2023年财务报销及审批制度(暂行)_财务报销审批管理制度.docx
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1、2023年财务报销及审批制度(暂行)_财务报销审批管理制度 财务报销及审批制度(暂行)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“财务报销审批管理制度”。 资金审批流程及报销制度 为完善财务管理,严格执行财务制度,做好公司的增收节支工作,有效控制各项费用的开支,结合公司的具体实际,特制定本制度。 一、资金审批管理流程: 1.资金申请以每月(删除)季度预算为准,原则上不得超出预算,如有特殊情况需报总部CEO审批。(合同写的金额是80万以内我们有自主权) 2.预算内的资本性(运营)支出,金额在50万元以下的(含50万元),由公司财务部负责人审核,由子公司负责人审批,金额超过50万元的
2、,由财务部负责人审核分管领导(孟总)审批。 3.预算外的资本性支出,由公司分管领导、财务负责人签署意见后,报总公司CEO审批,特殊用途支出或金额超过80万元的,提交相关说明报分管领导及总公司CEO审批。(各个负责人进行细化) 4.预算内的日常费用支出,金额在10万元以下的(含10万元),由公司财务部负责人审批,金额超过5万元的,由总公司财务部负责人审核,分管领导审批; 5.公司需要每月一定的现金储备。 二、预算流程 费用预算:每季度把预算报给总部分管领导及财务审核,审核过的预算由总公司CEO,审批; 三、设备采购 设备采购由总公司行政部统一采购,需向行政部提供设备名称型号,如有特殊要求,需提供
3、供货商。 四、费用报销管理: 1.费用报销审批流程:经理及以下员工报销由部门总监复核,副总裁根据部门预算审批后,提交财务部处理;副总裁及子公司CEO费用报销由财务总监复核,分管领导审批,2.可以报销的费用包括以下几类:办公费、差旅费、通信费、交通费; 3.除日常行政办公费用由部门主管负责审核外,差旅费、招待费由副总裁审核; 4.费用报销的发票必须开公司的全称:“ 新锐映像影视文化传媒(北京)有限公司 ”,不得用简称; 5.所有的报销凭证必须是真实有效的票据;发票涂改、大小写不符、发票专用章不清晰、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销; 6.所有的报销单据必须由本人按规定格式粘贴好,并由
4、本人详细背书(在发票的背面用铅笔背书),报销单填写的费用要与发票一致; 7.报销流程:经手人=部门主管审核=审批(详情见审批管理)=会计审核=出纳付款; 8.部门主管主要审核费用的真实性和有效性; 9.会计主要审核费用的合理性(是否符合公司内控制度)、发票真实性、正确性及填写的规范性等; 10.未通过审核和审批的报销不予打款。11.费用报销填写“费用报销单”; 12.报销中应该加入客户招待费,渠道公关费。 四、差旅费报销管理: 1.员工出差部门主管申请,获准后方可出差; 2.差旅费包含住宿费和出差补助; 3.总监及以下员工住宿标准为:一级省会城市300元/天(北京、上海、广州、深圳),二级省会
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- 2023 财务 报销 审批 制度 暂行 管理制度
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