2023年区队年度工作总结_区队长工作总结.docx
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1、2023年区队年度工作总结_区队长工作总结 区队年度工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“区队长工作总结”。 全 年 工 作 总 结 通风区 2023年12月 在即将过去的2023年里,通风区党支部在公司党政领导的关心、支持帮助下,通过通风区全体职工的共同努力和积极奋斗,继续发扬通风区的优良传统和作用,进一步解放思想、更新观念、拓展思维,坚持把班子建设作为关键,把基层党组织建设作为重点,把夯实基础管理、强化“支部”工作作为主线,充分发挥党支部的核心作用,党支部的战斗堡垒作用和发挥党员的先锋模范作用,确保了全区各项业绩指标和工作任务的全面完成,在2023年 “一通三防
2、”安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使的工作作风,现将全年工作总结如下: 通风区现有职工52人,其中正式党员5名,青安岗员3名,群监网员4名。通风区全体职工团结一致,2023年以来,我们坚持以人为本,以风定产的原则,依靠科技进步和细化管理、求真务实、开拓创新、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我区安全生产创造了一个良好的环境。回顾2023年来,我们主要做了以下工作。 一、加强学习、提高认识、抓好职工培训 一年来,我们坚持以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导,紧紧围绕我矿奋斗目标和工作思想,以及“一通三防”安全生产管理规定,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了
3、班子凝聚力,增强了职工向心力,从而提高了“一通三防”管理工作的战斗力。结合我区的实际情况,创新开展职工培训工作,采取灵活的培训方式,如每月一考、模拟操作、仿真训练、两述法岗位描述、故障排除、人人上讲台交流互动等一些方式,做到学以致用、以 用促学、学用结合、提高培训质量。10月份组织监控开展技术练兵活动。通过强化培训,提高员工素质,通过培训让员工从过去“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”转变。 二、完善制度管理、明确责任 通风区党支部始终把安全生产作为支部工作重点来抓,以河南煤化“012345”安全管理模式为基础,强化安全发展的科学理念,逐级落实安全生产责任制,深化“双基”建
4、设,积极探索安全生产长效机制,以“安全自查自纠”为抓手,激活区队管理潜能,调动区队安全管理的主观能动性和创造性,实现自我管理、自我规范。以“诚信单元”建设为抓手,强化班组建设,推行班组自主管理。以“危险预知”为抓手,以人为本,强化职工培训和危险预知教育,采取有效对应措施,实现职工自主保安。进一步加强安全文化建设,把“从零开始,向零奋斗”的安全理念逐步向管理环节和行为规范等方面细化与渗透,使安全文化和“零”理念横向扩展、纵向延伸,更全面、更有效地指导安全工作。 三、完善管理制度强力推行精细化管理 通风区党支部不断建立、健全完善各种管理制度,在新形式下立足岗位创新开展“一通三防”精细化管理工作,从
5、而使我区的精细化工作形成制度,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度是奖是罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作积极性,增强了职工的责任感,在区队支部书记云海庆的带领下对25地区风筒吊挂进行了整改,该处的精细化工作得到了上级的表扬,并获得了焦煤集团三 等奖;在今年9月份的安全大检查中,区队领导司建文、云海庆不分白天和黑夜,严格按照精细化工作标准带领大家进行积极整改,并取得良好的效果。我区开展了“三班评比”活动,极大的提高了职工的积极性。从工作质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好区队班子建设的基础上,认真召开区队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,
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