套开关设备产品检验688台； MNS低压成套开关柜产品检验32台； GCS低压成套开关柜产品检验37台；开闭箱产品检验122组；为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检部共进行65次现场验收（有的还进行了试验），其中验收产品包括KYN产品验收193台（外委KYN产品142台）；GGD低压成套开关设备产品验收427台（外委GGD产品109台）； MNS低压成套开关柜产品验收69台（外委MNS产品32台）； GCS低压成套开关柜产品验收71台（外委MNS产品34台）；外委GCK低压成套开关柜产品

3、验收16台;为配合工程部现场的其他产品试验及送电，质检部经主管领导的同意和安排共去现场37人次；为保证公司管理按流程顺利进行，质检部共下发联络单66份，有效保证正了公司管理的有效性和及时性。 为配合公司市场部招投标，满足新国网要求，在公司领导的支持下，质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关柜(低压成套开关设备)GCS 主母线:In=4000A2500A, GGD 主母线:In=2500A1000A； 低压无功补偿装置(低压成套无功功率补偿装置)GGJ In=520A86A, 360Kvar 60Kvar机电开关和复 合开关的CCC强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程

4、。同时为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核，进行了公司内审并圆满完成了外审工作。 一年来，公司没有发生一般及重大质量事故，但在日常过程中质量问题还时有发生，现对各车间和原材料采购产品总结如下表： 存在的不足： 尽管各项工作已取得新的进展，但总体来说，与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距，还有很长一段路要走，主要体现在： 1.过程细节检验不及时，一方面表现为每个班组干的同一个合同，产品安装及配线却各有不同；另一方面公司产品工艺不完善，细节不到位，员工生产和质检检验缺少标准，以及员工培训和技能还有待提高。 2.员工质量意识还有待提高，表现为生产任务第一，不注重细节，未能完全按图纸施工。 3

5、.质检员队伍不稳定，新员工在厂一年多有了一些经验后，感觉待遇跟不上，留不住，且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题，也给公司产品质量也带来了不确定的因素。 4.质量检验设备不完善，有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备，哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。 5.部门工作质量和效率还有提升的空间，远远不能达到精细化管理的要求。 根据公司未来发展的要求，切实贯彻公司的经营方针，进一步加强质量控制，完善质量管理体系，改进提高产品实物质量，增强生产质量保证能力，确保2023年度公司质量目标的全面完成，拟计划在以下几方面逐步推进和完善。现具体如下： 为此，根据公司未来发展的蓝图，

6、提升公司产品的竞争力和信誉，提高产品的质量和成本效益，我建议： 1.强化员工质量意识，“意识决定习惯”提升员工对质量的进一步认识，重复出现的问题要及时纠正并改其不良习惯。不良习惯不改变，就没有创新、质量就无法改变，要统一思想意识，统一标准，以公司标准来塑造每个人工作标准，才能真正的与企业共同提升发展。 2.激发员工的积极性，建立激励机制，适时地进行奖惩措施，逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识，打造企业的核心竞争力。 3、在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指导书制度。 新的一年即将开始，为确保质检部2023年工作的顺利进行，质检部将以大局为重，以企业发展为己

7、任，与各位同事携手并进，与各部门加强沟通，统筹安排，为实现2023年工作圆满完成而努力工作。 质量监督部 岳松柏 2023年12月9日 质检部年度总结及下年计划精选 质检部年度总结及下年计划精选20xx年x月x日我叫刘小贝，在河南源泉有限公司从事质量检验工作。质量检验是个非常重要的环节，产品质量的好坏直接影响着一个企业的信誉和市场。作. 质检部总结 质检部存在问题及解决方案新年伊始，根据公司总体工作安排，在韩总的领导和安排部署下，于2023年3月2日召开了为期20天的全员集中整训活动，整训的宗旨是统一思想、理清工作职责、细. 质检部年度总结 质检部年度总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起认真地写一份. 质检部年度总结 质检部年度总结. 质检部总结 2023年全年投诉29起，投诉最多地方是宁波5起、南通7起。投诉质量最突出的有管件110*50瓶型三通客户开箱发现破损有3起。管材管子破裂、压扁、变形6起，电线管偏脆3起。管材产品.